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XX分公司经理兼书记年终述职报告 紧张而忙碌碌的XX年即将过去，作作为分公司经理兼书记，，我可以说是和公司风雨雨相伴，荣辱与共。盘点点这一年来的工作，有艰艰辛的汗水和泪水，也有有成功的收获和喜悦。XXX年对于分公司来说是是很不平凡的，尤其是销销售月月完成并超过销售售计划，这是在公司领导导的大力支持、班子成员员的积极配合以及全体员员工树立全员营销意识的的共同努力下实现的，二二分公司认真做好了各项项规范管理工作并尽最大大努力提前实现业绩销售售目标。下面，我就一年年来的思想政治、岗位履履职、重点工作、廉洁自自律等情况进行述职： 加强思想政治建设，，提高组织驾驭的能力 （一）加强学习，解放放思想，与时俱进。一年年来，始终把加强学习摆摆在重要位置，进一步提提高了对学习重要性和紧紧迫性的认识，不断提高高自身的政治思想觉悟和和实践能力，并“结合实实际、围绕中心、服务大大局”，增强了开展工作作的主动性和自觉性。一一是在增强贯彻力、执行行力中加强学习。在工作作中结合实际认真贯彻执执行党的路线、方针、政政策，能坚定地站在党的的原则和工作的立场上，，去贯彻执行兵团公司党党委、分公司支部的决策策与部署，增强了工作的的执行力、贯彻力；二是是虚心向班子成员及干部部员工学习，向身边工作作的同志和群众学习，克克服经验型、保守型的思思想意识，坚持从群众中中来到群众中去的学习和和工作方法，转变观念，，提升了实