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供电所降损节电工作小结 降损节节电是电力企业一项重要要的经济技术指标，也是是每个农村供电所工作的的重点，其成效是衡量供供电企业综合管理水平的的重要标志。多年来，我我所狠抓这个重点不放，，从技术和管理上，双管管齐下，在农电管理新模模式下不断探索新的管理理方式，降损节电工作不不断取得新成效，年年取取得新成绩。就XX年我我所的降损节电工作，现现总结如下： 10KV线路共完成110KV供电量万Kwhh，较去年增长了%；110KV售电量万Kwhh，较去年增长了%；110KV线损率%，较去去年上升了个百分点；4400V售电量万Kwhh，较去年增长了%；4400V线损率%，较去去年下降了个百分点；综综合线损率%，较公司下下达%的线损指标下降了了个百分点，全年节电万万Kwh，剔除因抄表期期调整多抄万Kwh电量量外，实际节电近6万KKwh，按元/Kwh计计算，创利3万余元。 145**线的4000V线损率为%，100KV线损率%，高出理理论值个百分点，全年多多损电量3万Kwh。1151**线的400VV线损率为%，10KVV实际线损率%高于理论论值个百分点，多损电量量17万Kwh；如排除除10Kwh供电所用电电未开票收费外，拆算下下来，151线路的高低低压线损能完成公司下达达的线损指标。**线的的的400V线损率为%%，虽说10KV实际线线损率%低于理论个百分分点，节电6万Kwh，，实际上扣除***补收收的20万Kwh电量后后还是明显**线的400VV线损率为%，10KVV线损率为%低于理论值值个百分点，节电8万KKwh。 055年降损节电工作所取得得的成绩创建所以来的新新低。 05春节节刚过，我们即对1511集镇线路进行了改造，，增大主杆导线的截面，，通过对负荷中心的调整整使原来的单边供电改为为中心供电，大大缩短了了供电半径。3月份，我我们又对154**线的的主杆线路进行了改造，，更换导线千米，将原来来LJ—35导线更换成成LJ—50，极大地降降低了线路的损耗。其次次，我们对全所配变配电电箱内损坏的自愈式电容容进行了更换；对实行力力考的专变用户一方面利利用经济手段进行奖惩，，另一方面积极协助低力力率用户通过技术改造，，努力提高功率因数，降降低线路损耗。第三CT型号不一，，二次接线线径细且不规规范、表计超周期未轮换换等一系列影响线损的技技术问题，我们积极地予予以落实、整改。 110KV线路的高低压线线损每月对班组长进行考考核，对村电工考核则视视抄表计划双月考核到责责任范围内的每一个台区区。根据指标的完成情况况实行重奖重罚，使管理理松劲者有切肤之痛，也也大大提高了管理能人的的积极性。三是坚持线损损分析会制度。每月122号前，我们就将各台区区当月和累计的线损完成成情况向各责任人公布。。高损台450只，处处理考核表接线错误3处处；30多只故障表计，，我们一经发现立马更换换，通过提高表计计量的的准确性，减少电量损失失。职工用电方面，我们们落实专人抄录表字，每每月开票，定时公布，互互为监督。五是加强用电电检查工作。针对高损台台区，我们有计划、有组组织地进行用电检查，检检查考核表和分表是否运运行正常，电量有如少抄抄、漏抄和估抄现象。77月份我们结合营业普查查，用了20多天的时间间，对全镇近两万户的用用电情况进行了一次细致致的检查；9月份，我们们又组织人员对集镇公变变的用电情况进行了复查查。查出的问题，落实专专人整改 总结05年年的降损节电工作，我们们自感还有很多工作、措措施不十分到位：譬如005年我们对村电工的考考核是根据累计线损进行行考核，当月线损仅作参参考，带来当月线损突升升突降现象比较突出，造造成全所线损波动较大，，我们将在06年加大这这方面的考核。与造成线线损异常波动相关联的抄抄表问题，我们也将在006年对补开电量的予以以考核，使每月的线损保保持相对平稳。在用电检检查方面，存在检查的质质量不是太好，开展的频频率不高，夜查的次数不不多的问题，这项工作有有待于今后加强。此外，，我所目前还有25高能能耗配变仍在运行，近77000只机械表计继续续使用，这个影响降损节节 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideological and political quality, theoretical level, work stress and other aspects still can not fully meet the new situation and new tasks, mainl