争创“学习班站” 营造“和谐家园”.docVIP

争创“学习班站” 营造“和谐家园” 采油厂采油作业三区244号站共有员工18人，管理理着611块25口油水井，，日产油80吨，产气80000方，日注水200方。由由于该区块油层埋藏较深，油油层渗透率较低，油井产液量量较低，平均每口井产液6吨吨，产油3吨，产量一直停滞滞不前。为了寻找油井最佳生生产方式，该站员工围绕增产产提合理化建议。XX年初，，在厂地质和工艺研究所的论论证下，在作业区的积极配合合下，依靠科技兴油的理念，，先后在该区块打调整井100口，收到了较好效果。100口新井日增油近60吨。为为了掌握好新井的产量，摸索索好新井的合理参数，前244#站的全体员工工作量比原原来增加了一倍。新井投产后后，每天进行量油2次，3天天测功图液面1次，抽油井的的日常管理和保养及时跟上，，保证油井正常生产，打破了了产量不足的被动局面，也为为作业区在产量上争取了主动动。成绩的背后凝聚着前244号全体员工辛勤的汗水，他他们无愧于油田分公司“标杆杆站”的荣誉称号，前24号号站的员工时刻鞭策自己、严严格要求自己，认真管理、勇勇于探索，不断创新管理方法法，通过开展“三和谐”活动动，推动“四个建家”，强化化三个学习”。 一、原油生生产是石油企业的主体工程，，能源与环境和谐是企业的宗宗旨 对采油井站来讲，原油油的规模产量意味着油井的持持续稳产，而创造良好的生产产环境，实现能源开采和环境境保护的和谐统一是造福子孙孙后代的大事。 1、加强新新井投产工作，确保产量与环环境保护同时进行。 24号号站共有油井20口，其中新新井10口，因此在做好油井井日常工作的同时，把精力放放在了如何保证这10口新井井的稳产、高产上，他们像对对待自己的孩子一样呵护着这这10口井。在保证油井产量量上升同时，他们也注重这110口新井的环境建设，新井井井场油污多，井场坑洼不平平，没有围堤，一旦下雨，就就会造成大的污染。站长每天天带领大家进行井场清污，投投产一口新井，清理、整理一一口新井，利用了3个多月的的时间，发扬愚公移山的精神神，清理油污2000多平方方，平整井场8个，修整围堤堤1000米，种植各种树木木40多棵，通过大家的共同同努力，使一个个油污遍地、、没有围堤的井场变成了平坦坦的家园。 2、加强长停井井管理，做好挖潜增效工作，，防止污染事故的发生 为了了多产油、多超气，为全年的的产量完成争取主动，全站员员工积极献计献策。22-449是一口长停水井，压力恢恢复较快，为防止污染，采取取定期收油放压的办法，既费费事又难控制，针对这种情况况，员工郭庆提出了转采的建建议。经过论证后，于XX年年1月20日水井转采投产，，日产液量7吨，油吨，使这这口水井焕发了青春。对前116-53井把管线就近连接接到进站管线上，采取定期收收油，前四个月累计收油300吨。对沈613井，该井套套管变形，无法正常生产，通通过油层对比，发现下步油层层具有挖潜价值，站长赵刚向向厂提出打侧钻井的合理化建建议，得到实施，目前沈6113侧钻井日产液6吨，日产产油2吨，该井得到了很好的的开发效果。 二、以安全与与生产和谐为原则，通过开展展“两会、一员、一学习、一一体系”落实安全生产管理制制度，实现全员全过程安全，，切实把安全工作抓实 井站站作为一线生产单位，是甲级级要害部位，每天被油、气、、水、电、气等危险点源包围围着，做好安全工作十分重要要，为保证每个人、每项操作作、每一天都安全生产，我们们实施了“两会、一员、一学学习、一体系”。“两会”就就是班前安全会、班后总结会会。“一员”就是助理安全员员，每名员工轮流当一天安全全员，监督、检查违章行为和和违章操作。“一学习”就是是每天的安全学习，学习安全全文件和安全知识。“一体系系”就是责任连带，安全互保保体系，形成人与人、人与站站、站与队、队与区之间的互互保体系，通过这样的安全强强化体系，制止了员工的不安安全行为，确保了安全与生产产的和谐统一。 三、以内部部和谐为契机，“争创温馨小小家”活动为载体，深入开展展“四个建家”活动 采油井井站作为基层最小的单位，是是经济效益的直接创造者，如如何调动全站员工的积极性，，最大程度的发挥每名员工的的主观能动性，使员工产生爱爱站如家的情愫，一直是该站站努力的目标。 1、情感建建家，站如自家家自暖 员工工生日的时候，站长一句发自自内心的生日祝福和生日蛋糕糕，让你不得不感动；女工吴吴江英的婆婆生病了需要人照照顾，站长已为她安排好替班班．．．．．．一件件看似很很小的事情，使员工从内心深深处受到感召。为了让井站更更有家的氛围，该站积极加强强站内、外部环境建设，创““凝聚”工程。站容站貌始终终保持整洁，做到检查不检查查一个样，遇到刮风下雨，第第二天员工就主动擦玻璃，收收拾工位。这样，员工在这个个环境中工作，就有一份舒适适的心情。他们还利用门前井井场的空地，开