浅议企业新员工培训的风险及其规避..docVIP

浅议企业新员工培训的风险及其规避 内容提要： 随着社会的发展，企业的员工越来越关心在工作中是否有学习、提升的机会。新员工培训可以帮助员工提高工作技能，尤其是对新员工的培训，可以使其快速地融入企业，更好地发挥效用。但是，很多企业都面临同一个问题：培训之后人才流失，结果导致企业培训投资损失。那么，企业是否就可以因此而放弃对员工的培训呢？其实，培训是每一个企业无法回避的风险投资。如何规避这种新员工培训的风险，便是企业在培训中应该首要考虑的问题。 关键词：企业培训 新员工 培训风险 风险规避 正文： 任何投资在带来收益的同时，都存在一定风险，从某种程度上讲，新员工培训是企业一种投资行为。和其他投资一样，新员工培训也有其自身的风险。近几年来，由员工跳槽等原因引发的员工与单位的培训争议事件，有不断攀升趋势。 新员工培训是使新员工逐步认知、融入企业的过程。这一过程能否有效实现直接关系到企业培训投资与回报。企业要想获得高额的培训投资回报，规避风险，就应在短时间内让新员工快速进入角色、融入企业。这就需要通过规范、系统的方法使员工形成企业归属感，从而充分、高效地发挥其在企业活动中的效用。所以，及时、规范、全面的新员工培训在企业管理是一个不可忽视的重要环节。 一、新员工培训的相关的概念 新员工培训又称岗前培训、职前教育，是一个企业录用的员工从局外人转变为企业人的过程，是员工从一个团体