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路桥工程中的施工技术与质量控制管理 　　【摘要】施工技术和施工质量是保证路桥工程完成质量的关键所在，只有不断提高对施工技术和质量的控制力度以及管理水平，才能保证工程的施工质量。鉴于此，笔者将在下文对路桥工程中施工技术和质量管理机械能分析，并提出针对性的建议措施。 　　【关键词】路桥；施工技术；施工质量；管理 　　随着我国经济的快速发展，公路运输能力的不断增加，公路通车里程也随着增加，路桥施工的质量、安全问题路桥工程建设中人们最为关心的问题，施工技术和施工质量控制与路桥施工的安全性具有密切的联系。 　　1 路桥施工技术及质量控制的重要性 　　路桥施工技术及质量控制管理是保证路桥施工质量，预防施工质量发生的重要的措施，路桥施工科学合理的开展不仅有助于提高路桥施工质量，降低路桥施工的成本，促进施工单位以及企业经济效益的提高。在路桥施工的过程中科学合理的施工技术和质量控制也是提高路桥的使用寿命，提高施工的质量，降低路桥维修成本的重要的措施。在路桥施工管理中，加强路桥施工技术及质量控制是目前路桥施工单位最重要的问题，是提高企业核心竞争力，促进企业经济发展的前提。 　　2 路桥施工的质量控制 　　1）施工材料的质量控制 　　施工质量的保证首先应该保证施工原材料的质量过关，在对施工材料的质量控制管理中坚持做到不合格的材料不适用，不合格的构建不安装，并且应该严格按照国家质量标准进行实施，在订货前应该去的供货厂家的质量合格证以及仔细的检验工作，保证材料质量验收合格，从原材料进行控制路桥施工的质量。 　　2）施工技术的精细化管理 　　精细化的工程施工技术管理能够极大的提高工程施工质量和技术应用质量，因此，若想从根本上提高路桥工程技术和质量管理控制力度，那就必须做到工程施工技术管理的精细化。路桥工程施工技术管理精细化主要有以下几点：首先，施工人员管理的精细化。在进行路桥工程施工人员管理时，必须提高施工人员的质量意识和安全意识，积极的对他们进行专业知识的培训和教育。此外，还要将工程施工环节中职责根据施工人员的个人技术和专业素质状况以及人力资源的分布进行合理划分，这样有利于施工人员责任意识的培养和施工任务的高效完成；其次，工程质量和安全问题精细化管理。工程质量和安全问题是分不开的两方面，在传统的工程质量和安全问题上，前者注重对施工人员进行意识上的建立和提高以及宣传工作的到位和高效；而后者则注重制度管理和检查工作上的严格。但是，必须也只有将工程质量和安全问题综合化，将其处理措施融合，才能保证工程施工质量和施工安全。最后，对施工进度进行精细化管理。路桥工程在施工开展前，会有一个规定的完工期限，部分施工单位为了在期限内完成工程任务，过分注重施工进度，而忽略了施工质量，这是一种本末倒置的做法，必须在保证建筑施工质量的前提下，才能提高施工进度。施工进度的保证是一项艰难的任务，因此，在对其进行精细化管理的过程中，必须注重对施工人员专业素质、责任感以及对工程施工的投入度的培养和提高，只有提高其专业素质和工作积极性，才能在保证施工质量的前提下，提高施工速度。在路桥工程施工开展前，要根据合理限定的工期来合理安排施工任务，将工期限定的时间精细化使用，根据每段施工任务和工期来设计相应的施工质量监督以及控制措施，而且要对施工人员进行专业素质的培训和检验，只有确认其素质合格，才能让其投入工程施工任务中。此外，还要在施工单位和工程企业中设立技术监察和工程验收小组，以此保证技术使用的科学性以及工程竣工的高质量。 　　3 路桥施工技术及质量控制的措施 　　笔者根据上述路桥工程施工技术和质量管理工作中的几点问题，提出了具有针对性的建议措施，具体措施如下： 　　1）不断完善施工技术及质量控制的体系 　　对路桥工程施工技术管理工作和质量控制而言，一套健全的管理制度和体系能够极大的提高管理工作的质量、减少管理中的失误，它是施工技术管理工作逐渐走上成熟的体现。建筑施工技术管理不同于其他管理项目，它对管理的精细程度和严格程度都有更高的要求，因此其管理工作的制度化和规范化就显得更为重要。不仅仅需要规范化和制度化的管理制度，还需要对管理制度的有效贯彻，需要管理人员和施工技术人员的高素质和专业化水平。只有将技术管理体系不断强化、完善，才能保证路桥施工的质量，因此，必须针对技术管理问题来强完善技术管理体系。此外，科学有效的管理制度和体系能够将路桥施工技术管理工作中的职责合理分配，可以最合理和有效化的进行工程项目的施工，从而保证施工技术的使用效果。 　　2）工程施工质量控制的措施 　　若想加强对路桥工程施工的质量控制，必须要从一下几点做起：首先，要在施工单位建立质量意识，提高施工和管理人员的责任心，普及工程施工安全措施和常识，争取让施工人员做到自觉、自主。其次，要加