孝都小学教职工岗位目标奖考核细则.doc

孝都小学教职工岗位目标奖考核（新北区小学届次教代会） 第一章 总 则 一、岗位目标奖的发放把教职工的物质利益与工作实绩联系起来，个人利益与办学总体目标联系起来，奖金的发放与教职工的工作态度、工作效益联系起来，贯彻按劳分配、奖勤罚懒的原则，以利于广泛调动教职员工的工作积极性，提高争创意识，提高办学总体，以利学校各项工作顺利开展。 二、本规定以小学教育改革精神为，以教育法规为依据，对工作成绩优秀、贡献突出者给予奖励，对工作不认真、影响学校整体工作、违反教育法规者给予惩处。 三、教职工岗位目标奖共设五类：㈠师德奖；㈡出勤奖；㈢教学质量奖；㈣工作量奖；㈤嘉奖[评优奖、论文（案例）发表奖、、、竞赛辅导奖、突出（特殊）贡献奖、学校整体荣誉奖]。其中前四项按区、镇教职工目标奖将以一定比例发放，师德奖占10%，出勤奖占10%，教学质量奖占30%，工作量奖50%，嘉奖部分根据目标要求，由学校另外加奖。 四、岗位考核奖励标准按区、镇所定标准执行。 第二章 奖 励 一、师德奖，占10%： 全体教职员工应认真履行《中小学教师职业道德规范》，有良好的职业道德，为人师表，忠于职守，服从组织领导，胜任本职工作，自觉完成学校领导分配的各项工作，教书育人，认真完成教育教学任务，可得全额师德奖。如有下列情况，将酌情扣除师德奖。 凡违反社会公德、家庭美德，影响恶劣，有严重影响行风建设的言行，将扣除部分或全部师德奖。 体罚和变相体罚学生，发现一次扣20元。造成后果者，除承担经济责任外，将按有关条例进行行政处分，并扣发50%~100%的目标奖教职工凡言行不文明、举止不端庄、不能为人师表的酌情扣师德奖。 及时做好家校联系工作，凡对家长、学生不一视同仁、有偏见，影响教育工作的酌情扣除师德奖。 违反婚姻法、计划生育条例等，除扣发师德奖外，将按有关规定处罚。 二、出勤奖，占10%： 教师必须具有高度的事业心和较强的责任感，按校历规定，上班，完成教育教学任务，做到“六认真”，出全勤可得全额出勤奖。 病假：凡教职工有病，须有有关医院的医疗证明，经学校领导批准后方可休息。一时未办的应及时补办，否则作旷工论处。一个月中累计有15天病假扣（50岁以上的老教师可照顾1天病假）。病假一天扣10元病假6个月以上停发全年目标奖。 事假：凡有事不能到校者，须履行请假手续，经领导批准后方可，以上的，向校长请假。者作旷工论处，事假天扣奖金0元。旷工半天扣一个月目标奖；旷工1天扣一个季度奖；2天只发半年；3天以上停发全年目标奖。 无故迟到、早退（一次折合半小时）会议缺席一次按2小时计，累计缺勤4小时作旷工半天处理，缺勤满4小时以上作旷工1天，无故离开课堂不上课或调课，三节作旷工半天，三节以上作旷工一天处理，教职工按规定年龄、按法律政策生育，产假期间享受基本奖。违反计划生育政策，停发全年目标奖。 长病休停发目标奖，短期病休，按扣发目标奖。 凡受党内严重警告、行政记大过以上者，停发全年目标奖。三、质量奖，占30%：任课老师能按学校要求认真开展各项工作，教育教学，可得全额质量奖，如有下列情况，将予以适当奖罚： 班主任应认真履行职责，所带班级班风、学风好，如出现乱班或严重事故扣除当月班主任费。 班队活动应有计划开展。主题班会每月开展一次，并记好台账。少开展一次活动扣除奖金5元。 每学期对学生家庭应普访一次，每班每学年召开一次家长会议或家长访校日，及时了解学生情况并作好记载。班内流生，追究当事人责任，并扣发。 经常对学生进行卫生常识教育，近视率控制在10%以内，对新增近视率较高的班级，分析情况后酌情处理。 各任课教师必须严格执行教学计划克服随意性各教研组应按计划开展活动。教研组成员无故不参加活动的每次扣奖金元。后勤人员 后勤人员认真为教学和师生服务，按质按量完成工作的，可得全额质量奖。根据师生评议和工作情况进行奖罚。因工作失职而影响师生正常生活和教育教学工作的扣奖金30~50元。若造成学校财产损失的，按规定处罚，并扣除质量奖。四、工作量奖，占50%： 凡各条线负责人（行政人员、完小校长）能认真履行工作职责，完成上级部门交付的各项任务，可得全额工作量奖。 完小教导大队辅导员、、教研组长（组长）能围绕学校工作，尽职尽力，认真完成上级行政部门交付的各项任务，抓好学校内部各项工作，教学有成绩，可得全额工作量奖。 凡教职工能认真履行工作职责，完成上级各部门各条线分配的各项工作，完成教育教学任务，量达标，,可得全额工作量奖。以上各级各类人员，如不能履行工作职责，工作中拖沓推诿，本职工作、分管工作不能如期完成，则扣除工作量奖的5%~10%。五、嘉奖： 教职工在下列工作中表现出色获得佳绩，均可获得嘉奖（加奖）。 1评优奖： 领导和教师分管的各项工作（班级、中队、教研组等）