团队领导讲话.doc

  1. 1、本文档共50页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
团队领导讲话

团队领导讲话 优秀团队发言稿 尊敬的各位领导,尊敬的各位来宾及各位同事: 大家 晚上好! 今天,我能代表优秀团队领奖并在此发言,感到非常荣幸和高兴!这是公司领导和全体同仁对我部工作的肯定和支持!心存感激、励精图治是我此刻最想说的话。感谢公司给予了我们这样一个平台,让我们能够尽情发挥自己的力量! 我作为质量部的负责人,已经有四个年头。我们部门除了有效维护ISO9000体系之外,另一项重要工作就是跨部门重点项目立项及跟踪,这是保证公司产品质量提升的一个重要举措。在过去的一年中我部跟踪的大项目共12项,小项目共26项,每次的质量月会也是对我们工作的一次全面检验。 大家知道,在推动持续改进项目的过程中,困难重重,问题多多,但我们没有退却,而是迎难而上。部门内成立跟踪小组,订目标、排计划、逐项落实,协同作战。同时根据不同客户和产品的要求,想方设法完成各项内外可靠性试验和相关认证,保证重要产品的顺利导入。其中,SFP 产品质量提升只是一个代表,这中间凝聚了大家共同的努力和协作,该项目还没有结束,后面还有很多的具体工作要做,也需要各部门的继续努力。 过去的一年是我们公司调整发展的一年,也是我们对产品重新认识和提高的一年。随着客户及要求的升级,我们也给自己提出了更高的目标及要求。大家开放心态,宽广胸怀,求大同,存小异,包容地处理来自不同部门的意见,取长补短,相互学习,在提升产品质量的同时,也提升了我们团队整体的素质及能力,为公司的持续发展积累了宝贵的经验。 在持续改进的过程中,公司领导对我们的工作给予了大力的支持和精心的指导,保证了我们工作的顺利开展和进行,我们深表感谢!同时项目的有效管理,团队的充分合作,心态的彻底开放,也是迅速解决问题,提升质量的关键。在公司内部,攻克难关、提升质量是我们共同的心愿。持续改进、团队合作是我们一贯的做法。在此我要感谢各兄弟部门一直以来对我们工作的支持,成绩属于大家。 在新的一年里,我们将一如继往更加努力,继续发挥团队合作精神,为公司发展做出更大的贡献。 最后,祝大家新年快乐,万事如意!再次谢谢大家! 王大海 2012-01-12 篇二:营销团队成立领导讲话 强化队伍建设 提升营销能力 全力打造团队精英营销新模式 在合行营销团队组建大会上的讲话 合行党委书记、董事长 张新荣 (2012年7月27日) 同志们: 今天我们在这里召开全行营销团队成立大会,抽调全行的业务精英组建营销团队,这将开启我行业务营销的新纪元,必将成为我行业务发展史上新的里程牌。在此,我代表合行党委、董事会向成为我行首批营销团队的40名队员表示热烈的祝贺! 营销团队的成功组建对整合我行优势资源,提升核心竞争力将起到至关重要的作用,借此机会,我也对营销团队今后的工作提几点要求和希望。 一、统一思想,充分认识组建营销团队的重要意义 “以客户为中心、以市场为导向”是商业银行的核心经营理念,由全员营销向精英营销转变也是商业银行业务拓展的必由之路。近年来,各大商业银行、股份制银行纷纷组建了自己的营销团队,对各层次的客户实行差别化营销,已经成为整合存量资源、巩固客户关系、拓展新兴市场、强化风险控制、提高综合收益的重要手段。在新的经济金融环境下,转变营销理念,开展精英营销,对我行走特色差异化发展道 路,实现经营模式和发展方式转型,进而推动各项业务持续快速发展和经营体制改革具有重要的现实意义。 (一)精英营销是巩固我行与优质客户合作关系的需要 随着国家投融资体制改革的进一步深化,直接融资在社会融资总量中的占比将不断上升,利率市场化、“金融脱媒”也在持续深化,一些优质企业对银行信贷融资的依赖性趋于下降,银行间接融资空间受到严重挤压。用好用活金融资源,创新服务模式,向优质客户提供管家式、综合化、全流程服务,将是我行巩固优质客户银企关系新的必要途径。通过精英营销为优质企业上下游提供全面金融服务,为企业高管和重点员工提供优质个人金融服务,有效支持企业巩固上游供应商,扶持下游经销商,培育终端用户市场,打造强大的产、供、销体系,帮助客户做大所在行业的市场份额,必将有助于提高大客户对我行的忠诚度、依赖性和业务粘合度,使银企合作关系在新的环境与条件下得以巩固发展。 (二)精英营销是有效拓展优质客户、优质市场、优质业务的需要 通过精英营销团队建设,努力在我行打造一支政治可靠、业务精湛、作风过硬、富有进取心的客户营销团队,将单一的业务营销转化为综合的理财服务,将我行营销方向逐渐转向优质客户、优质市场和优质业务,进而切实做强做大我行的优质客户、优质市场与优质业务,奠定可持续的科学发展 基础。 二、加强自身学习,提高业务素质和营销技能 现代化的金融服务将是由人格魅力、思想品行、专业素质等综合因素所构成的个人

文档评论(0)

raojun0013 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档