竞聘副护士长演讲稿..docVIP

尊敬的各位领导、各位护士姐妹和同事们： 大家下午好！　 今天在这里我能参与副护士长这个岗位的竞聘首先应感谢领导为我们创造了这次公平公正的竞争平台！其次要感谢科室主任和护士长对我支持、鼓励及肯定！对于此次竞聘，本人抱着平常心态，更不是只为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年29岁，中共预备党员，大学本科文化程度，护理师职称。1982年7月17日出生于山西大同市，2001年7月于山西省太原市卫生学校中专毕业后，于同年12月进入我院工作至今。先后在妇产科、手术室、儿外科、儿内科、新生儿科、急诊科等临床一线科室从事护理工作，现在急救医学科从事儿科急救护理工作。 十年的护理工作经历，使自己各方面素质得以提高，2005年获得我院优秀团员、院年度服务明星、我院“感恩-感动”主题演讲会一等奖，2006年我荣获太原市青年优质服务岗位能手、太原市新长征突击手，院“护士读书报告会”第一名， 2007年获得院“用奉献和爱谱写生命的赞歌”演讲会集体特别奖、我院年度工会积极分子，2008年获得太原市优秀共青团员、院优秀共青团干部、院优秀带教老师、演讲比赛优秀奖，2009年获得院优秀共青团干部、院优秀青年志愿者，优秀带教老师，2010年获得院优秀共青团干部、院优秀青年志愿者，2011荣获市卫生局庆祝建党90周年“我为党旗添光彩”主题演讲比赛二等奖，院百针穿刺比武第一名、三星级护士、院优秀共青团干部、院优秀带教老师等光荣称号。 同时我还注重护理业务的继续深造，已获得山西医科大学护理学本科文凭，并先后两次前往山西省儿童医院进修过敏原皮肤点刺技术和儿科重症ICU护理专业，外出进修为我拓宽了眼界，也让自己的护理知识和技术水平上了一个新的台阶，更为自己才华的施展提供了坚实的后盾。而产科工作复杂和多样性给护理工作带来了极大的挑战。我愿意接受挑战，迎接考验。我竞聘产科副护士长总的思路是：护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新，我将在医院及护理部领导的大力支持下，和科主任紧密合作，带领全体护士姐妹把产科建成全院、乃至全市的模范科室。一、现代化护理队伍的管理，必须具备创新意识、协调意识、勤奋意识、质量意识。在现今，护理服务意识必须紧跟时代和人的意识的发展，如何更好的贴近产妇，了解其身心需要是护理工作的一个突破点。加强对护理队伍的服务意识建设，鼓励护士多方面学习进修包括护理工作范畴以及以外的知识和技能的积累，发掘护士各方面才能，为其提供发挥的平台，鼓励护士献计献策，群策群力，以此提高科室凝聚和协调能力。更好的带动科室发展。二、重视质量监控，强化量化管理，保证整体护理处于良性运作状态。实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要。其一，我将进一步加强和改进实际工作质量，以开展优质护理示范病区的标准为准绳，把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中，并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上，使其成为数据化的依据之一。其二，作为护士长，我将强化护理质控小组的功能，选择年资高、责任心强、护理工作经验丰富的护士为质控小组成员，每一位成员具体负责一项护理质量，每周进行质量监控，结合病人全面检查护士对其实施整体护理的情况，作出评价，找出存在的问题，把问题和难点作为制定计划的目标，集思广益，制定切实可行的管理措施和监督方法，并每月召开1-2次质量讲评会讲解，将具体问题落实到个人，督促其改正。其三，制定具有本科特色的病人满意度调查表。调查表在病人住院期间和出院前以记名形式填写。住院期间每周一次，评出最佳护士和最佳护理单元，并对护士长的工作进行评价。这三方面的结合实施不仅是使整体护理处于良性状态的有力保证，也为护士绩效工资、奖金的发放提供可靠依据。三、继续打破绩效工资、奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干与不干，干好与干坏都一样的大锅饭，但是我个人认为，还可以更好的利用它调动护士的积极性特别是合同制护士的工作积极性。除了我上述的加强质量监控量化管理外，还可以将奖金和职称、工作的性质挂钩，鼓励护士特别是考取护理师以上职称及在一线倒班的护士倾斜，奖金的发放用数据说话提供考核依据，再结合护理部制定的各项护理质量标准考核，每月通过经济指标细化每1份金额，做到公正、公平、公开。以经济为杠杆，提高护理质量，充分挖掘和调动每一位护士的主动性和积极性。 四、加强沟通，增进协调，处理好人际关系，我将努力做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾；以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系；以高度的同情心和责任感对待病人及家属；用博爱之心来体察、理解科室的每位护士和其他工作