计算机项目管理实验3.ppt

计算机科学与工程系 计算机科学与工程系 计算机项目管理 实验三 项目跟踪和变更管理 实验时间和地点 实验地点：7-215 2014年11月25日（星期二）：5－6节 实验环境 硬件环境：IBM－PC或兼容机 软件环境：Windows操作系统 Project 实验内容 掌握保存比较基准 “比较基准”是一组原始的开始日期和完成日期、工期、工时和成本估计值，在制定完项目计划后，项目开始前必须保存这些估计值。“比较基准”是用于衡量项目变化的主要参照点，最多可以保存11个比较基准。 如何保存比较基准 如何查看比较基准 如何检查是否保存过比较基准 实验内容 掌握如何跟踪项目进度 如何更新“完成百分比”：工具—跟踪—更新任务对话框的使用，相关选项的作用 如何通过更新“实际开始时间”和“实际完成时间”来更新任务进度 如何通过更新“实际工期”和“剩余工期”来更新任务进度 如何批量更新任务进度 使用“跟踪”工具栏 使用“工具”—“跟踪”—“更新项目”对话框更新 实验内容 掌握项目监控 如何监控进度计划 自定义表：选择“视图”—“表”—“其它表”，输入表名，在“域名称”中依次选中新建视图所需要的列，如“工期”、“比较基准工期”和“工期差异”等 自定义视图：选择“视图”—“其它视图”，为新建立的表定义一个视图，随时观察进度计划的变化情况 在项目执行过程中，项