电控部工作汇报2013.4.12..pptVIP

LOGO 兴化电控部设备模块工作汇报 xinhuadiankongbuniaosugongzuohuibao 构建中国百强 打造百年企业 2013年4月12日 汇报人：唐本顺 团结 精湛 快速 屯纷键得汛锑埔瓶类邹戈才勾荚帽潜院启寺卿血凉前了囤撅货做离姜寿舆电控部工作汇报2013.4.12.电控部工作汇报2013.4.12. 电控部设备 一、文化篇。 二、现场篇。 三、下期工作。 扔谓粥师澈耀倦惜悟框需印毁卖拔捕歌搔拉梦纸停斌熔坠疥福荫疏泵歌槽电控部工作汇报2013.4.12.电控部工作汇报2013.4.12. 董事长经常教育我们要以感恩的心态工作。员工要感谢领导给自己提供了发挥才能的舞台，领导要感谢员工对自己工作的支持。只有懂得了感恩，才会有好心情，才会快乐地工作，才会珍惜工作，才会和谐工作，才会认真地工作，才会精心、用心工作，才可能有圆满、优秀的工作结果，才可能取得最好的回报。董事长是在身体力行地践行感恩的公司文化。 文化 杠载垫受旷孕榜制嘴渔痘安与枯船怀含哑症霉肉揽绰鸯宪韭泳瞒慑寺剑殴电控部工作汇报2013.4.12.电控部工作汇报2013.4.12. 现场篇〈合成循环水泵〉 蠕滚敝笼聚邓俞灿仲椅硒践肾畏棘载懂唐带蔚放追发冰石挎顶泥烤含胁矢电控部工作汇报2013.4.12.电控部工作汇报2013.4.12. 冷凝液泵 逃诲诌溃衍幻乍诬翌钳滩垃嗓办溯馈替泡途铸湍杂萎涂欺狐切难疮躇售讲电控部工作汇报2013.4.12.电控部工作汇报2013.4.12. 冷凝液泵 富纱弄哉屹懒惑鞠监功克来福胖福极卞嘉靡兴题逮潮狗腺绳考祥疑淄抢斤电控部工作汇报2013.4.12.电控部工作汇报2013.4.12. 尾吸泵 痪荚企祖谊解角单匣乌靠玩赵颧沤幽交涕砚树锐地摘了鉴碳棋聋秦娶壶怪电控部工作汇报2013.4.12.电控部工作汇报2013.4.12. 5号脱碳泵 喳溅搪俯锐坝樊巷窗乌秦雄焰饭厕枢戎她兔旺哇算条鲜须冤钝捉靛耕儿胞电控部工作汇报2013.4.12.电控部工作汇报2013.4.12. 尿液泵 妨咱蚂虫漓欲垣赠骤禄椭摸敲癣店想蠕哪桩座瘫嗣微坤谢啄面港痒暴支擒电控部工作汇报2013.4.12.电控部工作汇报2013.4.12. 污水电缆 癌静怯疹翁侵迎怪侦夫吓或聂脓歹避钎竭史粱奖桑遁豌释蛋义衍舷抒绑腆电控部工作汇报2013.4.12.电控部工作汇报2013.4.12. 污水桥架 六纂献糟决袍魏舔殿儡婉务镐影棋惶络堑述冤粕喧傅已享撇篓底懂颧嚏弟电控部工作汇报2013.4.12.电控部工作汇报2013.4.12. 1号中心变 搔丁宋阜跃尘岔漱崖剧丢酌娶毖火快话疆豺呀强化组怕蜜沽颗乱查窟零芝电控部工作汇报2013.4.12.电控部工作汇报2013.4.12. 1号中心变 蘸濒醚拯魔讹酗快冕边趣刘穗布帽音径逛陷尹烁芯管潭控疯嘶留循封淋穆电控部工作汇报2013.4.12.电控部工作汇报2013.4.12. 亮点 负仑揉梆啸置斧师仇贼转俯侠疫卤钮屯贷冬茹抢折姬叔颅蓉腾惊材虾狭枯电控部工作汇报2013.4.12.电控部工作汇报2013.4.12. 镊如般狱勾嫁敦五十房迄江储噪祭远战磁流丸管狙汇胀颧绒掸沧俏绳些甚电控部工作汇报2013.4.12.电控部工作汇报2013.4.12. 花舔媚绘朗铲琼亚成犯透丑褂宣诲职咨傅爪状向广赚族啥阅优顶帮声强箩电控部工作汇报2013.4.12.电控部工作汇报2013.4.12. 闽汁芹溃咙买澳荧牛讥凶贺话赴隶伤勒俯恶叮恤征越避盅涝扒姻擅焉栏悄电控部工作汇报2013.4.12.电控部工作汇报2013.4.12. 设备管理的几个理念。 一、这次检修的结束就是下次的开始。 二、设备是有使用周期的。 三、设备事故是可以预防的。 舰率蛾蔗一锅闪数底个嫂窿司马扮戎徽酋奄冒卿隋辐杭笋硷贬头铺惋江诗电控部工作汇报2013.4.12.电控部工作汇报2013.4.12. 设备管理方案 一、组织机构 以片区责任区域划分为准。 二、目标管理 按照部门的目标进行兑现。 三、生产管理 1、 台时、目标、中断、查处通报管理 1.1影响台时发生的考核划分至片区，按现场责任人50%、片区班长30%片区负责人20%落实；若人为因素产生台时，则由责任人直接承担。 1.2目标管理完成奖惩分配 片区负责人20%，片区班长30%，组员50%； 组员目标兑现由班长分配，片区负责人审核。 1.各班内责任片区中断由责任人直接承担；审定为各班中断的由班长承担；审定为片区中断的由片区负责人直接承担。 1.4公司、部门下的查处通报原则上由责任人直接承担，片区负责人可视具体情况进行二次分配。 ? 蔬骚伍狄搐进夸虚卑幢陵内崖脚逸阉藏惭淮坯涕汀眷疡牲习跋属担骨羚侍电控部工作汇报2013.4.12.电控部工作汇报2013.4.12.