金格广场施工(最终版)解析.doc

目 录 一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 三、施工计划计划和各阶段进度的保证措施 四、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 五、安全文明施工、环境保护措施及雨季施工措施 六、劳动力、机械设备和材料投入计划 一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性 1.1工程简介 1.1.1工程名称：XDG-2008-06号地块金格广场桩基程 1.1.2工程地点：学前东路、广南路交叉口西北侧。 1.1.3工程范围：钻孔灌注工程桩、围护桩（灌注支护桩、三轴搅拌桩、旋喷桩、锚桩）、土钉墙支护、土方开挖。 1.2工程管理目标 （1） 工程质量目标：一次性验收100%“合格”。质量违约金：中标价的5%向甲方支付。 （2） 工程工期目标：150日历天。每拖延一天按中标价的万分之八。 （3） 安全文明管理目标：无人身安全、重大机械事故。 1.3工程设计参数 1.3.1 工程桩设计参数 桩型 截面(mm) 桩长（m） 数量(根) 砼标号 钻孔灌注桩 工程桩试桩 ф700 40 3 C30 工程桩 ф700 40 206 工程桩破坏性试桩 ф700 40 3 抗拔桩 ф600 12 970 抗拔桩试桩 ф600 12 11 1.3.2 支护结构主要技术参数 支护体项目 直径(mm) 方量（m3） L（m） 根数 备注 一 钻孔灌注桩 800 677.74 19 71 C30 700 384.84 14.5 69 C30 700 2944.3 13.5 567 C30 600 17.31 15 3 C30 二 三轴深搅桩 ф850 10720.65 20%水泥掺量 三 旋喷桩 600 1986 1.3.3圈梁、支撑梁、锚桩主要技术参数 梁类别 工程量 强度 备注 现浇圈梁 535.9m3 C30 锚桩 6848m 1.4现场施工条件 （1）施工用水：按业主指定的供水接口，用水管接入施工场内。 （2）施工用电：根据业主提供的电源接驳口，施工单位装表接点。 （3）施工通道：施工场地范围内的施工道路由施工单位设置。 1.5编制原则1) 确保安全生产，质量、文明施工、环保满足合同要求； 2) 在总体部署和资源配置上做到科学、优化、合理； 3) 编制经济合理、切实可行的施工方案，突出重点1） （2）施工执行现行的工程施工、质量、安全管理标准、规范规程。 1）《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）； 2）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99） 3）《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002 4）《建筑桩基技术规范》JGJ94-））《工程测量规范》GB50026-）《砼结构工程施工及验收规范》GB50204-2002 9）《钢筋焊接及验收标准》JGJ/T27-2001）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001 J119-2001 11）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 12）《建筑工程施工质量验收统一标准》GBJ50300-2001 （1）项目经理由从事过多年钻孔桩工程施工，一级项目经理担任，项目副经理、项目工程师由有长期实践工作经验的工程师担任。 （2） 配置工程测量专业人员一名，负责工程测量放样工作。 （3）项目部主要管理人员配置 序号 岗位 职 称 工 作 职 责 1 项目经理 工程师 全面负责 2 项目副经理 工程师 协助项目经理负责施工管理 3 项目工程师 工程师 技术方案核定 4 项目会计师 助理会计师 财务计划、资金拨付、成本核算 5 工程技术科 科员：助工两人 现场布置、文明施工管理、施工计划、施工技术核定；持力层的判定、测量放样、材料试验 6 质量安全科 质检员一人 安全员一人 工序监督和质量检验、安全监控、检查、整改、资料整理 7 行政后勤科 专职文秘 管理员 行政日常事务、文件收发、登记、并每月向业主递交各类统计报表 8 施工生产科 施工员三人 现场管理、区域布置、作业人员、设备安排调度、文明施工管理 1.7.1.3项目经理部管理人员主要职责： 序号 岗 位 主 要 职 责 1 项目经理 负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间以及与业主、监理的关系,是工程质量、安全、工期、效益的第一责任人。 2 项目工程师 全面负责技术、质量管理工作，编制本工程的施工组织设计，审查图纸，协调项目经理部与业主、监理的工作关系。 3 安全员 负责施工现场的安全动态管理，如安全教育，安全隐患检查与防范，劳保用品的使用等，以及消防保卫，环