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×交通局贯彻落实行政许可法情况汇报──全面落实《行政许可法》加强交通行政执法队伍建设XX年7月1日起起施行。《行政许可法》》的实施对交通路政管理理行业的影响是巨大的，，对于深化交通行业行政政审批制度改革，推进交交通行政管理体制改革，，加快交通管理部门的职职能转变，保护公民、法法人和其他组织的合法权权益，从源头上预防和治治理交通行业存在的不正正之风现象，具有重大的的推动作用。作为交通公公路管理部门的路政机构构，如何适应变化，怎样样贯彻实施《行政许可法法》，是当前面临的一个个严峻问题。路政部门应应对这一影响巨大的变化化，我们感到针对抚远路路政现状，应在加强路政政执法队伍建设上加大力力度。目前看，我县路政政执法队伍存在着一s01100 第一：受体制制制约，路政队伍起点较低低。在组建这支队伍时，，由于受编制、经费的限限制，大部分路政人员都都是从基层道班中选拔的的，多数是为照顾本系统统子女就业、两地生活、、进城等多种因素进入这这支队伍，从而造成入口口标准过低。 第二：文文化素质不高。大部分人人员基础学历都是初高中中文化，即使个别后进修修的大中专文化，功底也也比较薄弱，他们进入路路政队伍后，虽然有过多多种多样法律岗位培训机机会，但由于缺乏严格的的考试把关，培训质量不不高。更由于他们对路政政管理的法律、法规知识识掌握的不深不透，造成成在办案过程中取证粗枝枝大叶，笔录不规范，语语句不通顺，阐述问题缺缺乏逻辑性，法律文书混混乱等问题。 第三：缺缺乏竞争机制，导制劣者者下不去，优者上不来。。表现在一些不求上进、、不思进娶当一天和尚撞撞一天钟的干部身上，他他们受“大锅饭”、“铁铁饭碗”等思想的影响，，不愿意离开这个岗位。。加之，没有一套有效可可行的竞争淘汰办法，使使一些重要岗位空不出来来，一些优秀的人员也进进不来，导致上级部门规规定的一个基层路政大队队至少需要一个有专科法法律专业以上人才的要求求达不到，从而制约路政政执法队伍的建设和发展展。 要解决以上问题，，必须本着实事求是、标标本兼治的原则加强行政政执法队伍建设，为此应应采取以下几项措施： 一、加强教育，提高执执法队伍整体素质 交通通行政执法工作是一项社社会性、涉外性、政策性性和导向性很强的工作，，这就要求交通行政执法法人员应具备较高的综合合素质。因此，根据社会会政治经济生活的变化和和社会主义市场经济发展展的需要，加强对交通行行政执法人员的教育培训训，不断提高这支队伍的的思想道德、技术业务、、作风纪律等方面素质，，是加强交通行政执法队队伍建设的首要任务。 根据实际情况，在提高路路政队伍整体素质方面，，主要采取两种方法： 1、送出去、请进来，进进行多层次、多渠道、多多形式培训 2、进进行学历教育，系统学习习法律知识 二、深化人事制制度改革，推行优胜劣汰汰竞争机制 （一）敞开开出口，解决不称职执法法干部“下”的问题。交交通行政执法队伍人事制制度改革，是加强交通行行政执法队伍建设的重要要任务之一，不能开开会会、讲讲话、发发文件了了事，必须讲真的，来实实的，对于暴露的问题必必须进行整改。要采劝三三个一”的措施解决“下下”的问题，即对从事交交通行政执法不具备大中中专学历的合同工，通过过考试末位淘汰一批；对对不思进取，年龄偏大的的执法干部按政策退休退退养一批；对长期借调、、长期不上班、泡病假的的干部清理一批。只有把把“下”的出口问题解决决好了，有了空岗才能为为引进人才打基矗 （二二）严把入口，建立科学学有效的竞争机制 1、、严把录取关。录用交通通行政执法人员要严格标标准，公平竞争，择优录录用，切实把好关，才能能提高路政执法队伍的整整体素质。要树立人才战战略大局观念，对空出的的岗位要面向人才市场进进行公开、公平、公正地地招聘，要按照招聘的程程序，首先公示所聘岗位位的条件、资格，再通过过笔试、面试层层筛选，，然后对入围者进行考核核，形成材料和文件后上上报组织人事部门。2、、实行持证上岗。新进执执法人员必须经过严格的的岗位培训，取得行政执执法资格才能上岗。3、、对路政执法人员实行执执法评议考核制。要通过过让人民群众参与评议，，首先听取执法工作情况况整体报告，然后对交通通执法人 三、、严格管理，充分调动行行政执法队伍的工作积极极性 1、公示执法标准准。路政执法队伍的各项项执法标准必须公示上墙墙，并利用电视广播等新新闻媒体进行宣传，使广广大人民群众能够了解路路政执法标准，增强工作作透明度。避免路政人员员因执法标准掌握不当可可能产生的不同的处理结结果，避免出现如有的处处以巨额罚款，有的处罚罚较经，甚至不处罚，造造成执法缺乏统一性、严严肃性。 2、严肃执法法程序，实行有效监督。。交通行政执法工作要求求办案人员在办案过程中中一定要严格履行执法程程序，用心收集有关证据据。交通行政执法队伍建建设既靠教育，又靠管理