XX年上半年某医院工作总结.docVIP

XX年上半年某医院工作总结 XX年上半年某医院工作作总结 XX年是我院面对对新的挑战，新的发展机遇遇的一年。在旗委、政府，，上级主管部门的领导、支支持下，医院全体医护人员员奋力拼搏，医院工作取得得了显著成效。现将XX年年上半年工作简述如下： XX年1—6月，实实现业务收入409万元，，比去年同期增长%；年门门诊31330人次，比去去年同期提高％；住院16686例，比去年同期提高高％；治愈好转率％，比去去年同期提高％；病床使用用率％，比去年同期提高％％；病床周转次，比去年提提高％；病人平均住院日天天，比去年同期下降天。其其余各项质量、效率指标也也较好地完成，各项招标工工作基本结束。二、以“三三个代表”的重要思想为指指导，推动医院各项工作一一年来，院领导深刻认识到到在市场经济条件下，要保保持医院健康、持续发展，，就必须以“三个代表”重重要思想为指导。为此，我我们坚 二、坚持持诚信立院，保护病人利益益医院把“诚信服务，透明明医疗”做为医院核心竞争争力的重要组成部分。医院院结合实际开展思想政治教教育和职业道德教育。一是是在党员干部和医护人员中中开展了救死扶伤和全心全全意为人民服务的宗旨教育育，树立正确的世界观、人人生观、价值观，自觉抵制制拜金主义；二是结合医院院特点，广泛开展职业道德德教育，重点强化以人为本本的职业责任、职业道德、、职业纪律教育；三是开展展“一切为了病人，一切方方便病人,一切服务于病人人”的理念教育，进一步强强化医护人员对病人的爱心心、关心、耐心、细心和责责任心；四是结合行风评议议和普法教育活动进行 三、狠抓医疗质量与安安全医疗，不断推动医院各各项工作的发展医院通过推推行“二甲”医院标准，开开展“质量效益年”活动，，按照“病患至上”的要求求，在全院实施了全面推行行质量策划与改进。 医院院全面引入与贯彻“以人为为本”的管理与服务理念，，坚持“医疗安全无小事，，病人利益无小事”、“所所有缺陷都是可以避免的””等质量理念。在实际工作作中我们做了以下几点： 一是进一步建立各组织机构构，各组织按各自的职责开开展各专业工作的监督、检检查、指导、评价、督促。。努力使上级主管部门制定定和部署的工作要求落实到到实处。 二是进一步完善善各项规章制度。建立健全全技术规范、操作规程、工工作质量标准、管理方案、、管理办法，使医疗护理活活动有章可依，有规可循，，严防医疗差错事故的发生生。 三是医院完善了医疗疗委员会负责制，频繁对医医疗护理质量进行抽查；坚坚持院长质量查房、院长总总值班、护士长夜班、医疗疗缺陷公示、医疗护理分级级管理制等重要的医疗安全全管理制度。 四是严格执执行卫生部《医院感染管理理规范》和《消毒隔离技术术规范》，合理使用抗生素素，执行用血登记、用血报报批、检验核对制度。加强强一次性医疗用品的使用管管理，按要求消毒、毁形、、焚烧处理，把院内感染控控制在最低限度。 五是医医院紧抓以手术管理为核心心的医疗风险教育，切实落落实患者知情和风险告知制制度，尤其加强新引进技术术的安全管理，杜绝了盲目目、轻率实施医疗活动的行行为，全院医疗质量纠纷得得到了进一步降低。 六是是强调对一些特殊用药的管管理，并对存在不安全因素素和薄弱环节的科室又进行行了重点要求，对重要岗位位及工作环节不定期的进行行了抽查，确保了安全医疗疗。 七是加强对临床各科科室危重病人的管理，严格格三级查房制度，不定期地地抽查各疗区查房情况及门门诊首诊负责制执行情况。。每周在院务会上进行讲评评，每季度医务科以文件、、通知的形式进行通报。 八是医院坚持“以人为本””的管理理念，XX年增加加了对一线医护人员的奖金金倾斜，较好地调动和稳定定了一线员工的工作积极性性。 四、社区急救服务成绩显显著随着社会的发展，生活活水平的不断提高，人民群群众对社区急救服务的需求求越来越高。同时，创伤及及急、危、重患者，群病群群伤患者逐年增多。这些疾疾病的特点就是一个“急””字，时间对他们来讲就是是生命。因此急救医疗成为为当前社会的一项基本服务务项目，“以病人为中心””服务观念的增强，医院对对院前急救工作越来越重视视，急救医疗开展的好与坏坏，已成为考核、衡量一个个医院技术素质的一项硬指指标。我们为了更好的为全全旗乃至周边地区广大农牧牧民服务，年初就把社区急急救业务提到重要议事日程程，并拿出了具体方案加以以落实。 XX年1—122月医院急救中心出动急救救车422台次，其中，接接诊286人次，转送诊1136人次，急诊抢救成功功率达到87%。医护人员员以灵敏的反应机制，熟练练的急救技术，体现了迅速速、及时、高效的急诊原则则。以良好的医德医风体现现了救死扶伤的人道主义精精神，赢得了患者、家属、、社会各界的好评。五、抓抓继续医学教育，重视人才才梯队建设，努力开创业务务工作新局面人才培养，人人才管理在医院管理中