人才队伍建设情况的调查报告.docVIP

人才队伍建设情况的调查报告5家，召开各类座谈会会6个。现将调查情况报告如如下： 改革开放以来特别是近年来，，区委、区政府坚持把人才工工作作为全区经济社会发展的的“一号工程”来抓，出台了了一整套政策文件，落实了一一系列有效举措，有力地促进进了全区人才资源的整体开发发和综合利用。据统计，截止止今年上半年，全区拥有各类类人才11595人。这些人人才中，按学历分，大本及以以上学历989人、占%，大大专学历2945人、占%，，中专学历7066人、占%%，高中及以下学历595人人、占%；按职称分，高级职职称228人、占%，中级职职称2417人、占%，初级级职称6206人、占%，未未评职称2744人、占%。。这些人才广泛分布在我区政政治、 但是，随着经济济和社会的发展，各行各业对对人才的要求越来越高，各地地各部门对人才的争夺越来越越激烈，我区人才队伍建设中中存在的问题正日益突出，主主要有： 一是人才总量相对对不足，高层次人才尤为紧缺缺。全区现有各类人才115595人，仅占全区人口总数数的%。高层次人才尤为紧缺缺，全区现有中高级以上职称称人才2645人，其中高级级228人，仅占全区人才总总数的%，远低于全省、全市市平均水平；我区列入“市1111人才工程”的高级人才才仅8 人，后备人选仅299人，享受国务院特殊津贴的的也只有1人。 三是是人才引进难度较大，外流现现象日趋严重。由于受海岛客客观环境和经济条件等制约，，近年来普陀籍高素质的高校校毕业生返回原籍的已越来越越少，而通过人才交流引进外外地籍人才却越来越难。同时时，由于受周边经济发达地区区优惠人才政策吸引，我区现现有人才外流现象日趋严重。。据统计，近3年我区教育、、卫生系统骨干教师和中高级级卫技人才辞职、外调经济发发达地区100名，严重影响响了我区人才队伍的稳定。 五是人才使用用效率不高，缺乏有效激励机机制。在人才使用问题上，各各单位普遍存在“能进不能出出、能上不能下、学非所用””等现象，人才使用效率低下下。特别是许多单位通过竞聘聘手段，把相当一部分专业技技术人员放在行政岗位上从事事管理工作，造成人才资源的的极大浪费。同时，一些单位位缺乏有效的激励机制，调动动人才搞科研、搞课题的积极极性，近几年我区获得市级以以上科技成果的奖项已越来越越少。 二、加强我区人才队队伍建设的对策措施 1、摆摆上位置，理顺体制，切实加加强对人才队伍建设工作的领领导。“国以才兴，政以才治治，党以才旺。”“事在人为为，业在人创。”各级党委、、政府和领导干部要牢固树立立人才资源是第一资源、人才才资本是第一资本、人才工程程是第一工程的观念，真正把把人才队伍建设工作摆上突出出位置。要进一步强化爱才之之心，识才之智，容才之量，，用才之术，象抓招商引资工工作一样抓招贤引才工作，象象抓工业投入一样抓人才工作作投入。建立领导干部联系重重点骨干人才制度，与人才交交朋友，为人才创造良好的工工作和生活环境，做到以感情情留人、以事业留人和以条件件留人相统一。要按照党管人人 2、注重重结合，提高效益，积极引进进现代化建设急需的各类人才才。从我区人才资源现状及用用人需求看，单靠自身培养和和挖掘还远远不够，必须加大大引进力度。在人才引进问题题上，要注重三个结合，以不不断提高人才引进效益。一要要注重引才与引智相结合。既既要大力引进我区现代化建设设急需的各类人才，又要本着着“不求所有，但求所在”、、“不求所在，但求所用”的的原则，积极引进国内外智力力成果，特别是要充分发挥普普陀区博士后科研工作站的作作用，使其成为人才引进高地地与平台，为我区现代化建设设服务。二要注重引外与引内内相结合。既要大力引进外地地籍人才来我区工作，又要积 3、突出重点，，分类施教，全面提高人才队队伍整体素质。要坚持三支队队伍一起抓的原则，根据各类类人才的不同特点，科学设置置培训内容，明确不同培训目目标，突出重点，分类施教，，大规模地开展各类人才培训训。对党政领导人才，要在提提高理论素养、培养战略思维维、树立世界眼光和加强党性性修养上下功夫，全面提高领领导水平和执政能力；对企业业经营管理人才，要通过建立立市场化培养机制，着力提高高他们驾驭市场、参与竞争的的能力；对专业技术人才，要要通过实施继续教育工程，促促进知识更新，着重提高他们们的创新能力。各用人单位要要充分发挥在人才培养中的主主体作用，把人才培 4、盘活资源，优化配配置，充分发挥人才的作用。。人才工作既要重引进，更要要重使用，做到事得其人，人人尽其才，才尽其用。在使用用问题上，要正确处理好外来来人才与现有人才的关系，切切忌舍近求远，厚此薄彼。一一要规范人才管理，盘活使用用好现有人才资源。当前尤其其要着力改变大量专业技术人人员特别是中高级人才从事行行政管理工作的“串岗现象””，组织、人事部门对此要进进行专门研究，