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XX镇村（社区）干部管理办法XX镇村（社区）干部管管理办法 村村（社区）常务干部坐班班制。 1、村（社区））常务干部实行坐班制，，每天要有一名村（社区区）常务干部在村（社区区）办公室值班。认真作作好电话记录，群众来信信来访和处理日常工作事事务，遇特殊事件或紧急急情况及时向村（社区））两委和镇党政办公室作作报告。 2、镇党政办办公室和镇值班领导定期期或不定期地对各村（社社区）的坐值班情况进行行抽查。 3、凡坐值班班不到岗位的村（社区））常务干部，每次处罚550元，从每月的工资中中扣除。 4、凡出现工工作失职或渎职造成后果果的，将按照相关规定进进行处理。 村（社区）常务干部会会议制度 1、凡召开的的各级各种会议，指定参参会人都要准时参加。 2、会议一律实行签到到制，凡迟到一次处罚225元，旷会一次处罚550元，所罚金额从每月月的工资中扣除。 日常工作汇报制制 1、各村（社区）两两委班子实行日常工作汇汇报制度。各村（社区））两委班子成员定期不定定期地将工作情况向两委委作汇报；各村（社区））支部书记、主任定期不不定期地将工作向镇党委委、镇人民政府作汇报。。 2、各村（社区）两两委班子成员向两委汇报报每月不得少于二次；支支书、主任向镇党委、镇镇人民政府汇报不得少于于一次。 联联席会议制度 五、村村务公开制度。村务公开开的内容、事件、程序、、形式和管理格式应符合合规范要求，真正做到群群众满意，干部满意。村村务公开由村公开监督小小组负责全程监督。监督督小组成员由村民会议或或村民代表会议推选产生生，定期向村（社区）党党支部、村（居民）会议议或村（居民）代表会议议报告村（社区）公开监监督工作情况，反映村（（居民）对村（社区）的的村务公开的意见和建议议。村（社区）党支部和和村（居民）委员会应自自觉接受群众的监督，及及时解决存在的问题。 六、村务（社区）民主听听政会制度。村务（社区区）民主听证会至少每月月召开一次，召开时间根根据工作情况确定。听政政会由村（社区）党支部部负责人主持，全体党员员和村（居）民代表参加加，也可扩大到全体村（（居）民。村（居民）委委员会应向群众报告前阶阶段主要工作情况，特别别是财务收支、重大项目目和相关政策的落实等情情况，接受群众的质询和和诉求。对群众的意见和和建议，村（社区）党支支部和村（居民）委员会会应及时研究处理，处理理结果应以一定方式向群群众答复。 七、谈心谈谈话制度。支书、主任每每年至少找班子成员谈话话两次，找组干部谈话一一次。对村（社区）干部部思想、工作中存在的各各种问题，应及时提醒，，尽早解决，及时沟通思思想，增进团结。 八、、加强计划生育工作，全全面推行计划生育“村（（居）为主”，实行计划划生育“村（居）民自治治”，实行支书、主任负负责制。 九、村级（社社区）财务管理。为加大大对村级（社区）财务的的监管力度，镇人民政府府每年将组织人员对村（（社区）的 帐务、财务务进行一次审计，同时要要加强对村（社区）干部部的任期经济责任审计，，审计结果都要向群众公公布，接受群众监督。 十、考核奖惩制度 1、、考核内容：贯彻落实党党在农村的路线、方针、、政策的落实情况；坚持持群众路线，为群众办实实事，维护集体和群众利利益情况；引导和带领群群众调整农业产业结构，，积极发展集体经济，促促进农业增效、农民增收收的情况；加强基层党组组织建设和精神文明建设设的情况；贯彻民主集中中制原则，发扬民主，加加强团结，实行集体领导导的情况；艰苦奋斗，廉廉洁自律情况。 2、考考核办法。对村（社区））干部的考核一般年底进进行，并结合村级（社区区）换届对干部进行届末末考核。村（社区）干部部考核分岗位目标考核和和民主评议两方面。岗位位目标制度应结合村级发发展目标和干部岗位职责责，一年一定，增强科学学性，可操作性。民主评评议应坚持上下结合，综综合评价。村（社区）干干部应在全体党员和村（（居）民代表会议上进行行述职，接受党员群众的的测评；镇党政领导及其其中基层干部应对村（社社区）干部的各方面表现现作出总体评价。在综合合岗位目标考核和民主评评议结果的基础上，由镇镇党委、政府对村（社区区）干部的工作评定等次次，作为奖罚的主要依据据。 3、考核结果运用用。考核结果与村干部的的报酬、奖惩、 十一、本办法自二○○○X年X月一日起执行。。 XX镇XXX X年X月X日 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideological and political quality,