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XX年度XX区国税局岗位考核实施办法XX区国国税局XX年度个人岗位位目标责任状考核办法 XXX年各项目标任务的圆圆满完成，全面加强区局局的规范化、精细化管理理工作，督促各岗位XXX年目标责任状的落实，，特制定本考核办法。 （一））百分量化考核类：即根根据各科室目标责任状以以及个人岗位责任状的规规定，对需要进行百分量量化考核的内容进行百分分量化分解落实，折算分分值计算奖惩。 （二））定额考核类：即一是交交办的工作任务无特殊情情况，未按时完成或完成成了未达到质量要求的，，视造成工作损失的情节节一次一项扣50元至5500元的月度或季度奖奖金；同一项工作在第二二次检查时仍未完成的实实行重复扣奖；第三次检检查时仍未完成除重复扣扣奖外，按工作失职渎职职予以必要的纪律处分。。二是违反上级或区局有有关规定、制度，按有关关规定、制度定额扣奖，，定额扣奖数额视造成工工作损失的情节一次一项项扣5元、50元至5000元的月度或季度奖金金，情节较重的另按工作作失职、渎职予以必要的的纪律处分。 （一）个人与与科室签定岗位责任状的的完成情况。 （二）个个人遵守上级和区局有关关规定、制度的情况。 （三）个人完成市局、区区局、科室安排的临时性性工作计划的情况（会议议安排、口头交办和书面面下达等形式）。 三、、个人岗位目标责任状考考核的办法： （一）以以科室为单位实行科长负负责制，对各岗位履职情情况进行按月考核，建立立各岗位人员目标责任状状考核档案。主要有： 1、政策法规科开展的的执法责任过错追究的情情况与执法质量考核的结结果。 2、办公室开展展的机关工作纪律的检查查情况。 3、人事教育育科和办公室统计的政治治业务学习、考试的情况况。 4、办公室文明办办统计的争先创优的情况况。 5、监察室开展的的廉政纪律的检查情况。。 6、征管科开展的征征管质量检查考核、个体体税收质量考核、电子办办税考核以及数据质量管管理系统考核的情况。 7、各科室对科员日常工工作以及临时性工作的完完成情况考核。 （三）人事教育科汇汇总、计算、统计各项考考核结果，必须于次月110日前完成，报局长办办公会议讨论决定后予以以公示。考核结果按月汇汇总、按季兑现，每季终终了后的10日以内报财财务后勤办奖惩结帐兑现现，需要予以纪律处分的的，按规定的程序移送相相关部门处理。 （一）奖惩惩措施为： 1、各种考考核结果与区局发放的根根据岗位系数计算的“四四考两挂”奖金挂钩考核核。 2、各种考核结果果与党纪、政纪挂钩予以以责任追究。 3、各种种考核结果与评先表优挂挂钩，并作为评选先进工工作者（标兵）等重要依依据。 1、定额考核结结果按扣款定额执行。 2、百分考核结果按考考核得分计算经济奖惩数数额，计算公式：年度经经济奖惩数额=“四考两两挂”奖金×岗位系数÷÷区局平均得分×各岗位位考核得分，由所在科室室落实奖惩数额。 1、超计划生育的。 2、发生严重违法违纪案案件，被地方纪检、监察察、司法机关处理的。 3、发生消防、社会治安安、车祸等重大安全责任任事故的。 4、有关工工作因严重失职被新闻媒媒体曝光或有关部门通报报的（含市长热线）。 5、在行风评议中出现重重大问题，在地方评议中中被点名批评的。 6、、越级到省（省局）、市市（市局）、区（区局））等有关部门无理取闹或或群体上访，造成恶劣影影响的。 7、对区局的的决定和上级的有关规定定拒不执行的。 300元，并实行评评先表优一票否决，情节节严重的予以纪律处分。。 1、越权审批税务文文书，擅自扩大、审批减减免退税的。 2、专用用（普通）发票、专用设设备丢失、被盗及非正常常损失，造成重大责任事事故的。 3、由于工作作失职渎职、严重不负责责任造成金税工程运行质质量发生重大事故的。 本办法从二○一○年年四月一日起执行。 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideological and political quality, theoretical level, work stress and other aspects still can not fully meet the new situation and new tasks, mainly has the following several aspects:One is the theory of learning initiative, self-consciousness is not high. Often r