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- 2017-01-21 发布于重庆
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物料管理和库存控制教程.
物料管理和库存控制教程
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本课程的题目是“物料管理和库存控制实务”,而这个内容则恰恰是企业(尤其是制造业)的经营管理者经常遇到且十分头疼的问题。下面首先从与企业物料需求管理和库存控制密切相关的供应链入手,系统、全面地展开相关的探讨和阐述。
供应链的概念
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供应链是近几年来备受企业家关注的一个管理概念和内容,正是由于理论界和企业界的热切关注和研究讨论,使得大家普遍认为它是一个很抽象的、学术性的课题。而实际上,供应链所指向的内容是我们每天都可能要遇到的,下面这个生活中的经常性活动就体现了供应链的内容。
【案例】
生活中的供应链——买菜的学问
到菜市场买菜是我们每个人经常会有的生活经历,仔细地体味可以发现其中体现着深刻的供应链思想和程序,只是通常没有人去挖掘和梳理罢了。
当我们跨出家门,走向菜市场的时候,首先在脑海里会有一个非常感性的采购计划,这个计划来源于对家庭成员饮食习惯的把握而形成的购买需求;通常这个计划是模糊、不确定的,除非有具体的类似宴请的活动安排。
接下来,到达菜场后所处的环境会迅速地使我们这种模糊的需求转变为一个个具体的采购对象——购买的品种和数量。在这个过程中,有两个内容主导了我们的购买行为:“市场中有什么可以购买?”“购买对象的价格如何?”。
最后,开始与商贩进行购买的洽谈,基于洽谈的经过做出是否购买的决策,从而结束我们买菜的过程。
(一)供应链的基本含义
以上是生
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