XX年最新银行支行经理竞聘演讲.doc

XX年最新银行支行经理竞聘演讲 大家好！首先我要感谢谢行领导给我这样一个锻炼炼的机会,不论这次成功与与否，我都将获益非浅，对对我今后做好本职有很大帮帮助。我之所以竞聘支行会会计经理，是因为我相信自自己已经具备担任这项职务务的基本条件。我从年大学学毕业后，一直从事银行会会计工作，一步步从基层做做起，储蓄、出纳、会计、、交换、联行直到会计主管管，积累了丰富的会计工作作经验和会计管理知识，熟熟悉各种相关的法律、制度度、规定。在工作中始终严严格自律，兢兢业业。在我我行工作的一年多时间里，，经过不断的培训和学习，，已经熟悉和掌握了我行的的各项会计规章制度，能够够熟练使用会计操作系统办办理各类 一、建章建制、科学管管理 不管是规章、制度的的执行和业务的操作，还是是服务质量的提高，都有离离不开人，离不开人的主观观能动性。如果我是支行的的会计经理，我首先要做的的是从内部管理工作入手，，制定切实可行的岗位责任任制，确定每个柜员的工作作任务和岗位职责，做好岗岗位责任制的细分与量化。。细分就是把每项工作进行行最大限度地拆解，每个步步骤都要有固定经办人员，，并形成固定工作模式，对对每个柜员负责的工作部分分，以签定责任书的形式作作出明确规定，不许越权操操作，越级办理业务，发挥挥相互监督机制的作用，以以严格的内部控制防范风险险的发生。量化就是工作成成绩数量 本文来自自转载请保留此标记。 范范做好帐务组织和帐务处理理，从开业之初就搭建好高高新支行会计工作的良好框框架，为支行会计工作的达达标创优创造有利条件。 如果说做好会计管理是会会计经理的责任，那积极营营销就是会计经理的义务。。新时期下的会计工作与以以往的旧模式相比已发生了了质的变化。行长在年财务务会计工作会议上提出了会会计人员客户经理化，指出出这比专业客户经理具有不不同比拟的优势，身为会计计经理必须率先认识到这一一点，要高度重视营销工作作。该区是重庆一个新的经经济增长点，吸引投资能力力强，区内企业科技含量高高，发展前景好，各家银行行都在该区设立了支行一级级的机构，支行在成立之初初，就同时面临极好的发展展机会和激烈的市场竞争，，这对会计经理而言，就意意味着要采取各种措施，提提高 第一、、在宣传上，我认为要组织织好柜台宣传工作，使柜台台成为我行对外宣传的桥头头堡，在宣传中要有针对性性，如针对该区企业科技含含量高的特点，大力宣传网网上银行，积极推荐客户使使用网上银行办理业务。为为增强宣传效果，争取在营营业厅设置网上银行宣传台台，安装一台电脑模拟网上上银行操作，使客户在办理理柜台业务时，能够亲身体体验我行网上银行方便快捷捷的优势，同时这个布置也也有利于树立我行高科技银银行的品牌形象。另外宣传传工作要走出柜台。该区的的电脑城经常举办一些大型型活动，要结合这些活动，，组织现场开卡，现场办理理网上银行等，相信一定会会取得良好的效果。 第二二、在日常服务方面，要严严格按规范化服务和限时服服务的标准进行考核，提高高服务效率，在一般情况下下每个柜台前等待办理业务务的客户不能超过两名。每每个柜员在工作中都要做到到微笑服务，热情服务，不不能仅仅满足做一个办理业业务的机器，而要变被动服服务为主动服务，努力为客客户排忧解难，为不同客户户提供个性化服务。支行会会计柜台的服务宗旨是后台台为前台服务，所有人为客客户服务，力争在客户心目目中树立我行精品银行的形形象。 第三、支持和鼓励励会计人员走出柜台找客户户，挖掘所有潜在的客户资资源，对吸存工作做得好的的人员予以奖励，增加工作作积分，做到全员面向市场场。 第四、要充分利用新新系统大前置、大集中的特特点，努力收集各种会计信信息，做好分析工作，寻找找我行的市场定位，研究切切实可行的市场开发策略，，为行领导的决策提供参考考，为支行的业务开拓提供供帮助，扩大会计服务的深深度。 总之我的会计经理理工作宗旨就是时刻牢记四四个立行的经营方针，团结结全体工作人员，做好内部部管理与控制，安全规范地地处理业务，防范风险，控控制风险，为支行的业务发发展保驾护航，积极开展营营销工作，不断提高服务质质量，推行会计人员客户经经理化，使支行的柜台成为为管理严格、业务规范、营营销有力的星级柜台。 quality. The formation of excellent moral education curriculum system and management system, the construction of school. The society, family moral education network, to achieve full member education, environment education, education service people,