坚持以人为本 营造企业内部和谐环境.doc

坚持以人为本 营造企业内部和谐环境 营造企业内部和谐谐环境 企业即人的的事业，“企”字去掉““人”就停“止”了。以以人为本是科学发展观的的本质和核心，是现代管管理思想的最核心理念，，是构建和谐铁路的根本本。 第一，坚坚持以人为本原则，营造造和谐人文环境。一是企企业各级领导干部要时刻刻牢记党的宗旨，贯彻执执行党的群众路线，把职职工群众拥护不拥护、赞赞成不赞成、满意不满意意、高兴不高兴、答应不不答应作为想问题办事情情作决策的出发点和落脚脚点，尊重员工个人的人人格、劳动和一切权益，，尊重员工的自由发展，，关心员工的成长，关心心员工的进步，关心员工工身心健康，积极开展““五必谈”(即思想波动动、违章操作、有令不行行、同事关系紧张、言行行出格必谈)、“六必访访”(即婚丧嫁娶、生活活赤贫、家庭纠纷、职工工住院、情绪异常、离退退休必访)活动和文体娱娱乐活动，多为职工群众众做 第二二，坚持以人为本原则，，营造和谐安全环境。一一是紧密结合铁路第六次次大面积提速调图的全面面实施，新知识、新技术术、新工艺、新材料、新新设备、新规章的广泛应应用，开展安全生产活动动，如：“三大五查（即即：大检查、大反思、大大整治；查思想认识、查查干部作风、查管理制度度、查作业过程、查验收收作用发挥）”、“给职职工过安全生日，讲一件件身边违章事”、“一帮帮一”、“结对子”等活活动，创新安全方式方法法，如：“总结、提炼、、宣传安全先进典型的事事迹和精神”、“平安工工程”、“爱心提示卡””、“爱心保证卡”、““在生产车间、班组的醒醒目位置悬挂‘安全我一一个，幸福我一家’等温温馨标语”、“安全在我我心中”演讲比赛、“安安全格言警句”征集、““更新安全理念，创新安安全管理”征文、举办安安全生产培训班、召开安安全生产座谈会、上安全全技术课、进行安全生产产模拟演练、开展典型案案例教育等，把“爱心..平安”理念，贯穿到生生产经营的全过程，融入入到职工工作生活的每个个环节，营造“亲情”环环境和“关爱生命、关注注安全”氛围，树立“安安全是命根子，畅通是钱钱袋子”、“精检细修、、服务生产”、“丝毫不不差、精益求精”安全理理念，克服“挣钱凭时气气、安全靠运气”、“大大活不漏，小活凑合”等等错误思想，增强安全生生产意识，养成安全 第三，坚持以人人为本原则，营造和谐双双赢环境。 一是在充分分了解员工个人需求和职职业发展愿望的基础上，，根据员工的兴趣与特长长，制定出系统的、科学学的、动态的员工职业生生涯规划，让员工了解到到“如果我努力了，明天天我会怎样”，并为员工工提供适合其自身要求的的多个发展渠道和学习深深造机会，以及多条平等等竞争的升迁阶梯，搭建建“想干事的人有机会、、能干事的人的舞台、干干成事的人有地位”平台台，使员工真正感到在这这个企业里有干有头、有有甜头、有奔头，从而提提高对企业的忠诚度，最最大限度地激发自身潜能能，心甘情愿地为企业的的发展振兴尽职效力，作作出贡献。 二是把员工工的所想所盼和关心的热热点难点作为工作的重点点，在改革措施出台前，，让员工享有充分的知情情权、公决权、监督权，，妥善处理好企业内部的的各种矛盾，把思想工作作做深做细做实，从而达达到疏通思想，理顺情绪绪，化解矛盾，减少阻力力，形成合力之目的。三三是坚持“效率优先，兼兼顾公平”的原则，正确确处理好国家、企业、员员工三者之间的利益关系系，彻底打破工资分配中中的平均主义和大锅饭，，建立完善个人工资收入入与企业经济效益、责任任与绩效相联系的、精细细透明的、公平公正的、、科学合理的动态激励机机制，分发挥分配杠杆作作用，让不同层次、不同同工种、不同岗位的人员员，享有利益的公平权，，得到自己合理合法的利利益报酬，最大限度地调调动员工的积极性和创造造性，上下同心，千方百百计把企业这块蛋糕做大大做好做强，在发展经济济、提高效益的同时使职职工不断得到实惠，共享享改革成果，从而产生安安全感，增强归宿感，乐乐于在企业安身立命，共共建共存，实现双赢，推推进企业持续健康发展。。 第四，坚持以以人为本原则，营造和谐谐道德环境。 一是以贯贯彻《公民道德建设实施施纲要》为契机，坚持依依法治企和以德治企相结结合，积极开展“职业道道德演讲比赛”、“月评评思想道德闪光点”、““三学三爱”（即：学会会沟通，学会包容、学会会感恩，爱国、爱党、爱爱企业），等特色活动，，大力弘扬爱国主义、集集体主义、社会主义思想想，大力倡导爱国守法、、明礼诚信、团结友爱、、勤俭自强、敬业奉献的的基本道德规范，反对拜拜金主义享乐主义、极端端个人主义，消除封建主主义残余影响，抵御资本本主义腐朽思想文化的侵侵蚀，始终保持昂扬向上上的精神状态。 二是在在日常管理的过程中，既既要严格按照政策、规定定和制度办事，更要注重重用非权力的人格力量