公司党委全年工作安排.docVIP

公司党委全年工作安排06年年，又是完成“十一五””工作目标的开局年，对对于完成“十一五”各项项工作极为重要。为此，，公司党委确定企业党建建和思想政治工作的总体体思路是：“全面落实党党的十六届五中全会精神神，以邓小平理论、“三三个代表”重要思想做指指导，用科学发展观统领领工作全局。 坚持以提提高经济效益为中心，以以人为本，振奋精神，扎扎实工作，通过发挥党组组织政治核心作 根据这一工工作思路，公司党委要正正确处理好继承与发展的的关系，力争使企业党建建和思想政治工作在新的的一年有突破、有创新。。重点是抓好以下几个方方面。 第一，以创建““四好”班子为目标，加加强两级领导班子建设。。 为了适应市场的需要要和企业转机建制的需要要，在新的一年里，我们们要以新一轮聘任为契机机，强化两级班子政治意意识、大局意识、责任意意识和忧患意识，着力提提高领导班子的战略决策策能力、经营管理能力、、市场应变能力、开拓创创新能力、风险防范能力力，努力把两级班子建设设成政治素质好、经营业业绩好、团结协作好、作作风形象好的领导班子。。具体措施是抓好三个落落实： 一抓学习制度落落实，重点是落实好两级级中心组的集中学习和领领导干部的个人自学。要要在抓好政治理论学习的的同时坚持抓好现代企业业管理、现代科学技术、、资本运营、法律法规等等方面知识的学习。公司司党委要采取各种措施强强化对班子学习的考核力力度，把学习考核成果作作为衡量和任用领导干部部的重要指标之一。对两两级班子的学习情况将通通过公司的《政工信息》》定期予以通报。 二抓抓管理制度落实，公司党党委要进一步完善领导干干部工作问责制、工作述述职制和效绩讲评制三项项制度的具体实施方案，，做到量化、细化和操作作性强。要动态性地抓好好领导问责制的落实，不不但要进行有错问责，而而且要进行无为问责。春春节前后，搞好对公司中中层干部的考察和聘任工工作，起草和制定《公司司中层干部管理章程》，，在公司中层干部管理考考核领导小组的领导推动动下，加大实施力度和日日常的考核管理。要在完完善制度、落实责任的基基础上重点对青年知识分分子加大培养、使用力度度，加快两级领导干部知知识化、年轻化步伐。 三抓先进性教育回头看。。根据上级党委的部署，，一季度内要扎实开展先先进性教育回头看活动，，重点是进一步抓好两级级班子先进性教育整改方方案的落实，尤其是涉及及企业改革发展和职工群群众切身利益的举措要按按照时间段和标准抓好落落实。要督促和推动领导导干部深入一线，靠前指指挥，增强党群、干群联联系，以良好的作风取得得广大职工的拥护和信任任。 第二， 积极探索新途径，实现现企业思想政治工作与经经济管理工作的全面融合合。 ①企业思想政政治工作要以促进人的全全面发展为目标，探索引引入GB/T9001--2000质量管理体系系的管理思路和运作模式式，建立一套管理的执行行机制、规章制度、考核核激励机制等思想政治工工作的新体系，强化对思思想政治工作的目标管理理和考核。一季度内，公公司党群系统和部门要认认真学习全面质量管理体体系知识，争取在二季度度拿出比较成熟的运行管管理模式进行试运转。 ③围绕绕企业深化改革，形成强强势舆论导向氛围。要抓抓好改革转制中各层次人人员思想状况的调研分析析。抓住热点疑点问题，，制订思想政治工作预案案，做好解疑释惑工作，，尤其是要对各级领导干干部，职能部门负责人，，项目经理、党员、职工工代表交形势、交政策、、交责任，发动他们带头头做好身边群众工作，为为改革转制创造稳定的内内部环境。与此同时，有有针对性地做好分包联营营单位、器材供应商的工工作，为改革转制创造稳稳定的外部环境。 ④构构建科学的企业文化机制制。06年，企业文化建建设的重点是完善两种文文化，一个是经营者文化化，另一个是项目文化。。加强经营者文化建设的的原因在于，企业文化必必然会打上经营者文化的的烙印，企业领导是企业业文化的龙头，所以，我我们要把先进性教育中形形成的党员领导干部标准准，延伸为经营者文化，，制定领导干部行为要求求和行为价值观。另一个个是下力量搞好项目文化化建设，各级党工团组织织要在项目实行全责承包包的过程中引导、督促项项目经理，深刻认识到搞搞好项目文化建设和文明明创建的对内凝聚作用和和对外窗口作用。要把两两个创建纳入到全责承包包的合同指标，同时要对对有关活 为了搞好企业文文化建设，我们要做好两两件事，首先，公司党群群组织要认真总结二十年年企业文化建设的得与失失，研究和把握本企业文文化建设的特殊性，制定定好企业文化建设发展思思路；第二件事是在企业业第十八届职工文化节期期间，编制完成《企业文文化管理手册》，这个手手册内容包括十个内容：：企业精神、企业作风、、经营理念、质量理念、、人才理念、竞争理念、、行为价值观、领导行为为要求、岗位工作要求和和员工行为要求。从