市人民好公仆、--有限公司董事长事迹.docVIP

市人民好公仆、**有限公司董事长事迹 市人民好公仆、**有有限公司董事长事迹 位于鲁鲁西北黄河冲击平原的平原县县已有2000多年的历史。。三国时刘备曾任平原县令，，至今仍保留有龙门石刻、文文昌阁、森罗殿遗址、千佛塔塔等一批文物古迹。在这个人人杰地灵的地方，有一个声誉誉鹊起的瓷业新秀----山山东安华瓷业有限公司。XXX年被评为“德州市人民好公公仆”的优秀共产党员ＸＸＸＸ，就是这个公司的董事长。。在6年多的时间里，安华人人创造了一个又一个令人惊奇奇的奇迹，企业由原来的资不不抵债、职工工资拖欠、面临临倒闭的小厂，一跃发展成为为企业规模位居全国同行业前前三、江北第一、企业总资产产已达5000多万元的大厂厂，年生产各类陶瓷酒瓶18800万件，年销售收入30000万元，产品销往山东、、安徽、四川、河北、北京、、辽宁等十几个省市，并占据据山东80%以上的陶瓷酒瓶瓶市场。安华人，用小小的酒酒瓶闯出一片大天地。 机遇遇+努力=成功 1998年年刚接任平原县陶瓷厂厂长不不久的ＸＸＸ同志面对企业包包袱沉重，资金困难，机制不不活，濒临倒闭的局面，他意意识到只有解放思想，转变观观念积极大胆地实施企业改革革，解决企业的产权制度，才才是企业走出困境的唯一出路路。他积极组织班子成员分析析原因，学习上级文件精神，，到成功的兄弟企业学习取经经。但部分职工对此顾虑重重重，思想消极，成为阻碍企业业改制的障碍，可他没有退缩缩，他深入到群众中耐心细致致地做工作，讲改制的重要意意义，讲改制后的打算及规划划，他的诚心与执着终于得到到了员工的理解与支持，大家家齐心协力，积极参与，于11998年10月顺利地产权权制度改革，成立了山东安华华瓷业有限公司，ＸＸＸ同志志被推举为董事长，被组织部部任命为党支部书记。 公司司成立后，ＸＸＸ同志首先从从抓转变人的思想观念入手，，建新章，立新制，建立健全全了法人治理结构，按照“三三会一层”的权力制衡体制，，规范动作。在用工上，他实实行了干部竞聘制，职工技能能考核制，他不认亲为而是以以才取人，使管理层平均年龄龄由原来的43岁下降到333岁，实现了人力资源的合理理化配置。在成本管理上，他他借鉴了邯钢、亚星的成功经经验，逐步建立起了适应本公公司实际，合理有效的目标成成本控制体系，管理实现了制制度化、规范化，最大限度减减少了资产的隐性流失。公司司成立几年来，仅煤、电、石石膏几大主要原料节约开支2200多万元。他把产品 质质量作为企业发展的根本，实实现了产品质量一票否决制，，对生产全过程严格执行“标标准化生产”，做到了不合格格原料不进厂，不合格产品不不出厂，产品质量不断提高，，产品成品率较改制前提高了了10个百分点。 “以质质取胜、以诚待客、以信为本本、争创一流”是他开拓市场场的理念，他本着“提高市场场占有率、打知名品牌”这一一经营战略，亲自调研市场、、走访客户。为节约费用，他他从不带车出发；为节省时间间，他晚上坐车，把休息的时时间安排路上，饿了时常是一一包方便面充饥。一次在去辽辽宁的途中，他的胃病犯了，，随行的业务员劝他住在旅馆馆，可他说：“时间就是市场场，如果我们多停留一个小时时，也许就会丢掉一份市场。。”2001年夏天，河北一一客户在提货时，由于疏忽少少装了一件。当他得到这一反反馈信息时，虽然已临近傍晚晚，他依然带上那件产品，亲亲自驱车前往，并向客户表示示歉意，客户感动的说：“王王董，你的诚信更坚定了我们们做长期合作伙伴的信心。””同时，他带领业务人员积极极参加各省及全国性糖酒会，，展示自己的创新产品，加大大宣传力度。功夫不负有心人人，在短短的几年内，安华公公司在市场中羸得了很高的信信誉，成为同行业中的知名企企业、业务辐射全国十几个省省市，部分产品出口韩国、香香港等地。 在他的领导下，，公司有了新的生机和活力，，产值等各项指标逐年递增，，企业规模壮大，2000年年实现产值820万元，实现现利税53万元，2000年年9月已偿还了改制前债务4458万元，职工养老保险全全部交齐，并投资150多万万元整修危房、硬化道路、绿绿化厂区，企业面貌焕然一新新，安华公司出现了良好的发发展态势。 雄心勃发安华人人 路是靠人走出来的，但是是人各有志，关键在于要敢于于和善于走别人没有走过的路路，形成自己独到的走向和亮亮点，这正是ＸＸＸ的个性体体现。 把企业做大做强，为为社会，为安华人创造更多的的财富是ＸＸＸ同志创业的信信念。他在做强做大企业的同同时，又把目光瞄准了膨涨企企业规模上。2000年投资资150万元，对窑炉进行了了环保改造，新建了两座5立立方米梭式窑。2001年收收购了原塑料厂，安置下岗职职工164人，并投资1866万元，新建了6立方米梭式式窑两座。2002年投资5530万元，建成科研楼6000m2，改造原塑料厂厂房房3000平方米，新增原料料加工设备20