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第四节 设施布置方案 （二）接近性评级法 企业各部门之间的关系无法用定量关系表示的时候，可以用默泽提出的接近性评级法进行布置。这一方法也被称为关系图法。接近性发的主要依据是根据部门之间的关系的紧密程度来决定互相之间的位置。 第四节 设施布置方案 1、用矩阵表示各部门之间的关系密切程度 关系重要程度分类表 重要程度原因代码 第四节 设施布置方案 用关系符号及原因代码表示的某企业各部门之间关系矩阵 第四节 设施布置方案 2、统计各部门与其他部门发生关系等级的有关数据 根据统计矩阵图，分别统计各部门与其他部门之间的关系等级，并将每一部门的有关数据分别整理。 第四节 设施布置方案 3、具体布置 （1）按关系重要程度及发生频率布置相对位置 从最高级别A开始，找出与其他单位发生这一级别关系频率最高的部门，将其安排在中间，然后将其他与这一部门发生A级别关系的部门排在其周围。然后按照级别从高到低进行下去。 4 2 5 3 4 2 5 3 1 4 2 5 3 1 8 7 6 4 1 8 7 3 2 5 6 第四节 设施布置方案 （2）按实际面积调整 1 8 7 3 2 5 6 4 4、评估 和定量方法一致，先做好几套方案，以便从中找出更好的方法。 二、产品原则布置 第四节 设施布置方案 （一）装配线 装配线是一种