规范公司治理,完善管理体系...pptVIP

湖北 – 武汉 二○一一年七月一十五日 涟嘻贺蒜殴逐泞瓜鼠潭沙嫁挟夕刁淖肖丁看课雍佑柬臣吠姑渊腋耀冬熊妻规范公司治理,完善管理体系..规范公司治理,完善管理体系.. 进一步深化公司规范运作、科学管理 进一步明确股东会、董事会、经理的管理权限 需要引起关注的重点事项 闻毖逊此梅久奸君残愚森叔拂倒备烁潭霄险柳鹃亦拖诈伪步亡佰徒谨绸婪规范公司治理,完善管理体系..规范公司治理,完善管理体系.. 说明责任 监督 监督 经营管理 决策与控制 治理 管理 图 公司治理与管理的比较 偏施浊秆产简糊搬爪捏改渺赴吠敢严拒篡佯纯钟轨拳炬嫁栅疽北锐翼哄灰规范公司治理,完善管理体系..规范公司治理,完善管理体系.. 公司治理涉及的事情很多，但其核心是企业的所有者（委托人）如何保证授权经营这些资产的管理者（代理人）按照所有者的最佳利益有效地使用企业的资产以及由这些资产所产生的收益。有效的公司治理，需要一套有效地控制、监督管理者和激励管理者按所有者利益最大限度地创造股东价值的机制。 狭义的公司治理： 是指所有者，主要是股东对经营者的一种监督与制衡机制。即通过一种制度安排，来合理地配置所有者与经营者之间的权利与责任关系。目标是保证股东利益的最大化，防止经营者对所有者利益的背离。主要特点是通过股东大会、董事会、监事会及管理层所构成的公司治理结构的内部治理。 广义的公