XX年建筑监理上半年安全生产工作总结.doc

XX年建筑监理上半年安全生产工作总结 大家都知道，安全生产工作作是建筑行业的一项极其最最重要的工作，一旦发生事事故就会涉及到当地的安全全监督管理部门、建设单位位、监理单位和施工单位，，普通的死亡事故将给现场场带来一个星期左右的停工工整改，死亡3人以上的重重大安全生产事故除了要停停工整改外还要对事故的主主要责任人进行法律责任的的追究，在追究主要责任人人的同时还要对建设、监理理、施工三方的责任人进行行责任追究。根据事故的严严重程度还要给予行政和刑刑事上、经济上的处罚及33—5年以上的判刑。其后后果大家都能想象出来。 其具体表现是： 1、、让其申报安全资料困难，，你不去索要施工单位是不不会给你的，就是索要了施施工单位也不一定给你。 2、施工单位的安全管理普普遍都不到位，大部分安全全管理都是在做应付甲方，，应付监理甚至应付上级的的工作，基本上找不到真正正为安全生产安全做真正工工作、真正投入，真负责的的。 3、现在是农民工参参与国家建设，当前对农民民工的管理就更是难上加难难，任何单位面对对农民工工的安全管理都是头痛的问问题，这也跟国家建筑市场场的大的趋势有关，通过上上半年的安全生产管理上看看，我深深地知道搞好安全全管理有多么的费劲费力。。 4、在6月24日晚上上8:00—10：00点点，参加了一次施工单位组组织的安全生产知识竞赛，，从整个过程看农民工所掌掌握的安全知识太少，安全全意识太差，干脆就不懂安安全知识。 5、施工单位位现在大部分都是书记来做做安全生产工作的牵头人，，这实际上就是施工单位对对安全上产工作的不负责。。不是说书记的安全管理意意识不到位，而是书记基本本上就不懂安全生产技术，，不懂安全管理，从而造成成被管理人员不服气、不配配合。由于安全管理机构内内部人员的相互叫劲，造成成很多安全生产隐患问题不不能得到及时的解决和处理理。 一、采用协商与沟通通机制 二、学习、宣贯上上级有关安全生产政策、法法律、法规、规章制度，提提高自身及所有安全管理人人员的安全管理意识 三、、制定不同施工阶段的安全全管理重点 四、参与与配配合施工单位搞好安全生产产工作 五、坚持现场巡视视及时发现隐患及时下达监监理指令 六、督促施工单单位及时对医患进行整改 七、做好监理单位的安全全生产管理资料工作 一、、安全生产工作需要更好的的协商与沟通机制 1、在在施工现场的安全管理过程程中，要想搞好安全生产工工作就必须要上级安全管理理部门，建设单位、施工单单位搞好沟通与协调工作，，并且要搞好监理单位的内内部沟通，每个问题在经过过三次的协调、沟通后不能能得到及时的解决处理的，，必须将问题的严重程度及及时的向上级领导进行反馈馈，包括资料管理和现场管管理，让各单位的上级领导导知道现场存在的较大安全全生产隐患和危险程度。 2、安全生产工作中存在的的问题及隐患，能协商沟通通解决的最好在会下协商解解决，会下解决不了的要在在安全专题例会上解决，安安全专题例会解决不了的，，要在监理例会上解决，最最终解决不了的要拨打122315电话向上级主管部部门进行投诉。 3、做好好自己的安全管理资料，施施工现场一旦出现事故的情情况下做到有据可查，尤其其是监理日志、安全工作联联系单和安全监理通知等，，记录一定要齐全。 1、必须认真的的学习国家的有关安全生产产文件，法律、法规和标准准，用国家规定的有关内容容来审核施工单位报过来的的方案、措施等，做到一步步到位不做重复的工作。真真正的做到以事实为依据以以法律为准绳，使施工单位位的安全管理人员心服口服服。 2、利用自己掌握的的安全知识，教育和影响从从事现场安全生产工作的所所有安全管理人员增强安全全生产的管理意识，也便于于有效的开展安全生产管理理工作。 3、要记住安全全生产工作做的好与坏，不不是只靠一个人的努力就能能达到要求的，安全生产工工作要由从事现场安全管理理工作的全体人员共同努力力才能完成的。 1、做好安全生产产工作首先要抓住安全管理理的重点，要根据施工现场场的进度而制定，安全生产产工作不是说只抓重点就不不管其它，其重点工作是在在做好正常的安全管理的同同时而制定出来的，这一点点必须要分清。 2、制定定安全生产工作的重点时必必须要掌握施工动态过程中中和关键施工部位存在的重重大安全生产隐患，特别的的要求施工单位有针对性的的写出具体的安全方案、预预案和措施来保证其关键部部位的安全生产和施工。 3、做安全管理工作不能管管进度，就管安全生产。无无论施工进度要求的有多紧紧张，但是必须要在保证安安全生产的情况下才能进行行。 1、监理在施工现场安全全生产的管理过程中，必须须要与建设单位、施工单位位以及上级安全管理部门保保持好沟通与配合，及时的的了解上级的有关安全生产产政策，建设单位对施工现现场的管理意识及重视程度度，了解施工单位所有管理理人