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  • 2017-01-21 发布于贵州
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XX乡机关干部考核制度落实情况汇报

XX乡机关干部考核制度落实情况汇报**乡党委政政府按照竹人[XX]115号文件要求,不断创创新公务员平时考核方式式,积极探索加强和改进进工作的新途径、新路子子,有力地促进了各项工工作的顺利开展。一、主主要领导挂帅,突出考核核工作的严肃性。 二、按级级分考,提升考核成绩的的真实性。 在本年度考考核工作的组织上,为了了让领导、让群众正确评评价每一个领导同志,公公正考评每一名公务员,,使每一个人都能考出真真实有效的成绩,我乡采采取了“一级考一级、上上级考下级”的考核方式式,谁用人谁管理,谁管管理谁考核的考核方法,,使本级领导对所属人员员进行真实公正的评价,,及时纠正解决在考核工工作中,防止带有个人倾倾向性的不负责的问题发发生。三、细化考核内容容,增强考核的操作性。。   为全面准确地掌掌握每位公务员工作表现现,特别是对其工作实绩绩的客观评定,我们力求求制定出科学合理、操作作性比较强的考核内容和和指标,将考核内容从原原来的四项德、能、勤、、绩,逐步扩展为德、能能、勤、绩、廉、学六个个方面,按照“做什么、、考什么”的考评思路,,对不同层次的领导干部部、不同层次的工作岗位位,进行了不同内容的考考核,使考核内容明确,,核标准明晰,考核结果果明白。   一是对对领导班子的考核,主要要从民主测评和班子建设设两个方面进行考核。民民主测评主要从政治学习习、班子风气,开拓创新新、工作状态,科学决策

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