企业共青团与企业文化建设.docVIP

企业共青团与企业文化建设XXXX公司青年状况调查问卷》的的调查，我们发现，我项目部部35岁以下的青年员工有着着这样的特点：他们不会把金金钱和地位放在第一位，但是是他们却有极高的理想和奋斗斗目标，思维开拓，有着不同同的创新精神。关注实事动态态，关心国家大事，眼光长远远，积极进取，从不患得患失失。 正因为我标段青年员工工的这些特点，直接带动着我我们工作、生活、娱乐甚至的的多面性。通过此次调查，我我们得出以下结论： 青年员员工是企业员工中最具活力和和生命力的一个重要群体。青青年员工在企业文化建设问题题上的认同感、积极性、参与与度与企业文化建设的成功失失败有着直接的关系。因此，，企业共青团组织应充分发挥挥组织的凝聚力和感召力，担担负起带领青年建设一个积极极向上的企业文化氛围的使命命。 首先，企业共青团组织织要有效地参与企业文化建设设，就必须使企业青工深刻理理解企业文化的内涵。 一般般说来，企业文化是指以形式式最佳的经营管理机制和增强强企业活力为目的，以人为本本，以企业精神的共识为核心心，以员工行为为基础，实现现企业管理整体规范化的管理理行为。它主要由企业的最高高目标、共同价值观、作风和和精神、行为规范和规章制度度等构成。因此，共青团组织织就要引导青年员工认识企业业的凝聚力不仅与物质条件有有关，更与精神条件、文化条条件有关。工资、奖金、福利利待遇这些物质条件只是企业业凝聚力的基础，企业精神、、企业文化才是企业凝聚力的的根本，企业凝聚力取决于企企业的群体价值观。 通过教教育，使广大青年员工理解优优秀的企业文化会产生一种尊尊重人、关心人、培养人的良良好氛围，产生一种精神振奋奋、朝气勃发、开拓进取的良良好的风气，激发员工的创造造热情。良好的企业文化胜过过任何的行政指挥和命令，它它可以将被动行为转化为自觉觉的行动，化压力为动力，其其力量是无穷的。 其次，企企业共青团组织要明确自己在在企业文化建设中的作用。 一、在企业文化建设中要做做好引导作用 共青团作为积积极上进的青年组织，对于青青年的思想发展有着很大的影影响。而青年作为企业文化建建设中最主要的中坚力量，对对企业文化的走向有着举足轻轻重的作用。团组织可以通过过形式多样的活动将企业文化化建设的内容融入到日常的宣宣传工作中，通过对青年思想想的引导，从而使企业文化建建设向积极、健康的方向发展展。 二、在企业文化建设中中要做好推动作用 青年是企企业在未来竞争中立于不败之之地的根本力量，企业发展离离不开富有进取精神并具有较较强知识和技能的青年人才，，需要这些人才来推动其向前前发展。青年作为一个社会人人，其同样也有着自我发展与与完善的需求，需要通过不断断的学习、提高来发展自我，，从而实现自身价值。因此，，企业文化建设的目的就是要要把这两者的发展及需求统一一起来，形成一种合力。企业业共青团作为联系青年和企业业的一个桥梁纽带，可通过工工作及活动的开展将两者的需需求有机的结合起来，推动企企业文化向前发展。 三、要要做好企业文化建设的创新作作用 企业文化建设与企业的的管理和技术工作一样，同样样需要创新。青年员工作为企企业中思想相对活跃的一个群群体，其思维方式是紧跟着社社会发展的脚步前进的，他们们看问题的视角也是较超前的的。思想活跃，具有开拓性和和创造性，这些特点决定了青青年对企业文化在新时期的影影响。共青团组织必须把握住住特殊的地位来将青年的这种种合理的创新需求汇集起来，，通过自身的工作渠道来使企企业的管理者注意和接受这种种需要，并把这种需求注入到到企业文化建设工作之中，最最终实现企业文化的创新与变变革。 最后，企业共青团组组织参与企业文化建设应把握握方向，有的放矢。 一、努努力获取青年员工对企业文化化的认同感 企业团组织在参参与企业文化建设的过程中，，要帮助青年员工树立这样一一种精神：为了企业的发展，，必须勇于献身，必须牺牲和和放弃今天的部分享乐，因为为企业对青年员工的要求，更更多的是奉献，而不是享乐。。企业团组织作为企业文化的的积极建设者和实践者，在时时间和实践的双重考验面前，，以身作则，一以贯之，企业业的青年员工就会自觉的产生生对企业文化的认同感，认同同企业团组织所倡导的价值观观念、企业精神，就会信任这这种精神对企业发展的巨大作作用。青年员工基本都刚从校校门走进企业不久，有时难免免碰到理想与现实的激烈冲突突。在冲突面前，企业团组织织要做好青年员工的思想工作作，让其不回避、更不丧失理理想和信念，甚至还要能够忍忍受委屈。要以自己的努力工工作去赢得在企业中的地位，，努力把自己的工作和行为变变成一种风范、变成一种广泛泛认同的文化现象。 二、在在企业文化的塑造中，要充分分发挥企业共青团的先进性 在企业文化的塑造中，发挥共共青团的先进性，主要体现在在实现企业价值与青工价值的的统一，在企业中形成青工共共同认同的