论中小企业人力资源管理现状分析及对策研究..docVIP

论文摘要 中小企业人力资源管理一直是学术界和企业界关注的焦点,相关文献针对中小企业人力资源管理现状的不足给出了相应的建议,提出以大型企业人力资源管理体系为目标,来建立和完善中小企业人力资源管理模式。这些研究成果在很大程度上,推动了我国中小企业人力资源管理模式及体系的改进与完善。在此基础上,结合嘉兴中小企业人力资源管理的现状提出了有针对性的观点:嘉兴中小企业人力资源管理应结合企业产品发展阶段以及企业经营战略,选择与之相匹配的人力资源管理模式。 关键词: 中小企业，人力资源管理，现状，对策 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc371946411 引 言 PAGEREF _Toc371946411 \h 1 HYPERLINK \l _Toc371946412 一、中小企业人力资源管理的优势 PAGEREF _Toc371946412 \h 1 HYPERLINK \l _Toc371946413 （一）中小企业扁平化的组织结构 PAGEREF _Toc371946413 \h 1 HYPERLINK \l _Toc371946414 （二）中小企业实行所有权和经营权两权合一的经营方式 PAGEREF _Toc371946414 \h 1 HYPERLINK \l _Toc371946415 （三）中小企业具有灵活的人才雇佣、选拔机制 PAGEREF _Toc371946415 \h 1 HYPERLINK \l _Toc371946416 二、中小企业人力资源管理的不足 PAGEREF _Toc371946416 \h 2 HYPERLINK \l _Toc371946417 （一）人力资源管理体系不完善良 PAGEREF _Toc371946417 \h 2 HYPERLINK \l _Toc371946418 （二）人力资源管理部门职能严重缺位 PAGEREF _Toc371946418 \h 3 HYPERLINK \l _Toc371946419 三、优化中小企业人力资源管理对策建议 PAGEREF _Toc371946419 \h 4 HYPERLINK \l _Toc371946420 （一） 转变人力资源管理观念,确立“以人为本”管理理念 PAGEREF _Toc371946420 \h 4 HYPERLINK \l _Toc371946421 （二）从战略的高度制定科学合理的人力资源总体规划 PAGEREF _Toc371946421 \h 4 HYPERLINK \l _Toc371946422 （三）建立系统完善的培训机制 PAGEREF _Toc371946422 \h 4 HYPERLINK \l _Toc371946423 （四）建立有效的激励机制和公平的薪酬福利制度 PAGEREF _Toc371946423 \h 4 HYPERLINK \l _Toc371946424 （五）构建优秀的企业文化,增强企业的凝聚力 PAGEREF _Toc371946424 \h 4 HYPERLINK \l _Toc371946425 四、中小企业不同战略模式人力资源管理模式 PAGEREF _Toc371946425 \h 5 HYPERLINK \l _Toc371946426 （一）创新战略下的人力资源管理模式 PAGEREF _Toc371946426 \h 5 HYPERLINK \l _Toc371946427 （二）质量领先战略下的人力资源管理模式 PAGEREF _Toc371946427 \h 5 HYPERLINK \l _Toc371946428 （三）成本缩减战略下的人力资源管理模式 PAGEREF _Toc371946428 \h 6 HYPERLINK \l _Toc371946429 五、结 语 PAGEREF _Toc371946429 \h 6 HYPERLINK \l _Toc371946430 六、参考文献 PAGEREF _Toc371946430 \h 6 论中小企业人力资源管理现状分析及对策研究 引 言 制约中小企业发展主要有四大因素:资金,技术,管理和人才。随着全国金融体制的改革,嘉兴市的中小企业融资渠道也日益拓宽,资金对于中小企业发展中的制约作用已在很大程度上逐渐减弱;而中小企业在技术水平和管理水平上的提高则需要企业的人才来实现。因此,人才才是制约中小企业发展的最关键因素。嘉兴市中小企业一方面具有组织结构简单、管理层次少、员工数量较少等特点,使得嘉兴市的中小企业相对其它大型企业而言,在人力资源管理方面具有先天的优势;另一方