新龙源电气年终奖金分配方案（ 9页）.docxVIP

河南新龙源电气科技开发有限公司年终奖金分配方案（草案）2015年1月5日目录一、方案目的2二、年终奖分配方案需考虑问题汇总3三、年终奖金分配思路4四、年终奖金分配原则4五、年终奖金核定方式5六、年终奖金分配流程9七、年终奖金派发后的跟踪事项9一、方案目的年终奖金分配方案不是简单的发放年终奖励，其发放的目的应配合公司未来的发展战略，为实现公司、员工等多方共赢的局面，本奖金分配方案应实现以下目标：通过发放年终奖金，激励员工士气，满足员工的生存与发展的需要，降低内部矛盾与不公平感，并提升员工满意度与企业归属感，强化对公司文化认同感。通过年终奖金分配方案制度的实施，增强公司薪酬管理水平，使之能有效引导员工发展方向，提高员工的工作效率，降低员工流失率，特别是防止高级人才的流动，以短期激励和长期激励相结合的方式，吸引高级人才，从而为企业节约人力资源成本（包括招聘、在职培训、解聘、薪资支出等人力资源成本）。通过将年终奖与公司业绩，员人个人能力、职级、工作表现等指标相挂钩的方式进行合理分配，体现公司绩效考核的权威性，从奖金发放的过程中，对员工进行管理制度的在职指导，增强员工对企业绩效考核制度的服从性与认同度，从而以公司战略管理的角度引导员工积极配合公司未来的战略目标的实施。二、年终奖分配方案需考虑问题汇总年终奖金分配总额是否符合公司年度人力资源成本指 标？年终奖金应如何合理分配方能体现其内部公平性