XX年上半年某房地产公司工作总结.docVIP

XX年上半年某房地产公司工作总结 XX年上上半年某房地产公司工作总总结 1-5月份工作作概况 1--5月份各项工作开展顺利利，公司经济稳步、健康地地发展。 1--5月份，镇办企业总收入入为7245万元，工业总总产值为3267万元；利利润总额为634万元。 1-5月份，村办企业业总收为107711万元元；工业总产值为558449万元；利润总额为177563万元。 1-55月份，镇、村办企业营业业总收为114956万元元，完成区计划任务3177780万元的%，完成镇镇计划任务324998万万元的%；工业总产值为559116万元，完成区计计划任务的123030万万元的%，完成镇计划任务务的%；利润总额为181197万元；完成区计划任任务51690万元的%；；镇计划任务53319万万元的%。 1-4月份公司各线的的具体工作情况。 00一年总公司经经营考核方案》及《总公司司管理制度》，为规范员工工的行为，发挥员工的潜能能，提供了保障；对班子成成员的职权范围作了较为明明确规定，从而为公司领导导决策，提供了制度保障。。有利于领导决策的科学化化、规范化；进一步抓好房房地产开发工作，由于房地地产开发手续的繁杂，周期期长、专业性强的特点，原原来同一些合作方合作开发发房产项目出现了新的问题题，例如：东圃广场项目由由于原来合同约定不明确，， 以上工工作的开展，保证了公司各各项重点工作的完成，保证证了公司经济稳步地发展。。 再次，谈一下广大职职工密切关心的体制改革问问题 首先要明确，体制制改革是时代发展的必然，，是市场竞争环境下集体企企业参与市场竞争的必经之之路，体制改革是关系到公公司的前途与命运，关系到到广大职工切身利益的大事事。因此，抓好该项工作是是我们义不容辞的事。 去年，我们就体制改革做了了许多基础性的工作，现在在体制改革已经到了攻坚阶阶段，总公司要做到资产评评估，股权量化，股东登记记，公司营业执照的申领等等一系列工作，但是由于政政策性的原因，体制改革的的方式可能会发生一些变动动。但是无论如何，我们都都会想方设法加快体制改革革的步伐，为公司向“产权权明晰，责权明确，管理科科学”的现代企业制度过渡渡。 二、公司现在存在的的问题： 因政企分开的的要求，总公司部份领导调调回镇政府造成了权力“真真空”，新领导班子成员未未及时补全，造成某些工作作未能协调好。 公司的的体制改革，得到了大多数数员工的支持和理解，但也也有少数员工对体制改革心心存疑虑，不知体制改革后后个人的去留如何，因此，，持消极的观望态度，平常常工作散漫，影响其主观积积极性的发挥。 企业的的拖欠款问题十分严重，造造成公司资金不能高效、快快速地运转，给公司发展添添加了包袱，进而影响公司司经济的发展。 由于公公司资金紧缺，加上用地紧紧张，房地产开发受到了严严重的影响，千鹤房地产开开发有限公司的工作未能得得 到良好的发挥。今年以以来，千鹤房地产开发有限限公司未同他方签订新的房房地产开发项目；自己也没没有独立开发新的房产项目目，房产开发历来是公司经经济发展的龙头，如果不对对房地产开发作出新的布署署，任其萎缩，必然影响公公司实力的发展。 三、、解决存在的问题和今后工工作的设想 为了进一步步促进公司经济的发展，发发挥总公司在东圃经济发展展中的作用，我们应该继续续加强同镇党委、政府及上上级各职能部门的沟通和联联系，为公司的发展努力创创造一个良好的外部环境，，同时，加强公司的内部管管理，发挥公司内部的潜能能，尽可能把广大员工的积积极性、主动性、创造性调调动起来，为公司发展提供供强大的内因支持。 首先先加强班子建设，配备齐全全公司各职能部门的主要领领导，并且加强公司班子成成员内部的团结，做到互相相尊重，互相补位，加强沟沟通，成为率领全体员工奋奋力进取的坚强核心。 深入调查研究，听取各方方面的意见，努力做好总公公司的体制改革工作，尽可可能使体改工作做得完美些些。并且使广大员工的利益益在体改中得到保护。 加强对广大员工的教育。。公司宜多举行职业技术培培训，职业道德教育等多种种形式的教育，使广大员工工的知识、能力、工作态度度得到很好的改变，并且形形成具有自己特色的企业文文化，包括关心人、尊重人人、爱护人的人文精神；积积极进取，奋力拼搏商业精精神；勇于奉献、勇于创造造的、团结一致的团队精神神。这样公司各部门协作形形成合力，必然有利于公司司“战斗力”的提高。 努力解决企业的拖欠款问题题。可以说拖欠款问题是制制约公司发展的一大因素；；公司资金周转不能到位，，造成许多工作受到限制；；公司拖欠款也使公司背上上了利息损失。因此，面对对这一状况，应该加大各种种力度，特别是多采用诉讼讼方式，行使到期债权的实实现，这是解决该问题的根根本出路。目前正考虑对一一些拖欠大户采用诉讼方式