县农村信用合作联社优质服务发言材料.docVIP

县农村信用合作联社优质服务发言材料 **县农村村信用合作联社紧紧围绕年初初确立的工作目标，突出“支支农、降比、扭亏、增存、控控案”五大工作重点，以发展展为主题，高举支农大旗，优优化信贷服务，强化内部管理理，使经营实效不断提升，各各项业务超常发展。到年末止止，各项存款余额达到亿元，，比年初净增8672万元；；各项贷款余额亿元，当年净净增5111万元；再次获得得“省级文明单位”及“县级级文明系统”、“十佳优质服服务单位”和市府授予“支持持地方经济发展先进单位”，，黄冈市综治委授予“综合治治理先进单位”，市联社授予予“先进单位”、“安全工作作先进单位”，县委、县政府府授予“精神文明创建活 一、全年抓支农，夯实信信用工程。为了切实解决好农农民贷款难、信用社难贷款的的矛盾，我们牢牢抓住打造““诚信**”和建设“小康***”的发展机遇，明确提出出“农户小额信贷品牌、富民民兴社强县特色，拓展服务空空间营销”三大信贷服务目标标。在金家铺镇举办“推广农农户小额信用贷款，创建农村村信用工程”试点，把经验及及时推广全县信用社，全面掀掀起支农服务热潮。全县农村村信用社面向“农村、农业、、农民”，组织57支“信贷贷小分队”上山下畈、进村入入户、送贷上门，贴心服务““农民、居民和民营”，让他他们凭证及时拿到贷款，不务务农时地发展农业，确保“社社农双赢”39家县直机机关工作人员进行了等级评定定，发放了1470万元公务务员创业贷款。到年末，全县县农村信用社累计发放支农贷贷款万笔，亿元，为农民增收收和信用社发展奠定了坚实基基础。 7000万万元的明星社2个，过10000万元的明星分社15个，，过200万元的明星揽储员员12人，全社员工责任揽储储余额过2亿元，占总存款的的41%，为信用社稳健经营营奠定了增效基础。 6890笔，共5207万万元，比年初下降了个百分点点，既使信贷资产存量活化，，又为信用社添创了实效。 -- 到位。坚持把员工工资全全额与其计划任务完成情况挂挂起钩来，按季严格地考核结结算到人，十分有效地激发了了员工增收节支创实效的工作作热情。 五、全力抓管理，，夯实基础工程。**经济基基础薄，信用社业务规模小，，在激烈的竞争中，我们坚持持加“控”字力度，在管理中中挤出效益。与信用社主任、、主管会计分别签订管理责任任状，强化了“控占、控支、、控人、控购、控建、控案””六控管理措施，对非生息资资金占用实行余额锁定，台帐帐监控，只减不增。对固定资资产购建除安全设施必须改造造加固的项目外，停止新建房房屋，停止维修工程，停止11000元以上的财产购置。。同时，加大撤销农村信用站站改为农户联络员力度，从严严整治网点机构，把312个个农村信用站撤换为277个个农户联络员，消除了农村信信用社多年以来的 六、全体创文文明，夯实形象工程。围绕文文明建设系统工程，突出抓好好五项创建工作。首先是抓班班子，带队伍。党委一班人从从自身建设入手，在全系统广广泛兴起“三个代表”重要思思想和党的十六大及十六届三三中全会精神学习热潮，深入入开展“三评一促创五好”活活动，强化了联社、信用社两两级班子建设，带出了好队伍伍。二是抓载体，求实效。突突出抓好“开拓创新、三学三三带、民主管理”和文明“系系统、信用社、科室、柜组、、职工、家庭”等细胞工程创创建活动，确保活动突出载体体，取得实效。三是抓窗口，，优服务。全系统压缩费用开开支，挤出资金，先后对雷店店、西汤河、宋家榜、新屋咀咀、冯畈等网点进行了改造和和装修，使全县50多个业务务窗口面貌一新，服务质量全全面提升。四是抓竞赛，添活活力。通过开展“插红旗、树树标兵、选能手、争先进、创创优秀”等劳动竞赛活动，激激起了发展动力，增添了经营营活力。五是抓宣传，上形象象。全年分别发表国家级、省省级、市级文章10篇、488篇、90篇，大力宣传农信信社典型事迹，弘扬了信合精精神，提升了信合形象。 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideological and political quality, theoretical level, work stress and other aspects still can not fully meet the new situation and new tasks, mainly has the following several aspects:One is the theory of learning initiative, self-consc