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纪检监察经验交流材料 强化监监督 确保企业健康发展展各位领导、同志们： XX年，在xx公司党委委、纪委的正确领导下，，我们坚持教育固本、制制度管事、监督管人的指指导方针，紧密结合工作作实际，注意在“内强素素质、外树形象、夯实基基础、健全制度、强化责责任”上下工夫，落实了了党风廉政建设责任制，，推动了公司各项工作的的健康发展。我们主要做做了以下几方面工作： 未雨绸缪抓教育。年年初，xx公司党委、纪纪委紧密结合公司改革、、发展实际，提出了开展展“廉洁从业、依法经营营、构建和谐企业”主题题教育活动安排，之后又又相继推出了商业贿赂专专项治理实施方案、开展展不正当交易行为自查自自纠安排、开展廉洁文化化建设实施意见等一系列列安排部署。我们认真按按照市公司的统一部署，，紧密结合实际，创造性性开展工作。一是创新反反腐倡廉教育方式，做到到“三个坚持”。即坚持持以人为本，分层施教；；坚持多种形式，多种渠渠道；坚持把廉洁文化建建设与商业贿赂专项治理理和不正当交易行为自查查自纠紧密结合。二是将将《党风廉政建设责任制制考核奖惩办法xx区检察院院签署了预防职务犯罪工工作备忘录，搭建了检企企共建平台。同时，制定定了公司廉洁文化建设规规划和实施方案。充分利利用宣传橱窗、公司网页页等宣传工具进行宣传，，适时组织党员干部观看看录像，进行反腐倡廉教教育。积极组织公司负责责人、财、物等重点部门门和重点岗位的人员与供供货厂家和施工单位签订订“三书”。积极开展廉廉洁文化创建活动，丰富富宣教工作内容，“虚””事实抓，广泛开展了廉廉政 二、以制度建设为重点点，增强制度的执行力 规范行为抓制度。我们从从规范管理和用权行为入入手，不断完善制度体系系，量化细化考核标准，，重新修订了现有的规章章制度，力求做到凡事有有章可循、凡事有据可查查、凡事有人监督、凡事事有人负责，避免权利的的滥用和管理上的空白点点。年初，在与xx公司司签订党风廉政建设精神神文明建设责任书的基础础上，我们将党风廉政建建设责任层层分解，制定定了目标管理和责任追究究制度。为保证纪检监察察各项任务的完成，我们们狠抓制度的落实。一是是坚持定期与机关和基层层干部进行廉政谈话制度度，对3名在民主测评中中评价较差、工作业绩不不明显的,及时进行了诫诫勉谈话，促其改进纠正正；二是把 19名优秀人才脱脱颖而出，走上中层管理理岗位。同时，对公司229个工种、382个岗岗位实行全员竞聘上岗，，增强了员工做好本职工工作的紧迫感。我们还对对中层管理人员以及人、、财、物等重点岗位的人人员实行了定期轮换制度度；对于年龄偏大和身体体不好等不宜再担任领导导职务的中层干部，实行行非领导职务岗位的安置置性轮岗；对文化素质较较高，但工 三、以监督督检查为途径，增强监察察工作的活力 突出重点点抓监督。监督是用他律律促进自律的重要手段，，是落实惩防体系的关键键。我们坚持把效能监察察作为工作的切入点，对对电力基建、大修技改、、设备物资采购、废旧物物资处理、工程施工承包包等工作开展了效能监察察，从安全、经济、效益益的角度，及时提出监察察意见，督促相关业务部部门及时整改。加强了对对财务收支各个环节的控控制和监督，打破了以往往金额不同、审批人不同同的审批制度，规定无论论金额大小一律从下往上上逐层审批，形成了层层层负责、相互监督的有效效机制。在企业投保运作作过程中，将投保条件货货比三家，经班子成员集集体讨论和职代会决定，，择优录用，优惠款项上上缴公司财务，杜绝了违违规行为发生。在落实招招投标规定方面，严格按按照市公司要求委托招投投标部门统一招标。我们们规定凡金额在50000元以上的业扩工程项目目和物资采购，都要采取取招标方式确定，单价小小的项目采取打捆招标的的方式。所有招标信息均均通过中电联网站进行发发布。我们还把评标组成成员由原来的28人增加加到72人，每次招标随随机抽取评标人，公司纪纪委全程监督，收到了明明显效果。如在印制8万万册安全用电小册子的过过程中，厂家报单价元，，经过招标下降为元；xxx新城工程中通过电缆缆招标使总价款下降近百百万元。此外，为做好旧旧料回收工作，我们做出出规定：施工单 四、以行风建建设为抓手，增强优质服服务意识 行风建设关系系到企业生存、效益和形形象。为此，我们坚持以以服务地方经济发展为核核心，不断强化“三种””意识。一是强化领导责责任意识。把行风建设纳纳入“一把手”工程，总总经理任领导小组组长，，班子其他成员对职责范范围内的行风工作负责，，做到行风工作与业务工工作两不误、两促进。二二是强化全体职工的危机机意识。以教育培训为突突破口，通过对职工的教教育，进一步增强职工参参与行风建设工作的积极极性。三是强化服务地方方经济发展的大局意识。。班子成员经常深入基层层供电所和供电客户进行行调研，主动走进客户门门，了解客户情，解决客客户难，