风险评估的技术方法工具..doc

风险评估的技术、工具、方法比较 序号 方法、技术、工具 风 险 评 估 风险识别 风险分析 风险评价 后果 可能 性 风险等级 1 头脑风暴法 SA A A A A 2 结构化（半结构化）访谈 SA A A A A 3 德尔菲法 SA A A A A 4 情景分析 SA SA A A A 5 检查表 SA NA NA NA NA 6 预先危机分析 SA NA NA NA NA 7 失效模式和效应分析（FMEA） SA NA NA NA NA 8 危险与可操作性分析（HAZOP） SA SA NA NA SA 9 危险分析与关键控制点（HACCP） SA SA NA NA SA 10 保护层分析法（LOPA） SA NA NA NA NA 11 结构化假设分析（SWIFT） SA SA SA SA SA 12 风险矩阵 SA SA SA SA A 13 人因可靠性分析 SA SA SA SA A 14 以可靠性为中心的维修 SA SA SA SA SA 15 业务影响分析 A SA A A A 16 根原因分析 A NA SA SA NA 17 潜在的通路分析 A NA NA NA NA 18 因果分析 A SA NA A A 19 风险指数 A SA SA A SA 20 故障树分析 NA A A A A 21 事件树分析 NA SA SA A NA 22 决策树分析 NA SA SA A A 23 蝶形图分析（BOW-TIE） NA A SA SA A 24 层次分析法（AHP） NA SA SA SA SA 25 在险值法（Var） NA SA SA SA SA 26 均值----方差模型 NA A A A SA 27 资本资产定价模型 NA NA NA NA SA 28 FN曲线 A SA SA A SA 29 马尔可夫分析法 A NA SA NA NA 30 蒙特卡罗分析法 NA SA SA SA SA 31 贝叶斯分析 NA NA SA NA SA 31 多指标决策分析（MCDA） A SA A SA A SA(STONGLY AVAILABLE,非常适用);A(AVAILABLE，适有);NA(NOT AVAILABLE，不适用) 序号 方法、技术及工具 （对比查询类） 说 明 影响因素 能否提供定量结果 资源与能力 不确定性的性质与程度 复杂性 1 检查表 一种简单的风险识别技术，提供了一系列典型的需要考虑的不确定性因素。使用者可参照以前的风险清单、规定或标准。 低 低 低 否 2 预先危险分析（PHA） 是一种简单的归纳分析方法，其目标是识别风险以及可能危害特定活动、设备或系统的危险性情况及事项。 低 高 中 否 序号 方法、技术及工具 （情境分析类） 说 明 影响因素 能否提供定量结果 资源与能力 不确定性的性质与程度 复杂性 1 根原因分析（单损耗分析） 对发生的单项损失进行分析，以理解造成损失的原因以及如何改进系统或过程以避免未来出现类似的损失。分析应考虑发生损失时可使用的风险控制方法以及怎样改进风险控制方法。 中 低 中 否 2 情景分析 在想象和推测的基础上，对可能发生的未来情景加以描述。可以通过正式或非正式的、定性或定量的手段进行情景分析。 中 高 中 否 3 毒理风险评估 危险需通过识别、分析及可能性加以描述，以此确定指定的目标可能会遇到的危险。信息的披露程度与其所造成的危害的性质相结合，给出衡量指定的危害发生可能性的概率。 高 高 中 是 4 业务影响分析 分析重要风险影响组织运营的方式，同时明确如何对这些风险进行管理 中 中 中 否 5 故障树分析 始于不良事项(顶事件)的分析并确定该事件可能发生的所有方式，并以逻辑树形图的形式进行展示。在建立起故障树后，就应考虑如何减轻或消除潜在的风险源。 高 高 中 是 6 事件树分析 运用归纳推理方法将各类初始事件的可能性转化成可能发生的结果。 中 中 中 是 7 因果分析 综合运用故障树分析和事件树分析，并允许时间延误。初始事件的原因和后果都要予以考虑。 高 中 高 是 8 特性要因分析 结果可能有多种原因，可以分为不同类别，并在结构树或鱼骨图上加以识别。 低 低 中 否 序号 方法、技术及工具 （功能分析类） 说 明 影响因素 能否提供定量结果 资源与能力 不确定性的性质与程度 复杂性 1 失效模式和效应分析(FMEA) FMEA是一种识别失效模式、机制及其影响的技术。 有几类FMEA：设计(或产品)FMEA，用于部件及产品；系统FMEA；过程FMEA，用于加工及组装过程；还有服务FMEA及软件FMEA。 中 中 中 是 2 以可靠性为中心的维修 一种识别故障管理策略的方法，目的是高效、有效地实现各类设备