书记届末述职报告2010.12.31[精选].docVIP

述职述廉报告 根据组织安排，2009年4月我从思林镇镇长任上调到作登瑶族乡任党委书记。履职近两年来，在县委、县政府的正确领导，和各级各部门的关心和帮助下，我在党委书记的岗位上始终能按照县委、县政府的决策和部署，始终严格坚持廉洁自律的要求，与班子成员团结共事，认真履行职责，坚决贯彻落实党的路线、方针和政策，开拓创新，与时俱进，较好地完成了上级交给的各项工作任务。进一步夯实了基层组织建设，发展了农村经济，农村基础设施建设日臻完善，进一步强化了社会保障救助工作，民生不断得到改善，社会大局进一步稳定，教育、卫生、计生、城镇建设等公益性工作不断上新台阶，群众的满意度不断提高。现将本人两年来的履职情况汇报如下： 　　一、坚持学习，提高自我，筑牢拒腐防 自担任党委书记以来，始终能够坚持学习，提高政策水平，加强廉洁从政的能力。提高工作能力、服务能力和领导艺术，不断强化自身的领导能力和驾驭能力。尤其是近两年来，明显感觉如果不学习，而且不认真学、系统学，就会跟不上形势的需要，思想上、工作上就不能与时俱进，胜任不了新形势下的工作。因此，我系统的从三方面加强自身的学习： 一是坚持学习政治理论，努力提高思想意识，加强廉洁从政的自觉性。深入系统地学习了党的十七大和十七届四中全会精神，上级党风廉政建设会议精神。学习了科学发展观和党的创新理论。通过学习，加强了对“三个代表”重要思想和科学发展观的理解和把握，加深了对党的方针政策和县委决策的理解和把握，使自己的思想政治素质得到了加强，政策理论水平不断提高。作为乡党委书记，本人能够摆正自己的位置，认清自己的角色，树立正确的权力观，坚持立党为公、执政为民，以饱满的精神状态投入到全心全意为人民服务中去。在日常工作、生活中加强廉洁自律，在思想上筑起防腐拒变的防线，始终保持清醒的头脑，自尊、自重、自爱，在任何情况下，都耐得住寂寞，守得住清贫，顶得住诱惑，经得起考验。 二是坚持深入实际调研，谋求作登发展思路。到作登就任后我用了近一个月的时间深入全乡各村屯，与村干见面，到群众中去了解民情，汲取民智，听取意见和建议，集思广益，全面调查、了解掌握全乡各村的基本情况。在这基础上，根据作登是全县唯一一个民族乡和龙须河贯穿作登全境的特点，提出了“深入挖掘瑶民族文化与龙须河文化相结合，建设民族特色强乡”的发展理念和“借路兴乡”工作思路。即以建设“瑶族文化展馆”为抓手，深入挖掘、保护和传承瑶民族文化；以龙须河秀美风光为依托，加大保护、合理开发龙须河旅游资源；以田东到德保三级油路改造作登段改道项目建设为契机，在城建中形成“两路三桥”的“日”字形框架，致力于在龙须河的东岸再造一个作登新城区，同时坚持沿龙须河两岸的民房建筑按照瑶民族风格进行建设，进一步提高作登的城建品味，从而打造一个融自然风光、人文民俗于一体的田东旅游新向标，把作登建设成为百色乃至广西最具特色的民族乡镇。 　　二、坚持抓班子、带队伍，增强执政能力 　　（一）加强班子政治理论学习。不断健全党委中心组学习制度，每月至少组织一次集中学习。在学习上，本人不但带头学习，还带头在学习会上作辅导报告，引导学习，鼓励大家交流学习经验和学习心得，达到互相学习，团结共事的目标，各班子成员均能按照要求开展学习活动，从而使学习取得真正实效。 　　（二）落实工作职责制。结合本乡实际，根据班子成员各自特点，科学分工，并层层制定岗位目标责任制，明确党政班子成员和全乡干部职工的岗位职责。全体工作人员做到各负其责，各司其职，做到既分工又合作，提高了工作效率。 　　（三）强化民主集中制。进一步完善并认真实行班子集体领导和个人分工负责制，不搞“一言堂”、“家长制”，对于重大事项决策、较大额经费开支、干部的任用等问题均能坚持事前征求意见，充分酝酿，最后由集体讨论决定。 　　（四）抓好班子的沟通协调。日常能善于团结、组织、带领班子成员搞好工作，及时了解掌握班子成员的思想动态，关心班子成员的成长，在班子中能做到“大事讲原则，小事讲风格”，注重维护班子的团结和统一。平时注意用自身的言行去团结、影响和带领班子成员共同完成各项任务，并注意对每位同志扬长避短，充分发挥集体力量，形成工作合力。使班子有凝聚力，有战斗力。注重与班子成员交心谈心，融合感情，沟通思想，形成“相互补台，好戏连台”的良好局面。 　　（五）加强干部队伍建设。为了充分调动广大干部的工作积极性，我乡出台了《机关干部绩效考核实施办法》和《村“两委”班子和村干部绩效考核评分细则》等一系列的制度，强化干部的岗位责任与目标考核和管理，真正做到用制度管人，奖勤罚懒。由于强化了管理措施，全乡干部队伍得到了彻底整顿，从而造就了一支作风过硬、纪律严明的高素质干部队伍。 三、坚持抓基层党建，筑堡垒，增强凝聚力 （一）深入开展学习实践科学发展观活动。按照县委工作部署，我从自身