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第一章 绪论一、 体育管理学演变过程分为四个时期：p41 萌芽时期（20世纪30年底-50年底初）、2 创立时期（20世纪50年代中期-60年代中期）、3发展时期（20世纪60年代-70年代后期）、成熟时期（20世纪80年代至今）二、 体育管理学具有双重属性，是一门交叉性的边缘学科，具有管理科学与体育科学的双重属性。P9三 体育管理学的学科特点p12 历史性、社会性、综合性、适用性第二章 体育管理学的基本原理、职能与方法一 体育管理的过程由决策、计划、组织、领导、控制和创新六个职能组成。P27二 体育目标管理概念P31 体育目标管理就是采用系统的方法，使多个关键管理活动有机结合起来，将一个体育部门的整体目标转换为工作单位和成员的目标，并通过层层落实和采取保障措施，最终高效地实现组织目标。三 体育组织的概念p35体育组织是由一定的人员按照一定的程序，为实现一定目标而组成的合作性统一体，是人们落实体育决策计划，进行合作活动的必要条件。四 领导对组织的作用有哪些p41 1 引领作用 2 沟通作用 3激励鼓舞作用 4 协调作用第三章 体育管理体制一 体育管理体制的概念p62体育管理体制：体育管理的机构设置、权限划分、运行机制、和制度的总称，是实现体育总目标的组织保证。二 影响体育管理体制的主要因素有哪些？体育管理体制有几种类型？p63影响因素：1国家的政治与经济体制、2经济发展的程度、