在准东采油厂安全工作会上的讲话.doc

在准东采油厂安全工作会上的讲话 过去的XX年对于我们准东采采油厂来说是丰收的一年，是是硕果累累的一年，全厂在多多个领域都取得了前所未有的的好成绩。原油生产方面，我我们超前筹划组织生产，精雕雕细琢治理油藏，确保了全年年生产任务万吨顺利完成，并并且实现超产6500吨。水水电方面，树立“强化管理、、优质服务油田”的工作目标标，实现安全发供电，平稳采采供水，全年完成发供电亿度度，采供水450万方。滚动动勘探领域，强化认识重在发发现，开展老井恢复试油，十十井层有六井层见到好的效果果，西地1号背斜石炭系和火火烧山将军庙组等滚动勘探乍乍现曙光，为我厂可持续发展展打下坚实的物质基础。地面面工程 在过去一年全厂生产经营营工作取得如此好的成绩，和和深入细致、富有成效的安全全工作分不开，扎实的安全管管理工作，为生产经营的平稳稳、有序运行提供了重要保障障，确保了我厂安全生产平稳稳运行，顺利实现了第五个安安全生产无大事故年目标。这这是全厂员工共同努力的结果果，刚才在会上，表彰了一大大批先进集体和先进个人。在在这里，我首先代表采油厂党党委、采油厂，向受到表彰的的集体和个人表示热烈的祝贺贺！向恪尽职守、努力工作的的全体安全工作人员表示衷心心的感谢！向支持、关心安全全工作并为之付出艰辛劳动的的全体职工表示崇高的敬意！！ 尽管过去一年安全生产工工作取得了一定成绩，但是我我们必须清醒地看到存在的问问题和隐患。在XX年我厂出出现几起事故，虽然对生产没没有太大影响，但对于我厂安安全工作产生了很坏的影响，，使我厂第一次失去了安全生生产先进单位的称号，这要引引起大家足够的重视。这几起起事故说明我厂安全管理还存存在安全监督不到位和规章制制度落实不严的问题，所以我我厂的安全生产形势不容乐观观，决不能掉以轻心、有丝毫毫松懈。安全生产管理是我厂厂生产经营管理的一项重要基基础工作，安全基础不牢，必必然会影响全厂的生产经营业业绩和员工的切身利益。因此此，做好安全工作，实现安全全生产的科 刚才王总代表厂安委会总结结了XX年的安全生产管理工工作，安排部署了XX年的工工作重点，安排的比较全面具具体，我完全同意。在这里，，关于XX年安全工作我再强强调以下几点。 XX年是基基础年，我们油田稳定发展的的基础就是安全，所以从某种种意义上讲XX年就是安全基基础年。“基础年”里话安全全，基础稳固才安全，所以我我们XX年安全工作的重点就就是加强安全基础建设，要认认真贯彻落实《安全生产法》》等法律法规和集团公司的《《决定》以及油田公司安全工工作会议精神，坚持“以人为为本”的理念和“安全第一、、预防为主”的基本方针，以以“树立三个观念，实现四个个转变，坚持五个从严，建立立安全生产长效机制”的总体体要求作为主线，深入开展以以强基础、反违章、除隐患为为重点的“安全生产基础年””活动，切实夯实我厂安全生生产基础。在具体工作中 加强五项基础建设：一是加强强安全生产责任体系建设。要要按照“一职一责、一岗一责责”的要求，进一步修订完善善各级领导、职能部门和岗位位员工的安全生产责任制，明明确责任和管理界面，形成严严密的责任制体系。二是加强强安全制度体系建设。统一规规范我厂的安全规定，进一步步理顺管理主体，明确安全责责任，强化对各项规章制度执执行情况的督导和检查。同时时，加快配套规章制度的建设设。到XX年年底，基本形成成完整的安全生产制度体系。。三是加强安全监管体系建设设，进一步完善安全监督运行行机制和符合生产施工作业实实际的安全监督模式。四是继继续深化HSE管理体系建设设，做ISO14001体体系和ISO18001体系系建设工作。要抓好HSE标标准的宣贯，要进一步修订完完善“两书一表”，按岗位编编写HSE作业指导卡，巩固固提高基层“两书一表”的运运行效果。五是加强全员安全全素质建设。要认真抓好各级级领导和从业人员、特种作业业人员的安全培训工作，切实实提高员工素质和安全意识。。 XXX年安全教训，确保XX年年无一起交通事故。 同志志们，安全管理工作只有起点点，没有终点。在XX年我们们继续用科学发展观统领全局局，进一步振奋精神，坚定信信心，求真务实，真抓实干，，不断开创新局面，全面提升升安全生产管理水平，建设平平安准东，为“准东采油，力力争上油”奠定更加坚实的基基础。我相信，通过全厂上下下的共同努力，XX年我们一一定能够扭转我厂安全生产的的不利局面，把安全生产先进进单位的称号重新夺回，继续续实现第六个“安全生产无事事故”的目标，全面完成全厂厂各项生产经营指标。春节就就要到了，各单位要切实抓好好春节期间的安全、保卫和稳稳定工作，保障节日期间的安安全生产和稳定运行。 谢谢大家！ and style rectification activities revealing implementa