乡（镇）供水公司XX年工作总结和XX年工作打算 .docVIP

乡（镇）供水公司XX年工作总结和XX年工作打算 XX年工工作总结和XX年工作打算 XX供水公司紧紧围绕董事事会年初制定的目标及任务，，抓住机遇，求实创新，抓好好水质管理，确保供水的安全全，抓好各小区管网布施建设设，确保供水管网畅通，抓好好公司各项基础管理，持续提提高公司管理水平，抓好精神神文明建设，树立良好的企业业形象，全面完成了各项生产产目标任务，现将全年工作总总结如下： 二、XXX镇政府对公司给予高度重重视，安排公司负责人每月参参加月会，给公司提供一个良良好的平台，了解了方方面面面的信息，解决了公司实实在在在存在的问题，促进了公司司健康有序的发展，同时，公公司也为地方公共设施做出了了成效。 四、委托审计单位对公司账目目从2000年至XX年度进进行了全面的审计，审计单位位审计结论认为公司账目清晰晰、规范。 六、供水公司的三期水库扩扩建工程正式动工兴建，增加加了资金投入和质量安全的监监管，完成了昔龙坑水库的维维修工程。 七、主动做好工工作，处好多方面的沟通关系系。水库建设征地顺利进行，，与黄山园林局成功对接，取取得他们的支持和书面同意公公司水坝建设用地，使三期水水坝建设顺利动工。 八、88月1日，受台风影响，连降降暴雨，导致寨西新村后塌方方，电线杆倒塌，致使配电房房控制柜损坏，造成大范围停停水，时值周末，客人又多，，用户心急火燎。公司采取有有力措施，到杭州购进总开关关柜，并日夜抢修，24小时时内恢复了供水。当时许多用用户到泵房察看，看见多名技技术人员紧张的抢修，并尽快快采取非常措施连接，保持应应急供水，受到用户好评。 .一”黄金周来黄山山旅游的客人猛增，史无前例例，根据政府的明确要求，保保障供水。考虑到供水管网输输送能力不足，公司采取多种种应急措施，进行24小时调调水分配，充分利用间隙和下下半夜时间精心安排调度，调调剂高峰期用水，并日夜巡查查主管网，顺利度过难关，保保证黄金周的供水，用户非常常满意，树立了公司的信誉。。 XXX房地产公司三期、四期、、五期，古井大酒店、木材检检查站、旅游公厕、公路工区区等主管和到户支管的安装施施工，天都山庄二次供水工程程，嘉禾酒店主管待建工程，，全部通过协议完成。 XX年底为14431户（表），XX年底共共有用户2024（表），新新增593户（表）。 561124吨，水费收收入元，房租收入18万，新新装用户和工程款元，收承启启山庄代管理费元。 存在的问题 一、联网收费和和水价调整工作没有做好。 二、水库三期工程建设，公公司多次督促，但由于施工队队伍的素质和组织能力差，达达不到满意的效果。原定施工工合同10年12月底到期，，已不可能完工。从目前来看看，组织施工力度依然不够，，最后工期哪天竣工，还是个个未知数。 12年打算 XX旅游业和城镇镇建设的快速发展，随着人民民物质生活质量的提高，城市市基础设施，特别是供水设施施基础薄弱，供水公司将根据据XX镇修编的城镇规划，尽尽快的设计规划建设与城市规规划的功能相匹配，争取做到到保障供水，促进XX经济的的大发展，使社会更和谐。 三、在供水保障的的前提下，根据国家有关政策策及黄山周边县、市的供水分分类指导价格，结合本XX镇镇的实际，拿出调整供水价格格的方案报XX镇政府和区物物价局，由区物价局主持供水水价格听证会，通过审批妥当当调整，使企业能健康发展，，更好的为XX镇的经济发展展作保障。 五、加强职工的的政治思想工作，学习党的方方针政策，端正工作态度，做做到制度第一，经理第二。促促进和调动职工的工作热情，，提高职工的技能水平，在优优化服务上下功夫，争创优良良企业。加强人性化管理，与与职工融为一体。 辞旧过去去的一年，我们将要迎接新的的任务，新的挑战。我们有信信心在董事会的正确领导下，，积极完成董事会下达的全年年各项指标和任务，开源节流流，勤俭办事，做到事事有计计划，管理有章程，项目有概概算，谋事有协议，精心策划划，提高公司效益，力争明年年在各项工作中再上一个新台台阶，续写新的辉煌。 黄山山XX供水有限责任公司 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideological and political quality, theoretical level, work stress and other aspects still can not fully meet the new situation and new tasks, mainly has the