乡镇机关目标管理考核办法.docVIP

乡镇机关目标管理考核办法 一、考核对象及内容 （一）考核对象 本年年度在本机关的在职职工. （二）考核内容 =、、岗位责任制所明确的工作职职责。（==分） =、信信息及文稿撰写任务。（===分） =、镇机关日常事事务相关职责内容。（==分分） =、出勤情况。（===分） 采取量化考核与定性考核核相结合，组织考核与自我考考核相结合，平时考核与年度度考核相结合的方法。对完成成任务好的给予奖励，对完不不成任务的给予经济处罚。对对有突出贡献的，予以特别重重奖，对有违纪行为，按政纪纪处理。 （一）建立工作作实绩台帐。每位考核对象都都应根据职位说明书或岗位目目标责任制的要求，结合当年年的重点工作，制订全年工作作计划。将每月履行岗位职责责及领导交办的主要工作完成成情况如实地记载在工作实绩绩台帐上，记载时要突出工作作数量、质量、效率和贡献。。同时应根据全年工作计划和和当前阶段性工作制订下个月月的工作计划。 （二）每每月小评。每月底，由分管领领导和各部门负责人分别审阅阅各部门负责人和工作人员的的工作实绩台帐上记载的本月月工作完成情况及下月工作计计划，并结合部门考核标准，，对在该月的出勤情况，工作作作风、态度、遵纪情况及工工作计划完成情况进行评鉴，，确定小评等次。测评结果报报送党办汇总。 （三）季季度初评。每季度组织全体工工作人员进行一次初评。工作作人员根据自己的岗位职责和和目标任务，对工作、学习和和政治思想表现等情况进行小小结，并进行述职。在机关工工作人员述职的基础上进行民民主测评，综合每月小评情况况及季度民主测评的结果，对对工作人员每季度绩效作出评评价，确定季度初评等次。 （四）年终总评。结合年年度考核进行全年绩效考核，，在掌握每位工作人员全年积积累的工作实绩和季度初评等等次的基础上，召开年终考核核述职大会，并在听取群众意意见的基础上，严格根据工作作实绩台帐记载和季度初评情情况，结合年终民主测评的结结果和全年加减分情况确定全全年绩效考核等次。考核采用用百分制，凡总分达==分以以上的评为“一等”；==--== 分评为“二等”；===-== 分评为“三等””；==分以下评为“四等””。考核成绩与年终奖金直接接挂钩，并作为干部个人年度度考核和评定等级的依据。凡凡经考核被评为一等级的，可可享受年终奖和年终福利本人人应享受的===%。凡经考考核被评为二等级的，可享受受年终奖和年终福利本人应享享受的==%。凡经考核被评评为三等级的，可享受年终奖奖和年终福利本人应享受的===%。评为四等级的，只享享受年终福利本人应享受的===%。 镇内每人奖金、福利和上上级给予的各种集体性奖金作作为奖励基金。 四、加减减分标准 （一）加分 =、获内蒙、包头市表彰的相相关科室，人均分别加分===分、=分。 =、获区委委、区政府表彰的相关科室，，人均分别加分=分。获镇内内评比的最佳科室的该科科室人均分别加分=分。获先进工作者的该同志加==分。 =、业务工作获市市级、区级单项工作表彰的，，业务科室人均分别加分===分、=分。若按等级评一、、二、三等奖的，则按获奖等等次予以加分。其标准分别为为：市级：=分、=分、=分分；区级：=分、=分、=分分。 =、信息及文稿加分分办法。一是每位同志全年至至少编发六期信息，撰写一篇篇调研文章。如果没有完成此此项任务的，取消年终评优资资格。二是向上级各业务部门门制发的信息被采用的，每篇篇加=分。三是在报纸刊物上上采用的理论文章实行加分办办法。即内蒙级加=分，市级级加=分，区级加=分。 =、考勤加分办法。全年无无迟到、早退，无病假、事假假（不包括公事请假），加满满勤分=分。 =、镇内各项业务工作作，经上级考核排名在倒数三三名以内的扣减业务主办人员员==分，按岗位责任制扣减减科室负责人=分，科室内其其他协作人员=分。 =、、区委、区政府考核的单项工工作在上年取得成绩的基础上上有下降的，扣减其具体责任任人=分。 =、如因工作作失误，每受到上级通报批评评一次，按岗位责任制扣减经经办人员==分，科室负责人人=分。 =、信息及文稿稿减分办法。每位同志全年无无撰写调研文章扣减其信息及及文稿分=分，少编发一期信信息扣减其信息及文稿分=分分，扣完为止。 =、无故故迟到、早退者，每超过一次次扣减其考勤分=分，无故旷旷工者，每旷工半天扣减其考考勤分=分，每旷工一天扣减减其考勤分==分，累计病假假超过==天或累计事假（不不包括公事请假）超过==天天者每超过一天扣减其考勤分分=分，扣完为止。 由办公室做好好考核项目的文字记载和牵头头、督查、汇总工作。镇党委委年终审核全年的考核结果，，办公室再将考核结果在全体体职工中公示，最后交党委会会审定。 文章标题：乡镇机机关目标管理考核办法