中医院工作安排.doc

中医院工作安排 一、指导思想 ，我院将贯彻党的十八大精精神和党的各项方针政策，，以“三个代表”重要思想想和科学发展观为指导，认认真贯彻落实各级卫生工作作会议精神，在区委、区政政府、区卫生局的正确领导导下，以进一步加强医院管管理为重点，以提高医院整整体服务水平，以创二级甲甲等中医院为契机，号召全全院干部职工共同努力，争争取医院各项工作上一个新新台阶，综合实力得到显著著提高。 二、主要指标 、全年业务收入达到8000万元。 1、处方合格率95%以上上； 2、病历书写合格率率≥100%，甲级病历990%以上； 3、门诊中中药治疗率70%以上，住住院中药治疗率40%以上上； 4、入出院诊断符合合率90%以上； 5、住住院病人治愈、好转率900%以上； 6、危重病人人抢救成功率85%以上；； 7、护理操作合格率≥≥95%； 8、ct、彩彩超阳性率80%以上； 9、院内感染率5%以下下。 持续加强医院管理，巩固医医院管理年活动成效 ，我我院将按照“二级甲等”中中医医院管理标准，持续加加强医院管理工作。 医疗疗质量管理将作为医院管理理的重中之中，在逐步完善善各项管理规章、管理体系系、管理组织及网络的同时时，今年医院将把创建二甲甲中医院为工作重点，努力力改善医院的医疗质量，将将通过建立电子病历系统，，提高医疗水平，医院医务务科、护理部等业务管理的的职能部门承担管理、检查查及考核的重任，将定期组组织院内医疗、护理质量考考核，并根据考核结果，认认真进行分析，提出整改措措施。重点检查医疗文书的的书写以及三级医师查房制制度、各种谈话签字制度、、疑难病例会诊制度等核心心制度的落实情况，并根据据《医疗质量考核细则》实实行奖惩，与个人经济利益益直接挂钩。同时，加强对对全院医务人员业务技能培培训的力度，将定期组织院院内理论学习，适时组织各各种竞赛活动，以营造院内内学习氛围，提高医务人员员的专业技术水平及实际工工作能力。 加强医务人员员行业作风、医德医风的管管理，将以院党支部为核心心，不断健全、完善医院内内部管理网络以及各项管理理规章，严格依章行事，认认真落实各项管理措施。将将根据上级关于行业作风建建设的要求，结合医院实施施细则，倡议全院职工自觉觉维护“白衣天使”的圣洁洁和尊严，严格遵守“医务务人员十条禁令，八不准””，廉洁行医，诚信服务，，自觉抵制医药购销领域和和医疗服务中的不正之风，，特别是对于抗生素类药物物的不合理使用，将采取措措施，严加控制，如继续实实施抗生素类药物使用率的的公示、加强督办与考核等等等。对于顶风而上或在行行风建设中表现突出的个人人，将给予经济利益上的处处罚或奖励。将继续在院内内挂举报箱，公开举报电话话，同时聘请社会监督员定定期召开社会监督员会议，，并搞好问卷调查，以接受受社会各界监督，敦促我们们不断改进工作，确保医院院在社会人群中的良好形象象。 充分发挥医院中层干干部重要岗位和职能，以引引导其树立较强的管理意识识、团队意识和责任意识，，提高医院中坚力量在医院院管理中的作用；对于全院院职工，要加大相关法律法法规知识培训学习的力度，，让其充分了解医院《医疗疗质量管理方案》、《医疗疗事故防范预案》、《医疗疗事故处理预案》等各项管管理规章及措施，从而使其其增强自我保护意识、责任任意识，让医疗安全的警钟钟长鸣，达到防范医疗事故故及纠纷的目的。 在传染染病防治法、放射防护条例例等方面，要抓好宣传教育育，做好放射防护，搞好传传染病疫情报告、院内感染染监测和传染病的防治工作作，加强门诊预检分诊工作作以及医疗废弃物的管理工工作，健全管理网络，严格格管理制度和措施，并落实实奖惩，通过管理，达到避避免或减少院内感染发生以以及重大传染病疫情发生或或发展的目的。 中医药适适宜技术的开发利用以及抗抗生素类药物的控制管理在在医院绩效分配方案中将有有更具体的体现，并将出台台配套措施加强对药品使用用的管理，以提高中草药的的使用比例，降低药品收入入占总收入的比例以及自费费药品的使用比例，减轻病病人负担，控制医疗费用的的不合理增长。 进一步完完善绩效分配方案，实行院院科两级聘任。按照绩效优优先、兼顾公平的原则，仍仍将推行岗位工资和绩效工工资相结合的工资结构，以以达到按岗位定酬，按业绩绩定酬，按责任或风险定酬酬的目的。 在人事制度方方面，仍将继续推行院科两两级管理体制和三级责任制制，即院长负责制、主任竞竞聘负责制、员工竞岗责任任制，以强化全员责任意识识，结合以上绩效分配方案案，充分调动起广大干职工工的工作积极性和创造性，，促进医院健康快速发展。。 加强人才队伍建设，搞搞好人才引进及梯队培养工工作，打造高素质、团结奋奋进的集体队伍。 人才是是医院最宝贵的财富。，按按照国家关于中医院的建设设标准，医院计划将床位数数增加至120张，为此，，医院将积极向市区委编办办、市