关于挂职基地创建工作的情况汇报.doc

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关于挂职基地创建工作的情况汇报

关于挂职基地创建工作的情况汇报 **镇挂职基地创建工作情况汇报 尊敬的考核考察组各位领导: 为切实改进年轻干部培养锻炼方式,提高干部挂职锻炼效果,镇党委按照“培养一批、成长一批”的总体思路,进一步深化干部链式培养机制,深入打造系统化干部培养平台,着力构建统性挂职岗位资源体系,为年轻干部的成长提供展示自我的舞台和空间,力促挂职干部在实践中锻炼,在锻炼中提高。下面,我将**镇挂职基地创建工作开展情况汇报如下,不当之处,敬请批评指正。 一、基本情况 2014年,市委安排挂职干部2名(陈礼军、杨 琴),两位同志都从事过党政办工作,历经多岗位锻炼过,有一定的文字功底和群众工作经验。镇党委通过分任务、压担子、担责任,目前两名挂职干部都已独立开展工作。自2012年以来,我镇先后派出7名同志挂职锻炼,接受市安排9名同志挂职锻炼,已有3名同志提拔到副科级岗位培养锻炼,其中女干部1名。 二、几点做法 (一)转变角色“快”融入,增强挂职干部调适能力 着力四项措施增强挂职干部调适能力,让挂职干部尽快转变角色,迅速融入新的工作环境。一是完善挂职干部档案,做到知人善用。挂职干部到岗到位后,及时了解相关信息,完善了挂职干部花名册,详细记载了挂职干部的生日、家庭等基本情况和手机、qq、邮箱等联系方式,发放了工作笔记本和《民情日记》,并要求认真记录和撰写,形成月工作汇报上报镇党委,以便及时了解挂职干部的学习、工作、生活和思想动态,在岗位安排上做到人岗相适、人尽其用。二是营造干事环境,亮出本我优势。镇党委统一配备电脑、办公桌椅等办公设施设备,妥善安排食宿,分送《贵州日报》、《**日报》等相关报刊杂志,到岗后迅速明确了工作分工,充分支持干部挂职期间工作,帮助挂职干部创造干事创业的有利条件,确保挂职干部来得了、住得下、做得好、有提高,有职有责、有岗有为,在借鉴基础上发挥出更多优势。三是创造团结氛围,迅速融入新环境。要求挂职干部同干部职工同吃同住同劳,定期参加机关党支部、党小组活动及所包保村(居)工作,帮助挂职干部尽快熟悉环境、融入工作氛围,引导干部职工从心里上接纳、从生活上关心、从工作上支持、从学习上帮助挂职干部,让其在新的岗位上迅速调整心态、尽快进入角色、主动融入集体,增强挂职干部的归属感。四是精心帮带管理,共促干部成长。按照干部挂职基地“六个有”标准,实行挂职干部一对一进行“传、帮、带”,合理设计培养目标、分配具体任务,明确指导教师、辅导教师职责,明确基地类型,明确以学(学习)、训(培训)、干(干事)、炼(磨炼)为措施,以党务工作能力、经济工作能力、群众工作能力、统筹管理能力、组织协调能力、沟通交往能力、处理复杂问题能力、应急事件处理能力、文字写作能力、语言表达能力“十大能力”为重点培养方向,全过程关注、指导、督促、服务挂职干部,实现挂职岗位精细化管理,确保挂职干部在工作方法上有人教、工作作风上有人带、工作困难时有人帮,力促挂职干部挂实职、干实事、出实效,让挂职干部在工作舞台上,跳出“最美的舞蹈”。 (二)溶入工作“强”锻炼,增强挂职干部综合能力 玉不琢不成器,人不学而废之。为着力提高挂职干部综合素质,我镇重点从两个方面帮助挂职干部求突破。一是明确培训方向,定目标。通过挂职干部派出单位主要领导了解其工作特长、能力优势,并结合全镇中心工作、重点工作实际,由镇党委会议研究讨论挂职干部培养方向,立足所申报的党群综合类、经济综合类挂职基地类型,在基层党建、征地协调等工作方面各有侧重。将挂职干部视同于领导班子成员进行分工,实行挂职干部包村责任制,有力保障其相对独立和自主的思考空间。同时,要求挂职干部列席党委会议、书记办公会、领导干部周例会等,及时了解和掌握党委、政府最新决策情况,并由挂职干部汇报近期工作开展情况,镇党委及时指导挂职干部分管任务,同步推进镇中心工作,切实提高挂职干部业务能力和工作水平。二是注重一线锤炼,强能力。根据培养计划,明确由1名主要领导担任指导教师,2名副科级以上领导担任具体辅导老师,带领挂职干部深入七站八所和8村1居委开展工作,充分掌握镇情、村情、民情,在业务上迅速进入岗位角色。并结合挂职干部成长情况,有序安排其参与到项目建设、征地协调、非公党建等工作中,在基层实践中掌握工作节奏,在急难险重任务中锻炼干部,全方位培养挂职干部的组织协调、统筹领导能力。挂职基地建设以来,我镇新到任2名挂职干部根据工作分工,分别参与到群众路线教育实践活动、小康创建、目标管理、精准扶贫、休闲文化广场建设、污水处理项目征地和协调工作,参与专项对辖区非煤矿山、工矿企业的安全检查以及非法盗采点、地质灾害点的巡查监管20次,一线协调解决群众矛盾纠纷 15次。参与全市棚户区古城建设征地拆迁工作2个月。挂职干部主动参与工作积极性高,融入工作进度快,有力地推进了镇党委各项中心工作进程

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