企业安全工作计划提要.doc

企业安全工作计划提要 篇一：2015企业安全生产工作计划 为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，加强安全生产意识，落实安全责任，实现安全生产目标，创造一个安全稳定的生产环境，特别就这一年生产安全工作计划做一次制定： 一、总体要求。 按照集团公司安全工作会议部署，以及安全目标和生产要求，坚持以人为本，全面，协调(来自:WWw.cssyq.Com 书业网:企业安全工作计划提要)，可持续发展的发展观，坚持安全第一，预防为主的方针，牢固树立了 安全责任重于泰山的理念，加强对安全生产工作的领导，全面开展安全检查，继续深化安全生产专项整治，强化基础工作，努力实现服务区安全形势的进一步稳定改善。 二、主要目标。 一是服务区提高生产安全状况，火灾事故为零，重大人员伤亡事故为零，五百以上工伤赔偿事故为零，五百以下工伤事故低于1%。 二是重点部门的安全形势状况要明显改善。发生损失超过1万以上的事故为。食物中毒率为零，商品过期率为零。 三是进一步建立和完善安全生产监督管理体制和工作机制，安全工作建设取得新的进展。 三、具体的安排。 1、第一季度：制定安全生产工作计划。 调整安全生产领导小组，完善各成员的职能，开展安全检查和值班工作，搞好春节假期的安全检查。 2、第二季度：召开安全会议的工作服务区，明确的目标和任务。 明确安全生产监管员、安全生产管理员职责，完善的安全服务领域的应急预案。做好五一节日期间的防火，防盗等安全检查，深入开展安全生产月活动，制定具体实施工作计划。 3、第三季度：加强食品安全管理。 重点加强对于周边饭店，超市食品安全和消防安全的检查、整治工作，开展预防安全事故为主的工作。 4、第四季度：开展排除火灾隐患的整治普查工作。 在国庆、中秋期间的安全生产和稳定工作，开展第四季度的全面安全生产检查工作。 篇二：工作计划提要 2014年海鲜事业部 营销策划工作计划提要 一、品牌建设 1、品牌价值的重新提炼及品牌塑造 构成产品的要素不外乎核心产品、形式产品、附加产品，所谓的附加产品即产品的附加值。由于消费已日益从“物”的消费转向“感受”的消费，日益倾向于感性、品位、心理满意等抽象的标准，所以，产品附加值在市场上的地位就越来越高了，它与产品卖点难以分割，目益溶融一体了。 任何品牌的产品本身的价值是有限的，只有在产品上赋予一定的文化内涵才会在本身的产品价值之上附加文化价值，从而进行一步提升产品的客户认可度、品牌忠诚度和利润。同时，这种文化也是凝聚企业员工，为大家指明发展方向，让大家有一个共同的奋斗目标的核心文化，在此基础上升华出企业品牌荣誉感和归属感，品牌价值塑造在此显的尤为重要。 西贝的品牌价值点是什么？我们需要深度挖掘品牌价值点和卖 点提炼成为一种文化，将这种文化赋予我们的产品，并在菜品、服务、就餐环境和人文精神中体现出来。这就是我们要做的第一步，从我们卖点及理念中提炼出一种文化赋予西贝这个品牌，形成ＳＬＯＧＡＮ。 正如：蒙牛——只为点滴幸福（源于做质量最好、最专业、最专注的乳品企业的理念）；万科——让建筑赞美生命（源于做全球最大 的专业住宅开发商的发展思路）；海尔——你的生活智慧，我的智慧生活（源于海尔坚持以用户需求为中心的创新体系）??西贝——？ 重点工作：梳理公司经营发展理念，提炼ＳＬＯＧＡＮ. 2、拟定年度推广主题并统一VI 当我们拥有了这样一种品牌文化的基础后会围绕这个核心策划不同阶段的推广主题方向，本年度的推广主题也会在此基础上进行展开。 目前思路是将餐饮行业近年来最关注的话题和本公司情况相结合，在本公司可实施并与其他公司相比有优势的基础上选定。同时在此基础上赋予属于本公司的企业文化精神，提升整体品牌的知名度及美誉度。作为年度的主题一定要为品牌价值塑造服务，也要有话题性利于整体炒作宣传。 VI做为企业的统一的对外视觉识别系统一定要统一，这样利于整体宣传推广，目前这方面存在各店有差异的现象，分散了推广的力量不利于整体品牌的传播。在这方面可充分调动广告策划公司的工作来配合我们实现整体海鲜事业部的统一。 重点工作：确定年度推广主题，统一ＶＩ 二、各项工作细化 １、拟定并建立推广渠道 在确定公司品牌价值提炼点、年度的推广主题并统一VI之后就要展开宣传推广工作，这就面临着要确定推广渠道。根据我们的目标客户群的特征梳理分析出客户最常接触到的媒体，对这些媒体进行侧 重分析从而确定要选择的媒体。 这方面的工作会对现有客户群体进行分析，调出ＶＩＰ客户的数据根据行业、收入情况、生活习惯、阅读习惯等进行统计分析。 重点工作：建立企业微信公共账号。 ２、制定年度推广计划 根据推广主题、宣传渠道及整体费用限定情况列出全年的推广计划，同时将年度推广主题进行分