2013年度安全培训计划明慧安全.docVIP

2013年度安全培训计划明慧安全 1 百年大计教育为本，安全大计仍然是教 育为本。 安全培训在安 全管理中的重 要意义。 公司各 企业所有的问题都是人的问题，人的问 1 层 安 全 题都是素质的问题，素质的问题都是教育的 管 理 人 问题，所以唯有教育才是根本解决之道。 员； 生活就是教育， 教育就是生活 （陶行知） 。 当然工作也是教育，教育也是工作，看你怎 样把教育融合在工作当中。 公司一般不缺少各种制度，网上下载很 容易，缺少的是对制度的理解和不折不扣的 执行，好多制度放在柜子里多年了，公布新 公司安全管理 制度再学习。 制度时，实际几年前已经有这制度了。 （自己 同上 在单位的实际工作感受） 要在年初对各级管理人员的安全理念进 行清—调—补。清理不该有的麻痹和懈怠， 调节调整好状态，及时补充新的思路新的作 风。 冬季及双节安 全 体 职 全重点。 工 冬季事故率相对高，冬季四防很要紧， 年关也是安全的一大关，火灾、交通运输事 2 故、和中毒事故频发。 刚过完年，会有一些新进职工要进行岗 班组长 前三级教育，新年刚开工工人会有一些节日 2 综合症需要及时强调调整。 新的一年开始， 可能人事上会有些调整， 2 安全责任强化 认识教育。 有些人会走上新的管理岗位对安全会有陌 班 组 以 生。另外，新年有新的责任制度需要新的学 上 管 理 习贯彻。 人员 所有的管理无非是责任的落实，要有个 良好的开端，就必须使各级管理人员有良好 的责任心态 2 3 怎样开展三级 安全教育。 2 公司安全重点 全体 之预防培训。 怎样开展班组 常规安全教育 各工种安全操 3 作规程进行实 操再学习。 安全管理基本 4 常识，公司安 全管理重点培 训。 职工 管理要有重点，抓住重点和关键。 教育要经常化，随机化，班组级的教育 2 班组长 至关重要，班组级的教育最具体细致实惠， 最具事故防范作用。必须教会班组长会进行 培训。 因违反操作规程造成事故占大多数，必 2 一线职 工 班组以 上管理 人员 须让一线工人重新认识自己的操作规程，现 2-3 场演示，相互指正。 安全管理重点在基层，现实中基层人员 的安全管理往往只有检查和开会，所以经常 是发现不完的问题，处理不断解决问题，事 故前忙而心亡，事故后心亡而不知所措。 6 月进入汛期，现今往往 5 月就有汛情， 必须提前防范，特别是一些防汛工程及物资 1-2 的准备。 据统计，在抢险过程中发生伤亡人数占 事故直接导致死亡人数的 40%左右，可见做 2 好应急准备有多重要。 处于全国安全活动月，将培训寓教于乐中。 2-3 2 “夏季五防” 基 层 安 安全培训（矿 全 管 理 山强化尾矿库 人 员 及 5 安全培训） 职工 应急安全培训 全 体 职 及演练 安全常识竞 赛。安全文艺 体育活动。 建设培训。 6 说简单也不简 单的“安全方 针”教育。 工 全体职 工 企业安全文化 全 体 职 安全管理必须上升到文化的高度才能更好有 工 效预防事故。 “安全第一”地球人都知道， 但实现中不 能做到的十有八九，都是把方针挂到墙上， 全 体 职 写在文件里，吆喝在报告中，也别说“预防 工 为主，综合治理”更需要补补课了。 （政府的 安全副职往往是副职里第八九位） 。 太多的预防是在事故后才“亡人补牢” ， 3 2 2 也没补好，太多的综合只“综合”了安环科 （政府的是安全办） ，偶尔会捎带个工会。 组织公司电 工、焊工、起 重工等特殊工 种进行技术比 武。 安全检查教 全体职 育。 生产现场风险 7 分类分析及预 防教育。 进入主汛期山 区要强调防汛 安全。 组织相对危险 岗位职工家属 职 工 家 8 到参观公司并 属 和 职 接受家庭安全 工 教育。 公司各 各岗位现场危 岗 位 操 9 险辨识及辨识 作 工 及 后交流学习 组织各岗位技 术标兵和工程 10 技术人员对各 相 关 岗 岗位职工进行 位职工 实操技术讲 授。 4 特种作 业人员 特种作业属于相对危险作业要特殊照 顾，要特别重视对实操能力的培训。 3-4 工 全体职 工 全体职 工 学会安全检查，有效及时消除现场“地雷” 2 。 事故发生的原因都是事先不知道的或者 知道了侥幸的。所以必须进行事前风险分析 2-3 和预防。 洪涝灾害往往是灾难性的，毁灭性的， 要立足防大汛，有备才无患。 工作以外的安全同样重要，家庭安全是 工作的后方和加油站。 只有一个好的后方保障才有能打好前线 的工作仗。 2-3 1 及时对现场进行全方位危险辨识可有效 预防事故。 2-8 相关技 术人员 必须让各操作工对所操作的对象知其然 也要知其所以然，充分熟练掌握每个细节， 2-3 才能最大限度避免事故。 各单位之间互 相 关 职 加研讨学习。 开展安全文艺 及年度安全工 全