国家物资储备系统基建施工管理培训班总结.docVIP

国家物资储备系统基建施工管理培训班总结XX年国家家物资储备系统培训计划划，4月22日至29日日，我局在郑州培训基地地承办国家物资储备系统统基建施工管理培训班。。按照《国家物资储备系系统培训管理手册》（以以下简称《手册》）规定定，现将培训情况总结如如下： （一）培训准备备情况。在前期拟定培训训通知、确定参培人员的的基础上，我局按要求认认真制定了培训方案，成成立了领导小组，明确了了职责，党组成员、副局局长李合同志担任领导小小组组长。就学员接送、、教学活动、学员食宿、、学员管理、返程疏散等等关键环节，任务细化落落实到人，并按《手册》》要求，印制了《培训指指南》，细化了学员须知知、课程表、作息时间、、应急预案、考试考核方方式、周边环境示意图以以及学员基本情况等项内内容，并为每位学员准备备了列车（航班）时刻表表、返程订票卡、交通方方位图、胸牌、就餐卡和和其它基本学习用品等。。教学设施设备符合规定定要求，学员食宿按标准准进行了妥善安排。开班班前，我局还组织相关人人员专题学习了国家局领领导对培训工作所做的重重要批示，认真领会精神神实质，并就《手册》中中细化的职责和任务进行行了座谈讨论，通过学习习，统一了思想，提高了了认识，增强了办好本期期培训和搞好下一步工作作的信心。 （二）学员员参培情况。根据培训通通知，本期培训第一班次次计划学员100人，实实际参培92人；第二班班次计划102人，实际际参培92人。部分学员员没有按时参培的原因主主要是所在单位基建安改改工作繁重，学员本人工工作调整不开。个别单位位报名学员没有参培，单单位临时换调其他人员参参培。学员来自27个省省（区）局、办事处，其其中处级干部25人，其其他均为从事基建安改工工作科以下人员，一线施施工管理人员占本期培训训的绝大多数。 本期培训课程设置置培训时数为“工程设计计”半天，“工程投资控控制与管理”半天，“工工程施工组织计划实施与与调整管理”一天，“施施工技术与管理”一天，，“工程项目组织与管理理”半天，考试和培训总总结半天，总计4天。为为保证培训时数和学员到到课率，本期培训指定了了班长，专人记录考勤，，以省局为单位按座位牌牌相对集中就座听课，课课前、课中和结束前清点点人数，并建立了请假制制度。由于加强了管理和和学员的自觉行为，本期期培训第一、第二班次学学员到课率均在98%以以上。 从考试情况看，参培学员员学习态度认真，考试态态度严谨，结合自身学习习和工作实践，不同程度度的掌握了培训内容，考考试成绩全部达到要求，，学员成绩均在70分以以上。（见培训成绩登记记表） 二、、培训质量与效果评价 本期参培学员人数较多多，学员学员年龄、职务务、文化程度及所在单位位情况不同，根据学员要要求，《培训总体效果调调查表》和《培训课程效效果调查表》采取重点发发放形式，尽可能涉及每每个省局和不同职务层次次，两班发放85份，实实收57份。从汇总情况况看，大多数学员对“培培训组织”、“培训效果果”中各类评估项目持““非常满意”或“满意””；对“关于课程”“关关于授课老师”中各类评评估项目持“非常满意””或“满意”；对教学设设施和个别教员持“一般般”的，经我们与学员座座谈了解，主要原因是后后排学员距离投影较远，，看不清投影内容和个别别教员普通话“方言”音音较浓，部分10天或半月左右；部部分学员还建议结合储备备实际应增加现场答疑课课，形成互动交流等。经经承办单位与培训基地分分析评价，认为本期培训训总体质量较高，效果较较好，达到了培训目标和和要求。 在国家局局领导关心、支持和指导导下，经过我们和学员的的共同努力，较为圆满地地完成了本期培训工作，，但培训工作中暴露出的的问题需要我们及时总结结和改进。 一是培训基基地专兼职人员较少，长长期、大规模接受培训任任务，承办单位与培训基基地关系需进一步理顺和和衔接。通过本期培训，，我局将及时总结经验，，逐步理顺关系，规范管管理，搞好下一步工作。。 二是培训服务存在一一定的薄弱环节，人性化化服务理念应贯穿培训全全过程，尽最大努力为学学员做好服务工作。 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideological and political quality, theoretical level, work stress and other aspects still can not fully meet the new situation and new tasks, mainly has the f