XX年度物业管理部工作总结.docVIP

XX年度物业管理部工作总结 XX年度，物业业部在××公司党政班子子领导下，以科学发展观观和构建和谐企业为指导导，积极履行物业部的工工作职责，认真落实×××公司XX年的工作计划划，从保障服务、安全稳稳定两大目标出发，抓好好物业管理硬件和软件建建设，较好地完成了XXX年计划中的各项任务，，取得了较好的成效。 回顾一年来，我们主主要做了以下几项工作：： 一、 较好地履行行了对基层分部的指导、、检查、监督、服务工作作职责 1.×月份，，随着××分部的成立，，××公司所辖分部已达达×家。由于非经营性资资产的特点是范围广、数数量大、任务重，所以我我们面临着更大的工作难难度。对此，物业部班子子成员团结一致，发扬拼拼搏创新精神，知难而进进，勤奋工作，深入分部部开展调查研究，与基层层分部密切协作，相互沟沟通，积极推进非经营性性资产的规范管理，确保保了设备设施的正常运转转及各项任务的完成。 2.顺利完成了对×××分部非经营性资产的的接收、指导，配合×××分部解决了急待解决的的设备设施维修、保养问问题，建立了××分部非非经营性资产的档案管理理，保证了××分部物业业管理工作的有序进行。。 3.积极组织落实实协调××、××等分部部奥运外墙粉刷工作，严严格审查施工单位，合理理安排工作预算，保证了了这一政治任务的顺利完完成。在落实完成这项工工作中，我们班子成员深深入工地现场，对施工资资质和预算严格审核，加加强工地现场的安全管理理，保质保量地完成了这这一工作。 4.加强强维修项目管理，严格审审核，在保证工程质量前前提下，尽量节约资金。。今年××分部的电梯需需要维修，××分部的屋屋面防水需要做。面对以以上各项工程，我们一方方面坚持申报、核审的工工作职责，积极深入各分分部现场，在调研的基础础上，提出和选出最优工工作方案上报公司总部批批准，同时，积极落实各各项工作的完成，确保了了工作质量。 二、依依据“依法治企”原则，，充实完善了物业管理制制度，进一步推进了物业业管理的规范化 1..完成公司非经营性资产产的建档工作，开展了物物业管理各项指标的调查查、摸底和统一工作。““建档”工作是中心XXX年计划中的一项重要基基础性工作，对今后开展展物业管理有十分重要的的意义。它是我们物业部部今年工作中的一项重点点。从今年上半年起，我我们就积极着手进行对基基层分部非经营性资产情情况收集、汇总，以分部部为单位，分门别类登记记造册。下半年，为更好好了解每年的物业管理中中的各种情况，做到心中中有数，为公司领导起到到参谋助手的作用，设计计了有关表格，下发到分分部并汇总整理存档，现现这一工作正在推进中。。 2.为了更好地统统一管理全中心供暖收费费工作，我们统一了收费费、支出的标准，进一步步严格了收费管理工作，，实行专人专职负责制，，使物业的各项收费进一一步规范化。 3.加加强了对司炉工的管理，，建立司炉工定期培训考考核制度，提高司炉工技技术操作水平，确保锅炉炉安全运行。XX年，我我们进一步强化司炉工的的培训制度，并在形式和和内容上力求有所创新，，有所突破。 4.开开展了技能比赛，促进物物业工作人员爱岗敬业。。今年夏季，物业部与人人事部、保卫部、工会共共同举办了水暖工、电工工的技能竞赛活动。为搞搞好这次竞赛活动，我们们进行了认真的筹备工作作，包括对会议程序、参参加人员、试题、场地、、设施等进行了精细的安安排，并下发了通知。各各分部都非常重视，选拔拔代表开展技术练兵、理理论学习等活动。在全体体参赛人员共同努力下，，胜利召开了技术竞赛活活动。这次活动进一步促促进了学理论、学技术的的风气，对提高人员素质质起到了一定作用。 5.举办了第三届锅炉炉培训班，进一步提高了了司炉人员专业知识和操操作水平，实现了司炉人人员培训的常规化和规范范化，在制度上得到了落落实和保障。根据XX年年的工作计划，做好司炉炉工培训，是XX年冬季季锅炉开始供暖前的一项项重要工作，对实现冬季季安全供暖有着重要意义义。这次培训活动中心领领导高度重视，各有关部部门积极配合，特别是请请来××锅检所专家积极极前来授课，各单位负责责人和司炉人员积极参加加，认真听课，提高了锅锅炉操作水平和安全意识识，为保证冬季锅炉的正正常运行，实现安全供暖暖起到了积极作用。 三、强化了安全管理，确确保了设备设施的正常运运行，确保了社区的安全全 1.发现问题及时时处理，不留隐患，把安安检工作落到实处。今年年在对××分部的安全检检查中，我们发现其分部部的锅炉房没有值班纪录录，同时配电室也存在一一定的安全隐患。面对这这种情况，我们和保卫部部门及时提出了整改措施施和意见，督促他们抓紧紧时间解决问题。经过共共同的努力，建立了锅炉炉值班记录制度，强了配配电室内值班力量，使锅锅炉房、配电室管理进一一步规范化，消除了事故故安全隐患。