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管理手册__物业有限公司建设工程项目管理手册
-----（集团）物业有限公司
建
设
工
程
项
目
管
理
手
册
目 录
第一章 建设项目部组织框架及职能职责--------------------------------------------------------- ---------4
一、建设项目部组织框架图--------------------------------------------------------------------------------------4
二、建设项目部各部门及单位职能职责-----------------------------------------------5
（一）建设单位工程项目部职能职责-------------------------------------------------------5
（二）建设单位项目部的职权-----------------------------------------------------------------------------------6
（三）建设单位工程项目部各管理人员岗位职责----------------------------------------6
（四）监理单位监理部职能职责------------------------------------------------------------10
（五）施工单位项目部职能------------------------------------------------------------------11
第二章 建设单位项目部管理工作流程-------------------------------------------------12
一、建设项目部工作流程网络图-------------------------------------------------------12
第三章 建设项目部管理措施制度-----------------------------------------------------14
一、合同管理----------------------------------------------------------------------14
（一）合同管理的主要内容------------------------------------------------------------------14
（二）合同管理主要措施---------------------------------------------------------------------14
二、技术管理---------------------------------------------------------------------15
（一）设计交底及图纸会审------------------------------------------------------------------15
（二）设计变更的控制---------------------------------------------------------------------15
（三）施工组织设计（方案）监理规划、专项方案的审查制度------------------------16
三、工期管理------------------------------------------------------------------------16
四、材料设备管理-----------------------------------------------------------------------17
（一）材料、半成品、成品质量管理内容-----------------------------------------------17
（二）材料、半成品、成品采购方式-----------------------------------------------17
（三）建立材料、半成品、成品质量抽样验收制度--------------------------------------17
五、质量监控-------------------------------------------------------------------------------------------------------17
（一）建设项目部管理人员质量管理职责-----------------------------------------------17
（二）
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