XX年发电厂生产班组安全生产经验材料.doc

XX年发电厂生产班组安全生产经验材料 一、健全班组组规章制度，实行班组安安全管理目标化 制定出出班组安全生产目标，发发挥班组安全目标责任管管理的功能，实现安全与与生产月标的良性循环，，在此过程中，必须注重重安全目标的制定、分解解、实施、考核环节。安安全目标责任的制定一定定要切合实际，根据上级级部门有关精神的指导，，形成个人向班组、班组组向部门、部门向公司保保安全的层次管理，着重重加强各级人员的责任感感，同时激发班组职工潜潜在的积极性、主动性，，努力实现班组安全管理理科学化、内容规范化、、基础工作制度化，班组组安全目标的考核要和安安全责任制挂钩，班组安安全月标管理是整个班组组安全建设中的重要组成成部分，只有把班组安全全目标实现了，安全基础础才能更夯实。班组安全全管理工作，重在防微杜杜渐，要不断提高精细化化管理水平，重在超前控控制，要有超前意识，要要抓好苗头性问题的处置置，如果有违章违纪的苗苗头，必须予以坚决制止止，否则安全管理就会出出现漏洞，班组安全目标标就很难实现。 二、加加强岗位技能培训，提高高班组人员的安全技术 明确了安全生产的重要性性，就要知道怎样做到安安全生产；首先培养一支支素质过硬、安全意识强强、反事故能力强的安全全管理者和安全技术人员员队伍，是岗位技能培训训的重要内容。岗位培训训在内容上，注重从实际际出发，突出个性，因地地制宜，加强各专业的业业务知识培训学习、运行行操作规程的学习及会画画专业系统图等等，开展展经常性的职业技能培训训和训练，提高职工技术术素质，使职工能够熟练练掌握安全知识和操作技技能，能够熟练正确地传传达、执行操作指令，使使作业活动实现规范化，，从而从源头上避免“三三违”现象和误操作事故故的发生。在方法上，要要灵活多样，通过事故预预想、安全活动、反事故故演习、安全警示、业余余自学等多种形式和方法法，有针对性地对员工进进行安全意识、安全知识识和安全技能培训。在时时间上，要有长期规划，，短期安排。要根据形势势和任务的需要及时调整整计划，及时总结事故经经验、教训，作为教案，，进行宣讲，对职工进行行警示教育。在方式上要要突出以班组为单位的安安全教育和学习，对在岗岗职工进行安全基本常识识、如何进行安全技术交交底、如何做好安全措施施、如何杜绝违章现象等等方面进行培训。 三、、硬性做事，理性做人，，以人为本抓安全 制度度面前人人平等，没有““特殊人”“特殊事”，，对违章、违规行为要认认真分析，坚持从严管理理、从严要求、从严考核核，处理要体现狠。安全全方面存在马虎、侥幸心心理的人，要给予严肃的的批评教育，对事故和未未遂者坚决按照“四不放放过”的原则严肃处理，，并且利用一切可利用的的机会，举一反三，使大大家深深懂得”安全生产产得之于严、失之于宽””的道理，但安全是由人人去实现的，要抓安全，，就要抓住人心，只有抓抓住人心安全才有保障，，因此，日常工作中，时时刻本着对员工负责的态态度，随时掌握员工的思思想动态，经常找“钉子子户”谈心，以耐心、爱爱心教育他们，以心换心心，使他们深深领会到，，安全就是为了自己，为为自己就是为了家庭，为为了家庭就是为了企业，，为了企业就是为了社会会，把安全教育触及到职职工思想灵魂的深处，把把每个职工都融入到“班班组”这个大家庭中来，，让每个人都能享受这个个大家庭的温暖，激发职职工的士气，使人人都想想要争当安全标兵的思想想意识，这些做到了，安安全工作就没有做不好的的。 四、做好危险点分分析和预控，将事故控制制在萌芽状态 运行最基基本的任务就是监视、分分析、操作调整，在日常常工作时，往往以完成任任务为目标，而常常疏忽忽了操作中存在的哪些影影响人身和设备安全的危危险因素，以至于发生各各种始料未及的事故，所所以在每次的重大操作及及启停机组时，各管理者者和相关操作人都要认真真分析操作过程中存在的的薄弱环节和容易出现的的问题，对重点、难点、、危险点进行分析，逐项项列出对策，做好交底，，让每个人都清楚，以此此来提高防人身、防设备备及事故处理能力，达到到危险预知，确保操作无无误。例如电气的倒闸操操作、锅炉、汽轮机的启启停、危险品化学的使用用等等，在具体操作中必必须有专人监护操作的全全过程，要对每一项操作作过程的各个环节进行剖剖析，从中找出人为的、、设备的、环境的以及管管理方面的危险点，把危危险点控制起来，就可以以做到防患于未然。将危危险点分析和预控养成一一种习惯，形成一种制度度，使班组安全管理进一一步系统化、规范化、科科学化。 五、日常工作作精细化 班组的精细化化管理是一项系统工程，，只有不断探索，持之以以恒，扎实推进，才能获获得实效，因此，班组日日常工作必须进行精细化化管理，要强化精细化管管理意识，求真务实，从从点滴做起，大处着眼，，小处着手，脚踏实地，，采取各种措施节能降耗耗，降低生产成本。运行行班组精细化