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供电局检修班QC成果评价意见A供电局检修班QCC成果评价意见 A局检检修班今年发布的QC成成果给我的第一印象是，，抓住了辖区10KV线线路施工过程中要点选择择课题，为最终完成这样样的一个具有推广价值的的成果奠定了基础。因为为，本人以前在D所时也也曾参与过光缆敷设跨越越高速公路施工工作，对对于全区高等级公路的条条数和里程所占较大比重重的A市辖区内架设100KV线路的难度是能够够体会到的。 本意见仅供参考，，如与现场实际情况或同同志们意见相左，请尊重重小组成员的意见，但要要在成果中加以说明，让让评委和不是本专业的读读者看明白。有不对之处处，还请A局的行家们海海涵。 XXX XX年年11月21日 10KV线路跨越高高等级公路施工时间” 成果的评价 该成果为现场型型。QCC成员针对以往往架设10KV线路时，，在跨越高等级公路施工工过程中施工时间长的问问题，采取了各种措施，，缩短了10KV线路跨跨越高等级公路的施工时时间，取得了较好的效果果，成果在此类工作上具具有一定的推广价值。但但该成果在按照QCC组组活动的具体程序和运用用方法进行成果时存在一一些问题，有待改进。 （一）程程序方面 1、选择课题题： 1）虽不需长长篇论述选择背景，也应应让评委和不是本专业的的读者看明白课题过程。。 2）在选题的理由由和必要性上未能具体并并充分的表达，如在现实实掌握程度和明确难点与与突破口方面交代不具体体、充分。 2、现状调调查： ““存在问题”的调查表代代替现状调查步骤是不合合适的。 PDCA循环“四段十十步”过程中不可缺少的的一步，“四段十步” 缺少哪一步都属严重错错误。 我个人认为，，QCC成员应重新从多多角度，按多种分层标志志来收集、整理与课题现现状有关的数据，以使自自定目标值的设定建立在在情况明晰的基础上。 3、设定目标： 11）现状数据与调查表中中数据结果一致，但计算算过程不对应。 QQCC成员的能力可以解解决到什么程度，以及可可以达到的目标值应是多多少，从而使目标值建立立在较可靠的基础上。 QCC成员在在现状调查这一步充分合合理地收集、整理数据后后，也应计算分析出目标标值应定为多少才合理。。 2）作为自定目标标值的课题，前面做了充充分的现状调查，并计算算分析了关键问题可解决决的程度及可达到的目标标值，就没必要再做可行行性论证了，特别是那些些空话、套话，如“领导导重视”、“小组成员责责任心强、经验丰富”等等。 4、原因分析： 1）原因分析到“末末端”仍不具体，很笼统统，不能保证针对它采取取对策的有效性，如“缺缺乏经验”、“技能培训训少”。 2）原因分分析不到底，没有分析到到可直接针对它采取措施施为止，且程度可比性不不强，如“跨越架宽”、、“操作方法原始”。 3）原因分析与“目目标完成的可行性分析””所得出的结论前后呼应应的有问题。如在因果图图中分析出的“缺乏经验验”、“技术水平低”等等因素，与“目标完成的的可行性分析”中所得出出的“小组成员80%以以上是大专学历”、“均均有4年以上现场施工工工作经验”的结论前后矛矛盾。 4）有的因果果关系存在因果倒置现象象。如“钢管易弯曲”造造成“钢管质量差”。 5、确定主要原因： 1）在因果图中的末末端原因和要因确认表中中末端原因数量不一致。。要因确认表中，将中间间原因“操作方法原始””也作为末端原因进行确确认。 2）对末端原原因逐个验证时方法不当当，主观判定方法有4处处，如调查分析方法。 （3）要因确认表表内缺少“确认标准”。。 6、制定对策：：对策表是下一步对策实实施的计划性表格，完成成时间应该具体到“日””（表中具体到XX年66月4日），但从制表时时间XX年6月5日上看看，各种对策措施已经完完成，失去了“计划”的的意义，成了对策措施的的“完成情况统计说明表表”。 7、检查效果：： 1）对策措施的落落实运用的次数（2次））与选择课题中年计划的的次数（5次）之间的差差异未交代清楚。 5次都都应是该成果活动后效果果检查（包括验证期在内内）的项目。 2）计计算经济效益时，用“工工程造价减去架杆造价得得出效益”等同于“产出出减去投入得出效益” 是不合适的。 //投入数计算经济效益””与“用实际完成的产出出/投入数计算经济效益益”，哪个更符合实际？？再者，施工人员工时、、台班的投入/节约数（（包括设定目标时）为什什么没有体现出来？因为为在一个特定的施工环境境下，合理增加施工人员员数也可以缩短施工时间间等。诸如此类的问题，，若发布时被评委提问，，发布人该怎样回答？ 8、制定巩固措施：巩固固措施不具体，应对照对对策表中的措施和实施结结果说明这些有效措施补补充到哪个相应的标准、、制度事项、管理办法之之中，使之起到巩固成果果的作用。 1、有些简易图图表不能直接