(调试运维项目考核指标.docVIP

程 序 文 件 名 称：项目阶段性评估考核管理程序 编 号：GDSD-PF-040 编 制： 审 核： 批 准： 发布日期： 生效日期： 受控编号： 受控状态： 受 控 北京国电思达科技有限公司6.项目阶段性考核指标及评估要求 6.1 项目考核指标 服务项目考核指标包括：风场平均可利用率指标、单次故障停机时间、定检维护工作完成指标、53项技术改造累计完成率、54项细维护累计完成率、人员天指标等； 6.3 一票否决 除项目考核标准指标外，针对安全、质量、规范管理、客户关系等方面，设立一票否决制度，凡出现以下情况时，取消项目考核评估资格。 6.3.1 人身伤亡事：故歇工10天以上人身事故（根据事故责任及等级评定）； 6.3.2设备等级事故：因现场人为原因造成的，损失在10万以上的设备事故； 6.3.3 客户投诉：因项目原因造成的客户满意度低，客户投诉； 6.3.4 事故瞒报、谎报或不按规定及时汇报； 6.3.5 因现场原因对公司及社会造成重大负面影响。 7.6 如非现场原因引起的项目无法满足考核指标要求时，项目可以签报形式进行申诉，审批后对评分结果进行相应修正； 考核指标与评分细则（调试阶段） 指标类型 考核指标 指标定义 指标权重 进度及质量指标（权重80%） 风场调试一次完成率指标 以单台风机是否能在首次并网10天内风机可利用率≥97%为标准，如达到则该机组调试一次完成，调试一次完成的机组占风场应调试风机总数的比例定义为风场调试一次完成率。 计算方法：调试一次完成的风机数量n/应调试机组总数量N*100% 考核该期间项目调试消缺稳定率需达70%以上方可获得参评资格。 80% 成本指标（权重20%） 人员天指标 根据人员天考核标准进行，人员天标准为528。（以人员考勤为准） 20% 考核指标与评分细则（运维阶段） 指标类型 考核指标 指标定义 指标权重 进度及质量指标（权重80%） 风场平均可利用率指标 风机可以利用的有效工作时长与风机统计期间总工作时长进行对比（维护时间中超出标准维护时间视为无效时间）。计算方法：可利用率=（1－A/8760）×100％。A-表示故障停机小时数（以业主上报项目公司利用率为准） 20% 故障频次指标 故障频次=故障次数/风机台数，以SCADA导出故障累计为准。 20% 定检维护工作完成指标 定检维护工作按计划完成的比率，根据每月下达的定检计划台数确定本月该项目需完成定检机组台数。定检维护计划完成率=β/αα代表应完成定检机组台数，β代表按时完成机组台数（以业主签字确认的《定检维护验收单》为准） 10% 日常维护工作完成指标 按照以下工作完成率指标计算综合完成率 1、53项技术改造累计完成率（以实际累计完成率为准）15% 2、54项细维护累计完成率（以实际累计完成率为准）15% 30% 成本指标（权重20%） 人员天指标 根据人员天考核标准进行，人员天标准为528。（以人员考勤为准） 20% 附件2： 项目阶段性评估考核评选表 表单编号：GDSD-PF-040-R01- 项目编号 指标项 指标1 指标2 指标3 指标…… 权重 20% 30% 20% 30% 现场名称 合同台数 指标完成情况 分项排名 指标完成情况 分项排名 指标完成情况 分项排名 …… 注：以附件项目excel版本分项表单为准 附件3： 项目阶段性评估考核复审记录单 表单编号：GDSD-PF-040-R02- 项目名称 项目编号 考核阶段 工程/服务 初评排名 审核部门 考评区间 年 月考评 问题指标 指标初评情况 指标复评建议 审核意见： 签字（部门经理）： 日期： 问题指标 指标初评情况 指标复评建议 审核意见： 签字（部门经理）： 日期： 问题指标 指标初评情况 指标复评建议 审核意见： 签字（部门经理）： 日期： 复审最终意见： 签字（主管副总）： 日期： 注： 1、本表视实际使用情况，问题指标可增加。 2、签字一栏须由部门负责人签字确认方可生效。 附件4： 项目阶段性评估考核结果汇总表 表单编号：GDSD-PF-040-R03- 参评项目数 获评项目数 评优比率 考评区间 阶段 分布 安装 阶段 分布 安装 年 月 调试 调试 运维 运维 项目考核结果明细 序