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引滦明渠右堤北京排污河至杨北公路段(桩号54+004~58+384)巡视道路工程
监理质量控制体系
天津监理有限公司
目录
一、质量控制体系组织机构图 - 1 -
二、质量管理体系人员登记表 - 1 -
三、质量控制目标 - 2 -
四、质量控制依据 - 2 -
五、质量控制方法 - 2 -
六、质量控制手段 - 6 -
监理质量 总监 全面负责安全管理工作 检查、通知、监督、整改 2 张伯军 副总监 协助总监做好安全管理 检查、通知、监督、整改 3 王金磊 监理工程师 协助安全管理 检查、通知、监督、整改 4 吕 超 监理员 协助安全管理 检查、通知、监督、整改
三、质量控制目标
按工程设计文件、施工规范和质量评定标准,通过提出关键部位的质量控制措施和解决技术难点的控制方法,督促施工单位确保工程质量合格,并以严格的监理、热情的服务按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行管理,严格控制关键节点,督促施工单位按规范施工。
四、质量控制依据
1、国家颁布有关质量方面的法律、法规;
2、已批准的设计文件、施工图纸及相应的设计变更与修改文件;
3、已批准的施工组织设计、施工技术措施及施工方案;
4、合同中引用的国家和行业(或部颁)的现行施工操作技术规范、施工工艺规程及验收规范、评定规程;
5、合同中引用的有关原材料、半成品、构配件方面的质量依据;
6、项目法人和施工单位签订的工程承包合同中有关质量的合同条款;
7、制造厂提供的设备安装说明书和有关技术标准。
五、质量控制方法
施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节,工程质量优劣很大程度上取决于施工阶段的控制。工程质量控制管理,实际上是监理方组织参加施工的各施工单位按合同标准进行建设,并对形成质量的诸因素进行检测、核验,对差异提出调整,纠正措施的监督管理过程,这是监理方的一项重要职责。
根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段划分,施工阶段的质量控制可分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。
1、事前控制
在各工程对象正式施工活动开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行质量控制,是施工阶段质量控制措施工作的重点,应制订切实可行的控制措施和抓措施的落实。
(1)监理工作准备
① 熟悉合同文件;
② 了解现场及出入通道占用权的解决;
③ 设计图纸的补充、复核定线数据;
④ 制定监理程序、记录和表格;
⑤ 调查导致延误和索赔的其他因素;
⑥ 掌握新技术、新材料的工艺和标准;
⑦ 第一次现场会议的筹备。
(2)施工准备阶段监理
① 组织监理机构员熟悉设计文件,做好施工图纸会审工作,总监理工程师应组织专业监理机构员认真熟悉施工图纸,了解工程特点、工程关键部位的施工方法、质量要求,以督促施工单位按图施工,主要应做好如下工作:
明确本项目的主导思想、使用功能要求,采用的设计规范、标准等;
核对全套图纸(如边设计边施工,则应该对已有正式图纸)及说明是否齐全、清楚,图中尺寸、坐标、标高及轴线是否精确和吻合一致;
对重大分项工程和关键部位的特殊技术,应复核其是否能满足施工要求。
② 审查施工队伍资质及施工人员素质,审查承担该项任务的施工队伍及人员资质与条件是否符合要求,经监理工程师审查认可后进场施工。
③ 严格审查施工组织设计或施工技术方案
对所有分项、分部工程要求施工单位在开工前报送详细的施工组织设计。监理工程师应着重审查:施工组织设计或方案是否符合施工合同要求;质量保证体系是否健全;主要技术组织措施是否具有针对性、是否安全有效;施工程序是否合理。项目监理部对其施工组织设计审查后,报公司技术负责人审批,其审查意见由总监理工程师签发,在实施过程中监督其执行。
④ 对工程所需原材料、半成品、构配件和设备质量控制
监理工程师应对各施工单位在采购主要材料、设备、构配件前提供的样品和有关订货厂家等资料进行审核,在确认符合质量控制要求后书面通报委托人,在征得委托人同意后方可由总监理工程师签署《工程材料/构配件/设备报审表》。材料、设备到货后应及时复核出厂合格证、有关设备的技术参数资料,并对材料进行见证取样复试。由委托人提供材料设备时,应协助委托人进行设备选型,订货并参加委托人对该设备安装质量的共同验收。
⑤ 施工机械、设备的质量控制
对工程质量有重大影响的施工机械、设备,应审查其设备的选型是否恰当;审查提供的技术性能的报告中所表明的机械性能是否满足质量要求和适合现场条件;凡不符合质量要求的不能使用。
⑥ 严格审核分包单位的资质
未经监理机构审查认可和经查不能保证施工质量的分包单位,不得进场施工;督促、检查各分包单位建立质量保证体系。
⑦ 工程测量放线控制
监理工程师应检查施工单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书,
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