乡镇党政领导干部工作绩效评价的现状、经验与思考.docVIP

乡镇党政领导干部工作绩效评价的现状、经验与思考 乡镇党政领导干部工作绩效效评价的现状、经验与思考考 乡镇党委、政府是我国国最基层的一级政权组织，，承担着农村经济和社会发发展的指导、管理、服务的的任务。乡镇党政领导干部部在乡镇党委、政府这个组组织中处于主要的、决定性性地位和作用。对乡镇党政政领导干部工作绩效进行评评价，是县级党委的一项经经常性工作，但如何实现绩绩效评价的科学化，仍是当当前干部管理工作正在探讨讨与研究的重要课题。9月月，全市召开的党政领导干干部绩效考评课题研究及试试点工作会议上，确定将我我县兵营乡作为乡镇党政领领导干部绩效考评的试点乡乡镇。我们以此为契机，按按照市委统一部署和要求，，在借鉴吸收传统的年度综综合目标考核的基础上，运运用绩效 一、乡镇党政领导导干部工作绩效评价的现状状 近年来，各地结合实际际，在乡镇党政领导干部工工作绩效评价上进行了很多多有益的尝试，积累了一些些好的经验。以竹溪县为例例，目前对乡镇党政领导干干部工作绩效评价，主要有有公务员考核、干部考核、、综合目标考核三种形式。。公务员考核。一般在年终终时候结合年度总结，由乡乡镇党委自行按照个人述职职、民主测评等程序，评价价乡镇党政领导干部本年度度工作绩效，考核结果作为为确定优秀、称职、基本称称职、不称职等级的依据。。干部考核。一般在乡镇党党委、政府届满或届中时，，由县委组织专班，采取班班子述职、民主测评、个别别座谈、查阅资料等形式，，对乡镇党政领导班子和领领导干部进行综合评价，考考核结果作为班子配备、干干部提拔任用的依据。综合合目标考核。一般在本年底底或次年初，由县委县政府府组派考核专班，采取民主主测评、实地走访、查阅资资料等办法，对乡镇党建、、党风廉政建设、经济工作作、社会治安综合治理、人人口与计划生育、精神文明明建设等工作完成情况进行行综合考核，考核结果作为为文明乡镇、先进工作者的的评选依据。 对乡镇党政政领导干部实施绩效考评犹犹如以石击水，调动了大家家争先创优的积极性，各项项事业稳步推进，取得了一一些良好的成效。一是促进进了工作的落实。据统计，，仅在，试点兵营乡，在党党委、政府一班人的带领下下，乡政府机关党员干部为为群众解决生产生活、邻里里纠纷、子女入学等各方面面的问题250件次，乡党党政班子成员为基层群众办办的实事、好事人均在100件次以上；全乡全年粮油油总产分别比上年分别增长长%和32%，农村经济总总收入实现5146万元，，人平纯收入实现18199元，比上年分别增长了%%、%，财政总收入达到万万元，占任务的%，当年新新增民营业主18家1020万元，在上上年基础上翻了近10倍，，大大超越了年初确定的招招商引资绩效目标；基层组组织“堡垒”作用明显增强强，被县委授予了“五好””乡镇党委称号，社会治安安综合治理呈现“四无”的的良好态势，人民群众对乡乡党委政府工作的满意度明明显提高，达到%，比上年年上升了5个百分点。全乡乡上下呈现出经济发展、事事业进步、社会稳定的良好好局面。由此可见，乡镇党党政领导干部工作绩效评价价，作为工作的一个重要环环节，其在促进工作落实上上的作用是显而易见的。二二是树立了正确的用人导向向。乡镇党政领导干部工作作绩效评价，把领导和群众众共同关注的问题，通过量 虽然，实施乡镇党政政领导干部工作绩效评价的的积极作用非常明显，但其其在实际运作过程中也暴露露出了一些问题与不足。一一是由于分工交叉等因素影影响，领导班子绩效与领导导班子成员工作绩效难以区区分，影响了考评结果的准准确性；二是考评主体的多多元化程度尚显不足，“自自家人”考评“自家人”，，统计数字失实的问题还不不同程度存在，影响了考评评结果的真实性；三是隐性性绩效难以区分和把握，不不便于量化，评价客体急于于求成的思想和短期行为还还客观存在。 二、竹溪县县推进乡镇党政领导干部工工作绩效评价科学化的主要要做法 遵循“三个原则””，推进考评目标的科学化化。一是坚持一切服从群众众利益的原则。我们在确立立年度绩效考核目标时都围围绕加快经济社会发展进行行展开、细化。对试点乡经经济绩效考评指标设定了““本级财政收入增长率、新新上工业项目、民营经济发发展增幅、农业增加值增长长率、农民人均纯收入增长长率、农业产业化基地建设设”等七项内容；对社会发发展绩效考评目标，设定了了“基层组织建设和自身建建设、社会治安综合治理、、计划生育、社会公益事业业建设”等四大项内容。将将群众对考评对象履行职责责的满意度作为衡量被考评评对象工作绩效的重要指标标，赋予了20%的权重分分值。坚持把29个责任书书内容全部囊括在内，比较较全面地反映了乡镇经济、、社会和人的全面发展情况况；在评价指标权重和分值值划分上，侧重经济工作和和社会发展，经济5：3：2的比例赋分分，体现出既重视经济增长长，又重视经济发展的质量量和结构；在绩效