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设计管理资料MicrosoftWord.
绪 论
管理学基本知识
设计管理分论
产品设计管理
包装设计管理
广告设计管理
品牌设计管理
市场设计管理
CI设计管理
管理的基本内涵
1.管理是一种文化现象和社会现象。
2.管理的主体是管理者。
3.管理的任务、职能与层次。
任务:设计和维持一种环境,使在这环境中工作的人们能够用尽可能少的付出,实现既定的目标。
基本职能:计划、组织、领导、控制
层次:高层管理、中层管理、基层管理
管理的核心是处理好人际关系。
管理者的角色
1管理一个组织
(1)确定组织干什么,应该有什么目标,如何采取积极措施实现。
(2)为组织求得最大效益。
(3)“为社会服务”和“创造顾客” 。
2管理管理者
(1)确保下级的设想、意愿、努力都朝着共同的目标。
(2)培养集体合作的精神。
(3)培训下级。
(4)建立健全组织结构
3管理工人和工作
、管理的特征
1.管理具有目标性和有效性。
2.管理具有组织性和协调性。
3.管理具有综合性和应用性。
4.管理具有科学性和艺术性。
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